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Herausforderung demographischer Wandel: Employer Branding als Chance für die Personalrekrutierung
Björn Bollwitt
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN 9783836639842 , 137 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz frei
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Inhaltsverzeichnis
5
Abbildungsverzeichnis
8
Tabellenverzeichnis
10
Abkürzungsverzeichnis
11
1 Einführung in den Problembereich
12
2 Der demographische Wandel und seine Implikationen für die Personalrekrutierung
14
2.1 Der demographische Wandel in Deutschland
14
2.1.1 Ursachen für die demographische Entwicklung in Deutschland
14
2.1.2 Die demographische Entwicklung der deutschen Gesamtbevölkerung
15
2.2 Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt
17
2.2.1 Entwicklung des Erwerbspersonenpotentials sowie des quantitativen Arbeitsangebots
17
2.2.2 Entwicklung des Arbeitskräftebedarfs
18
2.2.3 Engpässe bei hochqualifizierten Arbeitskräften als Folge der demographischen Entwicklung
21
2.3 Strategien zur Erhöhung des Erwerbspersonenpotentials als Herausforderungen für die betriebliche Rekrutierung
22
3 Informationsökonomische Betrachtung der Personalrekrutierung
26
3.1 Informationsökonomische Einordnung des „Produkts“ Arbeitsplatz
26
3.2 Grundtypen opportunistischen Verhaltens
29
3.3 Implikationen für die Personalrekrutierung
31
3.3.1 Screening
31
3.3.2 Signaling
32
4 Employer Branding als Antwort auf die Herausforderungen des demographischen Wandels
36
4.1 Definition und Abgrenzung des Employer Brandings
37
4.2 Die Arbeitgebermarke
38
4.2.1 Begriffsbestimmung
38
4.2.2 Corporate Identity als Fundament der Arbeitgebermarke
40
4.2.3 Positionierung der Arbeitgebermarke
41
4.3 Zwischenergebnis und weitere Vorgehensweise
45
5 Signaling als theoretische Basis des Employer Brandings
48
5.1 Gestaltung der Leistungspolitik
48
5.1.1 Gezieltes Employer Branding durch Segmentierung des Arbeitsmarktes
49
5.1.2 Die negative Korrelation der Kosten der Signalerzeugung mit der Ausprägung nicht beobachtbarer Arbeitsplatz- und Unternehmenscharakteristika
56
5.1.3 Signalisierung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
56
5.1.4 Karriereentwicklung von Frauen
61
5.2 Kommunikative Gestaltung der Arbeitgebermarke
66
5.2.1 Personalwerbung als Instrument der Leistungsbegründung
68
5.2.2 Personalrekrutierung im Internet
71
5.2.3 Personal-Awards als Instrument der Arbeitgeberimage-Werbung
83
6 Konzeption und Ergebnisse der empirischen Untersuchung
90
6.1 Untersuchungsdesign
90
6.1.1 Ziele und Charakteristika der Befragung
90
6.1.2 Fragebogendesign
92
6.2 Ergebnisse
93
6.3 Fazit und Handlungsempfehlungen
113
7 Schlussbetrachtung und Ausblick
116
Literaturverzeichnis
118
Anhang
130
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