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Weiterbildung für Best Ager: Zum anstehenden Wandel der beruflichen Bildung Älterer
Sebastian Thiele
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN 9783836645959 , 93 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz frei
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Inhaltsverzeichnis
5
1. Aktuelle Situation einer überalterten Gesellschaft in Bezug zur beruflichen Bildung
8
1.1 Abgrenzung verschiedener relevanter Begrifflichkeiten
10
1.2 Gesellschaftliche Trends und ältere Erwerbsbevölkerung
14
1.2.1 Demografische Bestandsaufnahme
17
1.2.2 Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials
19
1.2.3 Bildungsbeteiligung Älterer
21
1.2.4 Ältere Arbeitnehmer im Unternehmen – Weiterbildungsangebot und Einstellungen
23
1.2.5 Defizittheorie – Durch die Unternehmen produzierte Altersbilder
25
2. Lerntheoretische, physische und psychische Aspekte des Alters
30
2.1 Angepasste, sinnvolle Lernumgebungen und –prozesse für Ältere
30
2.1.1 Spezifik des Lernens Älterer
32
2.1.2 Sinngehalt spezieller Angebote für die berufliche Bildung Älterer
34
2.2 Gesundheit und Alter
35
2.2.1 Das neue Verständnis von Gesundheit
36
2.2.2 Gesundheitsprävention bei älteren Menschen
38
3. Erfahrungs- und Wissenstransfer in der beruflichen Bildung Älterer
42
3.1 Formen des intergenerationellen Lernens
44
3.2 Didaktische Grundzüge intergenerationeller Lernprozesse
45
3.3 Lernen im Tandem
49
3.4 Erfolgreicher Einsatzes von Lerntandems am Beispiel der Bochumer Verein Verkehrstechnik GmbH
51
3.4.1 Grundstruktur des Lerntandems
52
3.4.2 Lernverhalten Älterer im Lerntandem
55
3.5 Konsequenzen des Erfahrungstransfers in der beruflichen Bildung
56
4. Selbstorganisiertes Lernen und neue Lernkultur
58
4.1 Erfolgsfördernde didaktische Gestaltungsoptionen selbstgesteuerter Lernprozesse
60
4.1.1 Anforderungen an die Lernenden
60
4.1.2 Anforderungen an den Betrieb und das Lernumfeld
63
4.2 Selbstorganisiertes Lernen am Beispiel des Projektes‚Arbeitsplatzreife’
65
4.2.1 Grundstruktur des Projektes
66
4.2.2 Lernverhalten Älterer und die Bedeutung des Projektes
69
4.3 Konsequenzen für den selbstgesteuerten Lernprozess in der beruflichen Bildung
70
5. Personalpolitik und Personalentwicklung
72
5.1 Lebensphasenorientierte Personalpolitik
72
5.2 Standortbestimmungs- und Potenzialentwicklungsseminare
75
5.3 Beispiel eines Standortbestimmungsprogramms bei der Fluggesellschaft ‚Lufthansa’
76
6. Abschließende Argumentation zur beruflichen Bildung im demografischen Wandel
78
7. Literaturverzeichnis
86
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