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Motivation und Bindung von Mitarbeitern im Darwiportunismus

Martina Chalupa

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2007

ISBN 9783866181786 , 273 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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24,99 EUR

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DANKSAGUNG

6

GLIEDERUNG

8

INHALTSVERZEICHNIS

10

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

13

TABELLENVERZEICHNIS

15

1.PROBLEMSTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT

18

1.1. Ausgangssituation

18

1.2. Problem

23

1.3. Ziel

28

1.4. Methodik

30

1.5. Ablauf

30

2.GRUNDLAGEN

33

2.1. Internationale Unternehmen im globalen Wettbewerbsumfeld

33

2.1.1. Konsumgüterbranche

33

2.1.2. Markenartikelindustrie

34

2.2. Darwiportunismus

35

2.2.1. Darwinismus

35

2.2.2. Opportunismus

38

2.2.3. Darwiportunismus

42

2.3. Motivation

47

2.3.1. Anreize

53

2.3.1.1. Materielle Anreize

54

2.3.1.2. Immaterielle Anreize

55

2.3.2. Beiträge

65

2.3.3. Das interne Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht

67

2.4. Bindung

71

3.THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN: ANREIZ-BEITRAGSMODELLIERUNG VON MOTIVATION- UND BINDUNGSSTRATEGIEN FÜR MITARBEITER IN EINER DARWIPORTUNISTISCHEN ARBEITSWELT

77

3.1. Motivation im Darwiportunismus

77

3.2. Bindung im Darwiportunismus

85

3.3. Modell & Hypothesen

89

4.EMPIRIE

96

4.1. Untersuchungsobjekt Sara Lee

96

4.2. Aufbau der empirischen Untersuchung

101

4.2.1. Operationalisierung und Forschungsdesign

102

4.2.1.1. Indikatoren für die Ausprägungen von Darwiportunismus

104

4.2.1.2. Indikatoren für die vom Mitarbeiter wahrgenommenen Anreize

105

4.2.1.3. Indikatoren für die vom Mitarbeiter geleisteten Beiträge

107

4.2.1.4. Indikatoren für ein internes Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht

108

4.2.1.5. Indikatoren für Motivation

109

4.2.1.6. Indikatoren für Bindung

110

4.2.1.7. Indikatoren für Erfolg

110

4.2.2. Fragebogen

111

4.2.3. Auswahl der Untersuchungsgruppe

121

4.2.4. Rücklaufquote der Untersuchung

122

4.2.5. Art der Datenaufbereitung

122

4.2.5.1. Univariate Auswertungsmethoden

122

4.2.5.2. Multivariate Auswertungsmethoden

123

5.ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ANALYSE

125

5.1. Deskriptive Analyse der Untersuchungsergebnisse

125

5.1.1. Stichprobenbeschreibung

125

5.1.2. Deskriptive Analyse der Modellvariablen

127

5.1.2.1. Darwinismus

127

5.1.2.2. Opportunismus

129

5.1.2.3. Anreize

133

5.1.2.4. Beiträge

138

5.1.2.5. Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht

142

5.1.2.6. Motivation

144

5.1.2.7. Bindung

147

5.1.2.8. Erfolg

150

5.2. Explikative und explorative Analyse der Untersuchungsergebnisse

152

5.2.1. Darwinismus

152

5.2.2. Opportunismus

157

5.2.3. Anreize

161

5.2.4. Beiträge

167

5.2.5. Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht

170

5.2.6. Motivation

172

5.2.7. Bindung

182

5.2.8. Erfolg

190

6.RESUMEE

194

6.1. Zusammenfassung und Bewertung der Ergebnisse

194

6.2. Motivation und Bindung der Mitarbeiter

196

6.2.1. Gesamtbetrachtung Unternehmen Sara Lee Household & Bodycare

197

6.2.2. Zelle 1 „Gute, alte Zeit“

203

6.2.3. Zelle 2 „Kindergarten“

207

6.2.4. Zelle 3 „Feudalismus“

211

6.2.5. Zelle 4 „Darwiportunismus pur“

216

6.3. Praxis- und forschungsbezogene Implikationen

220

6.3.1. Implikationen für die Managementpraxis in Markenartikelunternehmen

220

6.3.2. Implikationen für die Forschung

228

6.4. Fazit

229

NACHWORT

232

ANHANG

235

LITERATURVERZEICHNIS

248

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