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Beratung der Freien Berufe - Recht und Steuern
Lars Lindenau, Lars Spiller
Verlag Gabler Verlag, 2008
ISBN 9783834996558 , 200 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Vorwort
5
Inhaltsübersicht
7
Literaturverzeichnis
15
Literatur zur Due Diligence
19
Literatur zur Bewertung
20
Rechtsprechungshinweise
21
Finanzverwaltungshinweise
23
§ 1 Der Begriff der „Freien Berufe“
25
A. Die freiberufliche Praxis
25
I. Merkmale und Abgrenzung zum Gewerbebetrieb
26
1. Merkmale des freien Berufs
26
2. Abgrenzung zum Gewerbebetrieb
26
II. Veräußerbarkeit einer freiberuflichen Praxis
27
1. Allgemeines zur Praxisveräußerung
28
2. Gegenstand der Veräußerung
29
3. Veräußerungspreis
29
4. Übergabe von Patienten-/Mandantenunterlagen
30
B. Aufgabe der freiberuflichen Tätigkeit
31
§ 2 Zivilrecht
32
A. Fortführung einer freiberuflichen Praxis
32
I. Übertragung der Freiberuflerpraxis
32
1. Definition des Kaufgegenstandes
32
2. Kaufpreis
33
3. Übernahme des Mandanten-/Patientenstamms
34
4. Übernahme von Gegenständen
36
5. Übernahme von Verträgen
37
6. Übernahme von Personal
37
7. Wettbewerbsverbot
38
8. Rechnungs-/Leistungsabgrenzung
41
II. Verpachtung einer Freiberuflerpraxis
41
B. Gründung, Erweiterung, Auflösung einer Freiberuflergesellschaft
42
I. Einzelne Rechtsformen und Rechtsformvergleiche
42
II. Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts
42
1. Zweck der Gesellschaft
42
2. Rechts- und Parteifähigkeit, Haftung, Binnenrecht
43
3. Grauzonen
43
III. Die Partnerschaftsgesellschaft
44
1. Einordnung
44
2. Voraussetzungen
45
3. Vor- und Nachteile
45
4. Gründung
47
5. Die Partnerschaftsgesellschaft im Rechtsverkehr
49
6. Die Auflösung
51
7. Die steuerliche Behandlung
51
IV. Die Personenhandelsgesellschaften
52
1. Offene Handelsgesellschaft
52
2. Kommanditgesellschaft
53
3. GmbH & Co. KG
53
4. Stille Gesellschaft
53
V. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung
54
1. Voraussetzungen
54
2. Besonderheiten der Ärzte- GmbH
55
VI. Die Aktiengesellschaft
55
VII. Die englische Limited
56
VIII. Rechtsformvergleiche
57
IX. Grundsätze zu Gesellschaftsverträgen
57
1. Partner der Freiberuflerpraxis oder Angestellter?
57
2. Haftung für Altverbindlichkeiten
59
3. Erbfall bei Freiberuflergesellschaften
61
4. Ausscheidens- und Abfindungsregelungen
63
X. Gesellschaftsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten
65
1. Einschränkungen des Kündigungsrechts von Gesellschaftsverträgen
65
2. Abgeltung des „Goodwill“ durch Mitnahme von Geschäftsbeziehungen
66
3. Vermeidung eines „Rosenkriegs“
67
XI. Besonderheiten bei Ärzten
69
1. Die Zulassung als öff entlich-rechtlicher Status
69
2. Anforderungen des Vertragsarzt- und Berufsrechts
70
3. Ausschreibung und Verzicht
71
4. Gemeinschaftspraxis oder Praxisgemeinschaft?
71
C. Werbung bei Freiberuflern
72
I. Grundlagen
72
II. Rechtsanwälte
72
III. Steuerberater
73
IV. Wirtschaftsprüfer
73
V. Ärzte
73
§ 3 Steuerrecht
75
A. Steuerrechtliche Grundlagen für Freiberufler
75
I. Einführung
75
1. Persönliche Steuerpflicht
76
2. Sachliche Steuerpflicht
79
3. Gewinnermittlung Grundlagen
80
II. Gewinnermittlung bei Freiberuflern
82
III. Wechsel der Gewinnermittlungsart
84
1. Wechsel von § 4 Abs. 3 EStG zu § 4 Abs. 1 EStG
85
2. Wechsel von § 4 Abs. 1 EStG zu § 4 Abs. 3 EStG
86
IV. Gewinnoptimierung
86
1. Rücklage gemäß § 6 b EStG
87
2. Bildung einer Ansparrücklage gemäß § 7 g Abs. 6 EStG
88
V. Abgrenzung der Einkunftsarten
89
1. Einkünfte aus selbständiger Arbeit
89
2. Die einzelnen Berufsgruppen bei selbstständiger Arbeit
90
3. Problem der Nachhaltigkeit, Gewinnerzielungsabsicht und Liebhaberei
93
4. Einkünfte aus nichtselbstständiger Arbeit
93
5. Einkünften aus Gewerbebetrieb
93
B. Umsatzsteuer
96
I. Einführung
96
II. Der Unternehmer
98
III. Organschaft
100
IV. Nutzungsüberlassung
102
V. Scheinsozien
103
VI. Umsatzsteuerbefreiungen
104
VII. Besonderheiten bei den Heilberufen
104
VIII. Kleinunternehmer
106
IX. Leistungen ins Ausland
106
X. Optionsrecht
107
