Leistungsvergütung - Direkte und indirekte Effekte der Gestaltungsparameter auf die Motivation

Ursin Bernard entwickelt ein Modell, das anhand von 26 Parametern die Gestaltungsvarianten von Leistungsvergütungssystemen unterscheidet, und stellt den psychologischen Forschungsstand zu den Effekten und Nebenwirkungen der Leistungsvergütung dar. Mittels einer quantitativen statistischen Analyse der Unternehmenspraxis in der Schweiz verdeutlicht er, wie die Parameter eines Vergütungssystems ausgestaltet sein sollten, damit eine optimale Motivationswirkung entsteht.



Dr. Ursin Bernard promovierte bei Prof. Dr. Bruno Staffelbach am Lehrstuhl für Human Resource Management der Universität Zürich. Nach Beratungsmandaten für verschiedene Multinationals ist er als Berater bei der Credit Suisse Group tätig.