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Die besten Strategietools in der Praxis - Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?

Die besten Strategietools in der Praxis - Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?

von: Klaus Kerth, Heiko Asum

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2008

ISBN: 9783446417229, 356 Seiten

3. Auflage

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 49,90 EUR

  • Wissensmanagement - Grundlagen, Methoden und technische Unterstützung
    Praxiswissen Innovationsmanagement - Von der Idee zum Markterfolg
    Kopf schlägt Kapital - Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen
    Wettbewerbsstrategie - Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten
    K.I.S.S. - aber anders! Die Kunst, mit klaren Botschaften Geld zu verdienen
    Praxishandbuch IT im Gesundheitswesen - Erfolgreich einführen, entwickeln, anwenden und betreiben
    Grundkurs Personalberatung
    PRINCE2 Projektmanagement mit Methode - Grundlagenwissen und Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfungen
  • Erfolgreiche Existenzgründung für Trainer, Berater, Coaches - Das Praxisbuch für Gründung, Existenzaufbau und Expansion
    Laotse für Manager
    ITIL Version 3 at a Glance - Information Quick Reference

     

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Die besten Strategietools in der Praxis - Welche Werkzeuge brauche ich wann? Wie wende ich sie an? Wo liegen die Grenzen?


 

Die besten Strategietools in der Praxis" bietet eine kompakte Übersicht der wichtigsten Strategieinstrumente und stellt einen konkreten Leitfaden zur Auswahl, Gestaltung und Umsetzung zur Verfügung. Ob es sich beispielsweise um die Kernkompetenzanalyse, Marktfeldstrategien oder die Balanced Scorecard handelt - alle Werkzeuge werden konsequent praxisorientiert dargestellt und mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verbunden.

Die Autoren bleiben dabei ganz konkret: Jedem Instrument sind Leitfragen vorangestellt, die von vorneherein die richtige Auswahl garantieren. Vor- und Nachteile, Grenzen, Merksätze, Praxistipps und Anwendungsbeispiele runden das Ganze ab und betonen die Praxisrelevanz.

Neu

- Berücksichtigt Qualitätsaspekte
- Weitere Entscheidungsbäume und wichtige Ergänzungen der Tools
- Exklusive Chartbibliothek zur eigenen Verwendung

Highlights

- Das richtige Tool für jede Strategie
- Über 30 Strategieinstrumente: praxisnah und kompakt

Die Autoren

Klaus Kerth ist selbständiger Berater automobiler Händlerorganisationen, Gesellschafter der Smart Car Repair GmbH und Mitglied im Forschungsbeirat des Instituts für Rationalisierung e. V. der RWTH Aachen. Zuvor war er über 15 Jahre in leitenden Positionen in der Automobilindustrie im In- und Ausland tätig u.a. bei Mazda Europa und dem Volkswagen Konzern.

Dr. Heiko Asum ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma Weier Antriebe und Energietechnik.