XI. Unternehmerisch und privat genutzte Gebäude
107
XII. Liquiditätsbelastung
108
C. Gewerbesteuer
109
I. Einführung
109
II. Grundfragen zu Gewerbesteuergefahren bei Freiberuflern
110
1. Besonderheiten bei Ärzten
111
2. Besonderheiten bei WP-, StB- und Rechtsanwaltskanzleien
112
III. Steuerliche Mitunternehmerschaft versus Bürogemeinschaft
112
1. Mitunternehmerschaft
112
2. Bürogemeinschaft
116
IV. Gewerbesteuergefahren interprofessioneller Kooperationen
117
D. Bedeutung der Rechtsformen für die Einkunftsarten
118
E. Steuerbelastung und Rechtsformvergleich
121
I. Besteuerung einer GmbH
121
1. Besteuerung auf Ebene der GmbH
121
2. Besteuerung der Gesellschafter
122
II. Besteuerung einer GbR
123
III. Fazit
125
F. Fallvarianten bei Veräußerung der Praxis, Kooperationen
126
I. Gründung/Erweiterung einer Freiberufler-Sozietät
126
1. Einmalzahlung an den Aufnehmenden
126
2. Zwei-Stufen-Modell
127
3. Einbringung gem. § 24 UmwStG und Ausgleichszahlung in das Gesellschaftsvermögen
128
4. Gewinnvorabmodelle
135
II. Betriebsveräußerung und -aufgabe
136
1. Verkauf einer Einzelkanzlei
136
2. Verkauf eines selbständigen Teils einer Einzelkanzlei
139
3. Gewinnermittlung
140
4. Betriebsaufgabe
142
5. Aufgabe eines selbständigen Teils einer Einzelkanzlei
144
6. Ausscheiden aus einer Sozietät
147
G. Realteilung von Freiberuflerpraxen
153
I. Grundlage
153
II. Voraussetzungen
153
1. Betriebsaufgabe
153
2. Übertragung einer wesentlichen Betriebsgrundlage
154
3. Einhaltung der Sperrfrist
155
III. Spitzen- und Wertausgleich
156
IV. Sonderprobleme
157
V. Sachwertabfindung
158
1. Ausscheiden aus mehrgliedriger Gesellschaft
159
2. Ausscheiden aus zweigliedriger Gesellschaft
160
VI. Fazit
160
H. Vorweggenommene Erbfolge und Tod eines Freiberuflers
161
I. Vorweggenommene Erbfolge
161
1. Unentgeltliche Aufnahme als gleichberechtigten Sozius
161
2. Unentgeltliche Aufnahme im Wege des Zwei-Stufen Modells
162
3. Teilentgeltliche Aufnahme
163
II. Tod eines Freiberuflers
165
1. Tod des Einzelpraxisinhabers
165
2. Tod eines Sozius
168
§ 4 Due Diligence einer Freiberufl erpraxis
174
A. Allgemeines zur Due Diligence
174
I. Anlässe
174
II. Ziele und Funktionen
175
III. Perspektiven
175
IV. Umfang
176
V. Vorgehen und Aufbau
176
B. Notwendigkeit einer Due Diligence für freiberufliche Praxen
177
C. Instrumente einer Due Diligence
179
I. SWOT-Analyse
179
II. Fundamentalanalyse
180
D. Wirtschaftliche (Market) Due Diligence
181
I. Beschreibung des Leistungsangebots
181
II. Marktverhältnisse und Wettbewerbsposition
182
E. Steuerrechtliche ( Tax) Due Diligence
184
F. Rechtliche (legal) Due Diligence
185
G. Technische (technical) Due Diligence
187
H. Organisatorische (organizational) Due Diligence
188
I. Personelle (Human Resources) Due Diligence
189
J. Finanzielle Due Diligence
190
I. Analyse der Vergangenheit
190
II. Planungsanalyse
191
K. Due Diligence vs. Unternehmensbewertung
194
L. Die Wahl des Gutachters
194
§ 5 Bewertung von Freiberufl erpraxen
196
A. Allgemeines zur Bewertung
196
I. Theoretische Überlegungen
196
1. Wert vs. Preis
196
2. Funktionsabhängigkeit der Bewertung
197
3. Nutzendefinition und -messung
198
4. Zwischenfazit
198
II. Ertragswertverfahren
199
1. Grundlagen
199
2. Erfolgsprognose
200
3. Kalkulationszinssatz
200
4. Planungshorizont
201
5. Beispiel
201
III. Bewertungsanlässe und deren Implikationen auf das Bewertungsverfahren
202
1. Bewertungsanlässe mit Eigentumswechsel
202
2. Bewertungsanlässe ohne Eigentumswechsel
204
3. Implikationen
205
IV. Besonderheiten freiberuflicher Praxen
205
B. Allgemeines zu branchenorientierten Preisfindungsmethoden
206
I. Substanzwert plus Goodwill
206
1. Substanzwert
206
2. Goodwill
208
II. Kritik
208
C. Die Bewertung von Arztpraxen
209
I. Empfehlungen der BÄK
209
II. Spezielle Kritik an der BÄK-Methode
211
D. Die Bewertung von Anwaltskanzleien
211
I. Empfehlung der BRAK
211
II. Spezielle Kritik an BRAK-Methode
213
E. Bewertung von Steuerberaterkanzleien
213
F. Wirtschaftsprüferkanzleien
214
G. Architekten- und Ingenieurbüros
215
Stichwortverzeichnis
217