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Betriebswirtschaftliche Ansätze und Instrumente des Gesundheitsmanagements

Wilhelm Schmeisser, Karin Wagner, Kerstin Schütz (Hrsg.)

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2007

ISBN 9783866181793 , 201 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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19,99 EUR

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Vorwort

6

Inhaltsverzeichnis

8

Autorenverzeichnis

12

I Das Gesundheitssystem in Deutschland: Struktur und Entwicklungen

14

1 Geschichtliche Entwicklung

14

2 Grundmodelle von Gesundheitssystemen

15

3 Grundmerkmale des deutschen Gesundheitswesens

16

4 Grundprinzipien der sozialen Sicherung im Krankheitsfall

19

5 Basisdaten des deutschen Gesundheitssystems

22

6 Krankenversicherungen

24

6.1 Organisationsstruktur der gesetzlichen Krankenkassen

24

6.2 Aufgaben der Krankenkassen

25

6.3 Private Krankenversicherungen

25

7 Anhang

26

Literaturverzeichnis

35

II Zur Beschreibung der deutschen pharmazeutischen Branche

36

1 Zum Pharmamarkt: Ein Überblick

36

1.1 Kennzeichen des Pharmamarktes

37

1.2 Weltpharmamarkt

38

1.3 Deutscher Pharmamarkt

40

1.4 Branchenstruktur

44

1.5 Markt für innovative Medikamente

45

1.6 Generika-Markt

47

1.7 OTC-Markt

49

1.8 Einfluss der Gesundheitspolitik auf den deutschen Pharmamarkt

50

1.9 Wichtige Gesetze und deren Auswirkungen

52

1.10 Zukünftige Entwicklungen in Deutschland

55

2 Zukünftige Entwicklungen im Pharmamarkt

57

2.1 Bedeutungsverlust von „Big Pharma“

57

2.2 Biotechnologie-Unternehmen

59

3 Direkte Akteure auf dem Pharmamarkt

60

3.1 Pharmaunternehmen

62

3.2 Ärzte

63

3.3 Apotheken und Großhandel

64

3.4 Gesetzliche Krankenversicherung und Private Krankenversicherung

66

3.5 Patienten

67

Literaturverzeichnis

68

III Betriebswirtschaftliche Instrumente für Ärzte und das Pflegepersonal in Krankenhäusern

75

1 Zur Arbeitssituation deutscher Ärzte in Krankenhäusern

75

1.1 Zum Ärztestreik in Deutschland 2006

75

1.2 Hintergrund und Problemfelder der Ärzte

76

1.3 Forderungen des Marburger Bundes

76

1.4 Tarifeinigungsergebnisse

77

2 Krankenhauslandschaft im Umbruch

78

2.1 Gesundheitsreform 2004 - Hintergründe

78

2.2 Auswirkungen

78

2.3 Ziele

79

3 Lösungsansätze

80

3.1 Integrierte Versorgung

80

3.2 Klinische Behandlungspfade (Disease Management Programme)

82

3.3 DRG – Diagnosis Related Groups

86

3.4 Qualitätsberichte – KTQ-Zertifizierungsverfahren

88

3.5 Krankenhausinformationssysteme (KIS)

90

3.6 Barcodes – Moderne Hilfsmittel im Klinikalltag

91

3.7 Elektronische Gesundheitskarte

93

3.8 Entlassungsmanagement

93

3.9 Florence QS – Mehr Kompetenzen für Pflegekräfte

94

4 Ausblick

95

Literaturverzeichnis

97

Internetquellen

98

IV Integrierte Versorgung – Ausschöpfung von Optimierungspotenzialen im Gesundheitssektor

99

1 Integrierte Versorgung

99

2 Befragung zu den ökonomischen Effekten der IV

101

3 Auswahlverfahren und Rücklauf

101

4 Ziele der Leistungserbringer

103

5 Maßnahmen zur Durchsetzung der Ziele

104

6 Realisierungsaufwand

107

7 Optimierungspotenziale durch die IV

108

7.1 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung der IV

110

7.2 Probleme des Schnittstellenmanagements

112

8 Erwartungen an den zukünftigen ökonomischen Erfolg durch den Einsatz der integrierten Versorgungskette

116

Literaturverzeichnis

117

V Wer informiert sich wie? Zielgruppenspezifische Informationsbedürfnisse von Versicherten und Patienten

119

1 Patientensouveränität: Leitbild und Voraussetzungen

119

2 Zielgruppenkommunikation im Social Marketing

121

3 Empirische Befunde zum Medienverhalten von Versicherten und Patienten

123

4 Gesundheitskommunikation und Audience Segmentation

131

5 Fazit und Ausblick

135

Literaturverzeichnis

137

VI Jahresabschlussanalyse: Vergleich zwischen der Rhön Klinikum AG und der Marseille Kliniken AG

139

1 Ausgangssituation

139

2 Vorstellung der Unternehmen

141

2.1 Die Rhön Klinikum AG

141

2.2 Marseille Kliniken AG

143

2.3 Zahlen und Fakten im Vergleich

147

3 Betriebswirtschaftliche Bilanzanalyse

148

3.1 Vermögenslage der Marseille Kliniken AG

149

3.2 Vermögenslage der Rhön Klinikum AG

158

3.3 Vergleich der Marseille Kliniken AG und der Rhön Klinikum AG

165

4 Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung

168

4.1 Ertragslage

171

4.2 Erfolgsanalyse mit Hilfe von ausgewählten Kennzahlen

181

4.3 Kapitalflussrechnung26

183

4.4 Wertschöpfungsrechnung

186

Literaturverzeichnis

188

Internetquellen

188

VII Gesetzliche Krankenversicherung und Wettbewerbsrecht

189

1 Einleitung und Problemstellung

189

2 Zur Anwendbarkeit der normativen Wettbewerbsordnung

190

2.1 Der dogmatische Ansatz des BGH

190

2.2 Der Ansatz des Gesetzgebers

191

2.3 Die Regelung des GKV-Wettbewerbsstärkungsgesetzes 2007

194

2.4 Die Entscheidung des BGH vom 9.11.2006

196

3 Die Rechtsprechung des EuGH

197

Gesundheits- und Innovationsmanagement

200

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