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Betriebswirtschaftliche Ansätze und Instrumente des Gesundheitsmanagements
Wilhelm Schmeisser, Karin Wagner, Kerstin Schütz (Hrsg.)
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2007
ISBN 9783866181793 , 201 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
8
Autorenverzeichnis
12
I Das Gesundheitssystem in Deutschland: Struktur und Entwicklungen
14
1 Geschichtliche Entwicklung
14
2 Grundmodelle von Gesundheitssystemen
15
3 Grundmerkmale des deutschen Gesundheitswesens
16
4 Grundprinzipien der sozialen Sicherung im Krankheitsfall
19
5 Basisdaten des deutschen Gesundheitssystems
22
6 Krankenversicherungen
24
6.1 Organisationsstruktur der gesetzlichen Krankenkassen
24
6.2 Aufgaben der Krankenkassen
25
6.3 Private Krankenversicherungen
25
7 Anhang
26
Literaturverzeichnis
35
II Zur Beschreibung der deutschen pharmazeutischen Branche
36
1 Zum Pharmamarkt: Ein Überblick
36
1.1 Kennzeichen des Pharmamarktes
37
1.2 Weltpharmamarkt
38
1.3 Deutscher Pharmamarkt
40
1.4 Branchenstruktur
44
1.5 Markt für innovative Medikamente
45
1.6 Generika-Markt
47
1.7 OTC-Markt
49
1.8 Einfluss der Gesundheitspolitik auf den deutschen Pharmamarkt
50
1.9 Wichtige Gesetze und deren Auswirkungen
52
1.10 Zukünftige Entwicklungen in Deutschland
55
2 Zukünftige Entwicklungen im Pharmamarkt
57
2.1 Bedeutungsverlust von „Big Pharma“
57
2.2 Biotechnologie-Unternehmen
59
3 Direkte Akteure auf dem Pharmamarkt
60
3.1 Pharmaunternehmen
62
3.2 Ärzte
63
3.3 Apotheken und Großhandel
64
3.4 Gesetzliche Krankenversicherung und Private Krankenversicherung
66
3.5 Patienten
67
Literaturverzeichnis
68
III Betriebswirtschaftliche Instrumente für Ärzte und das Pflegepersonal in Krankenhäusern
75
1 Zur Arbeitssituation deutscher Ärzte in Krankenhäusern
75
1.1 Zum Ärztestreik in Deutschland 2006
75
1.2 Hintergrund und Problemfelder der Ärzte
76
1.3 Forderungen des Marburger Bundes
76
1.4 Tarifeinigungsergebnisse
77
2 Krankenhauslandschaft im Umbruch
78
2.1 Gesundheitsreform 2004 - Hintergründe
78
2.2 Auswirkungen
78
2.3 Ziele
79
3 Lösungsansätze
80
3.1 Integrierte Versorgung
80
3.2 Klinische Behandlungspfade (Disease Management Programme)
82
3.3 DRG – Diagnosis Related Groups
86
3.4 Qualitätsberichte – KTQ-Zertifizierungsverfahren
88
3.5 Krankenhausinformationssysteme (KIS)
90
3.6 Barcodes – Moderne Hilfsmittel im Klinikalltag
91
3.7 Elektronische Gesundheitskarte
93
3.8 Entlassungsmanagement
93
3.9 Florence QS – Mehr Kompetenzen für Pflegekräfte
94
4 Ausblick
95
Literaturverzeichnis
97
Internetquellen
98
IV Integrierte Versorgung – Ausschöpfung von Optimierungspotenzialen im Gesundheitssektor
99
1 Integrierte Versorgung
99
2 Befragung zu den ökonomischen Effekten der IV
101
3 Auswahlverfahren und Rücklauf
101
4 Ziele der Leistungserbringer
103
5 Maßnahmen zur Durchsetzung der Ziele
104
6 Realisierungsaufwand
107
7 Optimierungspotenziale durch die IV
108
7.1 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung der IV
110
7.2 Probleme des Schnittstellenmanagements
112
8 Erwartungen an den zukünftigen ökonomischen Erfolg durch den Einsatz der integrierten Versorgungskette
116
Literaturverzeichnis
117
V Wer informiert sich wie? Zielgruppenspezifische Informationsbedürfnisse von Versicherten und Patienten
119
1 Patientensouveränität: Leitbild und Voraussetzungen
119
2 Zielgruppenkommunikation im Social Marketing
121
3 Empirische Befunde zum Medienverhalten von Versicherten und Patienten
123
4 Gesundheitskommunikation und Audience Segmentation
131
5 Fazit und Ausblick
135
Literaturverzeichnis
137
VI Jahresabschlussanalyse: Vergleich zwischen der Rhön Klinikum AG und der Marseille Kliniken AG
139
1 Ausgangssituation
139
2 Vorstellung der Unternehmen
141
2.1 Die Rhön Klinikum AG
141
2.2 Marseille Kliniken AG
143
2.3 Zahlen und Fakten im Vergleich
147
3 Betriebswirtschaftliche Bilanzanalyse
148
3.1 Vermögenslage der Marseille Kliniken AG
149
3.2 Vermögenslage der Rhön Klinikum AG
158
3.3 Vergleich der Marseille Kliniken AG und der Rhön Klinikum AG
165
4 Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
168
4.1 Ertragslage
171
4.2 Erfolgsanalyse mit Hilfe von ausgewählten Kennzahlen
181
4.3 Kapitalflussrechnung26
183
4.4 Wertschöpfungsrechnung
186
Literaturverzeichnis
188
Internetquellen
188
VII Gesetzliche Krankenversicherung und Wettbewerbsrecht
189
1 Einleitung und Problemstellung
189
2 Zur Anwendbarkeit der normativen Wettbewerbsordnung
190
2.1 Der dogmatische Ansatz des BGH
190
2.2 Der Ansatz des Gesetzgebers
191
2.3 Die Regelung des GKV-Wettbewerbsstärkungsgesetzes 2007
194
2.4 Die Entscheidung des BGH vom 9.11.2006
196
3 Die Rechtsprechung des EuGH
197
Gesundheits- und Innovationsmanagement
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