Innovation in Familienunternehmen - Eine Einführung für Akademiker und Praktiker

Was Sie in diesem Essential finden können

Inhaltsverzeichnis

Kapitel-1

Einleitung

1.1 Was sind Familienunternehmen und welche Eigenschaften besitzen sie?

1.2 Definition und Bedeutung von Innovation

Kapitel-2

Wo liegen die Stärken und Schwächen von Familienunternehmen im Innovationsprozess?

2.1 Ressourcen für Innovation

2.2 Ideenphase

2.3 Entwicklungs- und Testphase

2.4 Kommerzialisierungsphase

2.5 Zusammenfassung und Gesamteinschätzung

Kapitel-3

Welche Innovationen passen zu Familienunternehmen?

3.1 Produkt- und Prozessinnovationen

3.2 Geschäftsmodell- und organisationale Innovationen

3.3 Radikale versus inkrementelle Veränderungen

3.4 Veränderung der Kundengruppen

Kapitel-4

Liegt der Grundstein der Innovationskraft in der Familie?

Kapitel-5

Nimmt die Innovationskraft über die Generationen hinweg ab?

Kapitel-6

Wann ist ein guter Zeitpunkt für Innovationsaktivitäten?

6.1 Identifikation der Familie mit dem Unternehmen

6.2 Die Problemlösungsfähigkeit der Familie

6.3 Autoritätsstrukturen in der Familie

Kapitel-7

Was können Familienunternehmer noch tun, um die Innovationskraft in ihrem Unternehmen zu erhöhen?

7.1 Sollen Familienmitglieder in den Innovationsprozess eingebunden werden, und wenn ja, wie?

7.2 Welche Quellen sollen Familienunternehmen für den Innovationsprozess heranziehen?

7.3 Welche Rahmenbedingungen braucht Innovation auf der Familienebene bzw. welche Rolle spielt die Familie bei Innovationsentscheidungen?

7.4 Wie wichtig ist der nachrückenden Generation das Thema Innovation?

Kapitel-8

Zusammenfassung

Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können

Literatur