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Chronobiologie im Personalmanagement - Wissen, wie Mitarbeiter ticken
Michael Wieden
Verlag Springer Gabler, 2016
ISBN 9783658093556 , 211 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
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Vorwort
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Inhaltsverzeichnis
11
Kapitel-1
14
Die Zukunft
14
1.1 Was sind Visionäre?
14
1.2 Was ist eigentlich Zukunft?
15
1.3 Meine Intention
19
1.4 Was mache ich anders?
20
Kapitel-2
22
Megatrends der Zukunft – Was ist eigentlich darunter zu verstehen?
22
2.1 Keine Zukunft ohne Vergangenheit
25
2.2 Bahnbrechende Erfindungen als gesellschaftliche Taktgeber
26
2.3 Was Ökonomen gerne anders sehen
28
2.4 Wenn nichts mehr geht, fängt neues Denken an
34
2.5 Echte Individualität
35
2.6 Psychische Belastung in der Arbeitswelt
36
2.7 Mensch – der zukünftige Megatrend?
37
Kapitel-3
40
Chronobiologie – Wissenschaft mit Potenzial für Unternehmer
40
3.1 Wissen ist Macht!
41
3.2 Chronobiologie – Der Schlu?ssel zum gesunden Arbeiten?
42
3.3 Der Rhythmus
43
3.4 Künstliche Zeit vs. Natürliche Rhythmen
44
3.5 Was ist Chronobiologie?
45
3.6 Fru?he Tage der Chronobiologie – Ru?ckblick
46
3.7 Durchbruch in der Krebsforschung
48
3.8 Chronotypen
49
3.9 Was „Kästchen malen“ beim Telefonieren aussagen kann
53
3.10 Was wir daraus lernen sollten
54
3.11 Erkenntnis
57
Kapitel-4
59
Echte Work-Life-Balance
59
4.1 Work
59
4.2 Life
60
4.3 Balance
61
4.4 Der Schlaf und seine Aufgaben
64
4.5 Work-Life-Balance – Hindernisse im eigenen „Ich“
70
4.6 Der Mitarbeiter als Geschäftsfreund
73
Kapitel-5
75
Sommerzeit – Die Bürde einer zu kurz gegriffenen Entscheidung der 1970er-Jahre
75
Kapitel-6
83
Definiere Arbeit
83
Kapitel-7
89
Leisure Sickness – wenn Freizeit krank macht
89
Kapitel-8
94
Mobiles Arbeiten – Arbeiten 3.0
94
8.1 Telearbeit
95
8.2 Wie aber sieht er nun aus, der ideale Arbeitsplatz der Zukunft?
98
8.3 Chancen und Risiken
107
Kapitel-9
109
Was bedeutet nun „Liquid Work“?
109
Kapitel-10
118
Die Wissensgesellschaft … gibt es noch nicht!
118
Kapitel-11
127
Definiere „Unternehmens-Erfolg“!
127
11.1 Nachhaltiger (Unternehmens)erfolg ist …
129
11.2 Nachhaltiger Erfolg als intrinsischer Motivationsfaktor
131
11.3 Taugt Erfolg als Entlohnungsmotiv?
132
Kapitel-12
135
SEMCO oder „Können Sie uns bitte erzählen, von welchem Planeten Sie sind?“
135
Kapitel-13
141
Kein Tag ist wie der andere
141
Kapitel-14
148
Die neue Generation „HR-Manager“ und Führungskräfte
148
14.1 Beispiel für die Kostenrechner
148
14.2 Generation Y – Buhlen um Fachkräfte
150
14.3 Typus UnternehmerIn
151
14.4 Die HR-Manager von morgen
157
14.5 Tools für HR-Manager
163
Kapitel-15
165
Echtes Change Management ist gefragt
165
Kapitel-16
171
Der Trojaner
171
Kapitel-17
175
(Weiter-)Bildung nach der inneren Uhr… sinnvoll?
175
Kapitel-18
180
ChronoCity – Pilotstadt Chronobiologie
180
18.1 Projektbeschreibung
180
18.2 Historie
181
18.3 Struktur
183
18.4 Bildung
184
18.5 Wirtschaft
186
18.6 Gesundheit
188
18.7 Tourismus
189
18.8 Senioren
190
18.9 Mobilität
191
18.10 Bad Kissingen – The first ChronoCity in the world
192
Kapitel-19
193
Punkte – Der Chronocheck
193
Kapitel-20
199
„On the fly“ – eine Vision
199
Kapitel-21
204
Fazit
204
Literatur
207
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