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Prozessmanagement - Anleitung zur ständigen Prozessverbesserung

Timo Füermann, Carsten Dammasch

 

Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2008

ISBN 9783446418943 , 128 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

14,99 EUR

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    3-Stufen Trainerplan
    Team- und Konfliktmanagement
    Geschäftsprozessmanagement mit Visio, ViFlow und MS Project. Prozessoptimierung als Projekt
    Change Management - 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen
    Selbst Publizieren mit eBooks und Print-on-Demand

     

     

     

 

 

Inhalt

4

1 Einleitung

6

2 Grundlagen des Prozessmanagements

9

3 Prozessarbeit vorbereiten

21

4 Prozesse beschreiben

38

5 Prozesse strukturieren

48

6 Prozesse lenken und ständig verbessern

64

7 Prozesse stabilisieren

100

Literatur

120