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Musterbrüche in Geschäftsmodellen - Ein Bezugsrahmen für innovative Strategie-Konzepte
Tobias Umbeck
Verlag Gabler Verlag, 2009
ISBN 9783834981899 , 241 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Tobias Umbeck untersucht anhand von neun Fallbeispielen aus der Luftfahrtbranche, wie sich Muster im eigenen Geschäftsmodell gezielt analysieren, bewerten und sinnvoll brechen lassen. Es entsteht ein Framework, welches eingesetzt werden kann, um das Gesamtsystem der Unternehmung nachhaltig zu stärken und die Innovationskraft aller Mitarbeiter zu fördern.
Dr. Tobias Umbeck promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist Projektleiter bei der Unternehmensberatung Bain & Company in München und arbeitete zuvor als 'Director Strategy & Network' für eine der größten lateinamerikanischen Fluglinien.
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