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Eine Branche im Wandel: Auswirkungen des Social Media Recruitings auf Personalberatungen
Marlene Öhlerking
Verlag Igel Verlag, 2015
ISBN 9783954856800 , 215 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Eine Branche im Wandel: Auswirkungen des Social Media Recruitings auf Personalberatungen
1
Abstract
3
Inhaltsverzeichnis
4
Abkürzungsverzeichnis
6
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
7
1 Einleitung
9
1.1 Darstellung der zugrundeliegenden Thematik
9
1.2 Zielsetzung der Arbeit
10
1.3 Aufbau der Arbeit
11
2 Das Internet als Instrument im Recruiting
12
2.1 Entstehung und Entwicklung des Web 2.0
12
2.2 E-Recruiting
14
2.3 Social Media Recruiting
14
2.4 Soziale Netzwerke im Recruiting
16
2.5 Active Candidate Sourcing
18
2.6 Talent Relationship Management
20
3 Die Personalberatung in Deutschland
21
3.1 Entstehung und Entwicklung der Personalberatung
21
3.2 Abgrenzung wesentlicher Tätigkeitsbezeichnungen
22
3.3 Suchmethoden in der Personalberatung
24
3.3.1 Die anzeigengestützte Suche
24
3.3.2 Die Direktansprache
26
3.3.3 Die onlinegestützte Suche
27
3.4 Präzisierung der Problemstellung
29
4 Veränderte Anforderungen an die Personalberatungsbranche Personalberater, Headhunter, Researcher. Brauchen Unternehmen das wirklich?
31
4.1 Fragestellung und Zielsetzung der Untersuchung
31
4.2 Methodik und Vorgehensweise
31
4.3 Das Interview als zugrundeliegende Untersuchungsmethode
33
4.4 Der zugrundeliegende Strukturbaum
34
4.5 Der zugrundeliegende Interviewleitfaden
37
4.5.1 Pretest und Durchführung der Interviews
37
4.5.2 Gesprächseröffnung
38
4.5.3 Hauptphase
39
4.5.4 Gesprächsabschluss
46
4.6 Darstellung der zugrundeliegenden Stichprobe
47
5 Die Inhaltsanalyse
48
5.1 Darstellung der theoretischen Grundlagen
48
5.2 Durchführung der Inhaltsanalyse
51
5.2.1 Phase 1: Transkription
51
5.2.2 Phase 2: Einzelanalyse
51
5.2.3 Phase 3: Generalisierende Analyse
53
5.2.4 Phase 4: Kontrollphase
53
6 Darstellung der Ergebnisse
53
6.1 Einzelanalyse - Unternehmen
53
6.2 Einzelanalyse - Personalberatung
59
6.3 Generalisierende Analyse
64
6.3.1 Dimension Rahmenbedingungen
64
6.3.2 Dimension Zusammenarbeit
67
6.3.3 Dimension Web 2.0
73
6.3.4 Dimension Entwicklung
78
7 Diskussion
80
7.1 Kritische Reflexion
80
7.2 Interpretation der Ergebnisse
82
7.3 Ableitung von Bedeutung und Nutzten der Personalberatung für Unternehmen
87
7.4 Ableitung von Handlungspotentialen für Personalberatungen
88
8 Ausblick und Fazit
91
Anhang
93
Anhangsverzeichnis
93
Literaturverzeichnis
203
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