Integriertes Geschäftsmodell - Anwendung des St. Galler Management-Konzepts im Geschäftsmodellkontext

Was Sie in diesem Essential finden können

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Über den Autor

Kapitel 1

Einleitung

Kapitel 2

Konzeptionelle Grundlagen und Verständnis von Geschäftsmodellen

2.1 Annäherung an den Geschäftsmodellbegriff

2.2 Definition Geschäftsmodell

Kapitel 3

Integriertes Geschäftsmodell – ein anwendungsorientierter Geschäftsmodellansatz

3.1 Geschäftsmodell als Instrument zur Komplexitätsbewältigung

3.2 Das Konzept „Integriertes Management“ als konzeptionelle Basis

3.3 iOcTen: Beschreibung des Integrierten Geschäftsmodells

3.4 Umfeld als Basis wirtschaftlichen Handelns – Aufspannen des Entscheidungsraums

3.5 Elemente des Integrierten Geschäftsmodells

Kapitel 4

Drei Stadien der Geschäftsmodellentwicklung

4.1 Geschäftskonzept entwickeln

4.2 Geschäftsmodell einführen

4.3 Geschäftsmodell weiterentwickeln

Kapitel 5

Zukunft gestalten – vom Getriebenen zum Treiber

Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können:

Literatur