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Wie man mit Geschick und Ausdauer ein Unternehmen kaputt macht - Business-Roman
Richard Glahn
Verlag CETPM GmbH, 2014
ISBN 9783940775832 , 145 Seiten
Format PDF, ePUB, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhaltsverzeichnis
8
Warum ein so ungewöhnliches Buch?
10
1 Was zuvor geschah
14
2 Der erste Eindruck, und der zweite
32
3 Die Verhörtrupps kommen
36
4 Der neue Angebotsprozess und die neuen Tools für die Konstruktion
40
5 Die allumfassende Strategie
46
6 Erst die Zahlen, dann die Menschen
60
7 Was genau bringt das dem Kunden?
64
8 Oh weh, ein unterschrittenes Budget
67
9 Das Operational-Excellence-Treffen
69
10 Herr Unproduktiv aus England
75
11 Das interne Audit
84
12 Sorge um den Auftragseingang
86
13 Die sinnfreie Zentralisierung interner Dienst-leistungen
90
14 Entscheidungsfindung und Verantwortung im Toll-Konzern
93
15 Der nachhaltige Verlust der Mitarbeiter
100
16 Personalentwicklung und Karriere im Toll-Konzern
107
17 Wertschätzung
112
18 Der Weihnachtsschmuck und die neue Kultur der Kompromisslosigkeit
121
19 Die Arbeitsunfallstatistik
122
20 Die verpasste Chance
124
21 Die Tochtergesellschaften haben zum Teil noch weniger zu lachen
126
22 Drei Umstrukturierungen in vier Jahren
129
23 Keine Energie mehr – und es kommt immer doller
137
24 Und nun?
140
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