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McMarketing - Einblicke in die Marketing-Strategie von McDonald's

Willy Schneider

 

Verlag Gabler Verlag, 2007

ISBN 9783834992406 , 257 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

39,99 EUR


 

Vorwort

5

Inhaltsverzeichnis

7

Abbildungsverzeichnis

11

1. Auf den Spuren eines Mythos

13

2. Phase 1: Gründung

17

2.1 Die Entstehung einer Drive-In-Kultur

17

2.2 Der Einstieg der McDonald´s Brüder in die Fast-Food-Branche

18

2.3 Die Keimzelle des Erfolgs: Standardisierung und Fließfertigung

20

2.4 Die Neukonzeption des McDonald´s Drive-In

22

2.5 Die neue Zielgruppe: Familien mit Kindern

25

3. Phase 2: Nationale Expansion

29

3.1 Die Kooperation zwischen Kroc und den McDonald´s Brüdern

29

3.2 Krocs erste Schritte im Franchise-Sektor

30

3.3 Die systematische Vervielfältigung des Geschäftskonzepts

31

3.4 Der Markenartikel McDonald´s

34

3.5 Die Trennung von den McDonald´s Brüdern

37

3.6 Grundstücke als Finanzierungsmaschine

39

3.7 Der Erwerb von Immobilien

41

3.8 Rasantes nationales Wachstum

43

4. Phase 3: Going International

47

4.1 Der internationale Expansionspfad

47

4.2 Dimensionen der Internationalisierung

54

4.2.1 Marktauswahl und Timing

55

4.2.2 Markteintritt

57

4.2.3 Marktbearbeitung

58

4.3 Glocalization – Think global, act local

64

4.3.1 Glocalization in der Sortimentspolitik

64

4.3.2 Glocalization in der Preispolitik – dokumentiert am Big Mac-Index

66

4.3.3 Glocalization in der Kommunikationspolitik – das Beispiel Internet

71

4.4 Der Vorwurf: McDonaldisierung der Welt

73

4.5 … und wie McDonald´s darauf reagiert

76

5. Phase 4: Neuzeit

83

5.1 Die Wettbewerbssituation auf dem Fast-Food-Markt

83

5.1.1 Der theoretische Ausgangspunkt: Die fünf Kräfte des Wettbewerbs

83

5.1.2 Das internationale Wettbewerbsumfeld

84

5.1.3 Die nationale Konkurrenz

85

5.1.4 Burger War: McDonald´s versus Burger King

87

5.2 Die Marke McDonald´s

94

5.2.1 Charakteristika

94

5.2.2 Markenwert

96

5.2.3 Standards für den weltweit einheitlichen Einsatz des Logos und der Warenzeichen

99

5.3 Die horizontale Strategie: Das Netz branchenübergreifender Allianzen

109

5.4 Die vertikale Strategie: Kooperation auf dem „dreibeinigen Stuhl”

115

5.4.1 Die Basis: Efficient Consumer Response

115

5.4.2 Die Kooperation mit Lieferanten

116

5.4.3 Das Logistik-Konzept

121

5.4.4 Das Geschäftsmodell Franchising

132

5.5 Die Zielgruppen: Kinder, Jugendliche und Familien

144

5.5.1 Das soziodemographische Profil der McDonald´s Kunden

144

5.5.2 Das Zielgruppenkonzept

145

5.5.3 Der Vorwurf: Manipulation von Kindern und Jugendlichen

147

5.5.4 … und wie McDonald´s darauf reagiert

149

5.6 Die Marketing-Strategie: Der „Plan to Win“

154

5.7 People

158

5.7.1 Die Arbeitsbedingungen

158

5.7.2 Der Arbeitgeber McDonald´s

158

5.7.3 Die Vorwürfe: Ausbeutung schlecht bezahlter, meist ausländischer Arbeitskräfte

167

5.7.4 … und wie McDonald´s darauf reagiert

169

5.8 Product

173

5.8.1 Die Speisekarte

173

5.8.2 Die Quelle für Prozess- und Produktinnovationen

175

5.8.3 Der Vorwurf: Fettleibigkeit durch ungesunde Produkte

177

5.8.4 Super Size Me

179

5.8.5 … und wie McDonald´s darauf reagiert

183

5.9 Price

199

5.9.1 Preisdifferenzierung

199

5.9.2 Dauerniedrigpreispolitik

202

5.10 Place

205

5.10.1 Die Standortpotenzialanalyse

205

5.10.2 Das Spektrum an Betriebstypen

211

5.10.3 Die Architektur

213

5.11 Promotion

219

5.11.1 Das traditionelle Kommunikationskonzept

219

5.11.2 Die „i´m lovin' it™”-Kampagne

222

5.11.3 Product Placement

226

6. Quo vadis, McDonald´s?

229

7. McDonald´s im Überblick

233

7.1 McDonald´s auf dem Zeitstrahl – eine Chronologie der Unternehmensentwicklung254

233

7.2 Daten & Fakten zu McDonald’s Deutschland Inc.

244

Literaturverzeichnis

247

Stichwortverzeichnis

259

Der Autor

261