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Herausforderung demographischer Wandel: Employer Branding als Chance für die Personalrekrutierung

Björn Bollwitt

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010

ISBN 9783836639842 , 137 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz frei

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23,00 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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Inhaltsverzeichnis

5

Abbildungsverzeichnis

8

Tabellenverzeichnis

10

Abkürzungsverzeichnis

11

1 Einführung in den Problembereich

12

2 Der demographische Wandel und seine Implikationen für die Personalrekrutierung

14

2.1 Der demographische Wandel in Deutschland

14

2.1.1 Ursachen für die demographische Entwicklung in Deutschland

14

2.1.2 Die demographische Entwicklung der deutschen Gesamtbevölkerung

15

2.2 Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt

17

2.2.1 Entwicklung des Erwerbspersonenpotentials sowie des quantitativen Arbeitsangebots

17

2.2.2 Entwicklung des Arbeitskräftebedarfs

18

2.2.3 Engpässe bei hochqualifizierten Arbeitskräften als Folge der demographischen Entwicklung

21

2.3 Strategien zur Erhöhung des Erwerbspersonenpotentials als Herausforderungen für die betriebliche Rekrutierung

22

3 Informationsökonomische Betrachtung der Personalrekrutierung

26

3.1 Informationsökonomische Einordnung des „Produkts“ Arbeitsplatz

26

3.2 Grundtypen opportunistischen Verhaltens

29

3.3 Implikationen für die Personalrekrutierung

31

3.3.1 Screening

31

3.3.2 Signaling

32

4 Employer Branding als Antwort auf die Herausforderungen des demographischen Wandels

36

4.1 Definition und Abgrenzung des Employer Brandings

37

4.2 Die Arbeitgebermarke

38

4.2.1 Begriffsbestimmung

38

4.2.2 Corporate Identity als Fundament der Arbeitgebermarke

40

4.2.3 Positionierung der Arbeitgebermarke

41

4.3 Zwischenergebnis und weitere Vorgehensweise

45

5 Signaling als theoretische Basis des Employer Brandings

48

5.1 Gestaltung der Leistungspolitik

48

5.1.1 Gezieltes Employer Branding durch Segmentierung des Arbeitsmarktes

49

5.1.2 Die negative Korrelation der Kosten der Signalerzeugung mit der Ausprägung nicht beobachtbarer Arbeitsplatz- und Unternehmenscharakteristika

56

5.1.3 Signalisierung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

56

5.1.4 Karriereentwicklung von Frauen

61

5.2 Kommunikative Gestaltung der Arbeitgebermarke

66

5.2.1 Personalwerbung als Instrument der Leistungsbegründung

68

5.2.2 Personalrekrutierung im Internet

71

5.2.3 Personal-Awards als Instrument der Arbeitgeberimage-Werbung

83

6 Konzeption und Ergebnisse der empirischen Untersuchung

90

6.1 Untersuchungsdesign

90

6.1.1 Ziele und Charakteristika der Befragung

90

6.1.2 Fragebogendesign

92

6.2 Ergebnisse

93

6.3 Fazit und Handlungsempfehlungen

113

7 Schlussbetrachtung und Ausblick

116

Literaturverzeichnis

118

Anhang

130