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Optimierung von Verhandlungsteams - Der Einflussfaktor Hierarchie

Sina Barisch

 

Verlag Gabler Verlag, 2011

ISBN 9783834962003 , 337 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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49,44 EUR

  • Kooperation als gelebte Praxis - Steuerungshandeln in Sozialraumteams der Kinder- und Jugendhilfe
    Jugendhilfeforschung - Kontroversen - Transformationen - Adressierungen
    Die Bedeutung von Soft Skills für Evaluationsnutzungen - Eine komparative Analyse
    Studien- und Lebenspraxis internationaler und deutscher Studierender - Erfahrungen bei der Ausbildung eines ingenieurwissenschaftlichen Habitus
    Life Domain Balance - Konzepte zur Verbesserung der Lebensqualität
    Selbstcoaching in 7 Tagen - Wie Sie Ihren persönlichen Weg zum Erfolg finden. Mit vielen Übungen.
    Bedeutende Psychologinnen des 20. Jahrhunderts
    Führen aus der Hängematte - Mit Leichtigkeit zu Leistung und Erfolg durch eine entspannte Führungsatmosphäre
  • Führungskompetenz aufbauen - Wie Sie Ressourcen klug nutzen und Ziele stimmig erreichen
    Immer beaufsichtigt - immer beschäftigt - Kleinkinderziehung im Kaiserreich im Kontext der Stadt- und Industrieentwicklung
    Intuition und fachliches Lernen - Zum Verhältnis von epistemischen Überzeugungen und Alltagsphantasien
    Das Checklistenbuch - Die wichtigsten Organisationshilfen für das Büromanagement
    Mehr Verkaufserfolg durch Selbstcoaching - Überflügeln Sie sich selbst: in 21 Tagen zum Quantensprung
    Sensitive Responsivität - Zur Qualität pädagogischen Handelns im Kindergarten
    Erziehung krimineller Jugendlicher in kriminalpädagogischen Institutionen

     

     

 

 

Geleitwort

6

Vorwort

8

Inhaltsverzeichnis

10

Abbildungsverzeichnis

15

Tabellenverzeichnis

17

Abkürzungsverzeichnis

19

1 Einleitung

20

1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

20

1.2 Aufbau der Arbeit

24

2 Verhandlungsteams als zentrales Forschungsfeld industrieller Verhandlungen

27

2.1 Zur Bedeutung von Verhandlungen und ihren Besonderheiten in industriellen Vermarktungsprozessen

27

2.2 Verhandlungsteams als zentrales Merkmal industrieller Verhandlungen

38

2.3 Verhandlungsteams als neues Feld der industriellen Verhandlungsforschung

54

3 Die hierarchische Teamzusammensetzung als Erfolgsfaktor industrieller Verhandlungen – Ein entscheidungsorientierter Ansatz

78

3.1 Erkenntnisgewinn und Hilfestellung durch einen entscheidungsorientierten Ansatz der industriellen Verhandlungsforschung

78

3.2 Entwicklung eines entscheidungsorientierten Ansatzes zur Optimierung der hie-rarchischen Teamzusammensetzung

80

3.3 Abschließende Bemerkungen zur Entwicklung eines entscheidungsorientierten Ansatzes zur Optimierung der hierarchischen Teamzu

164

4 Empirische Überprüfung des Erklärungsmodells zur Optimierung der hierarchischen Teamzusammensetzung

166

4.1 Zielsetzung und methodische Vorgehensweise der empirischen Untersuchung

166

4.2 Operationalisierung der hypothetischen Konstrukte

171

4.3 Konzeption der empirischen Untersuchung

192

4.4 Ergebnisse der Datenanalyse

199

5 Implikationen der empirischen Überprüfung des Erklärungsmodells und Entwicklung eines Entscheidungsmodells

235

5.1 Ansatzpunkte für die Unternehmenspraxis – Ein Entscheidungsmodell

235

5.2 Ansatzpunkte für weiteren Forschungsbedarf

246

6 Schlussbetrachtung

253

Anhangverzeichnis

256

Anhang

257

Anhang A: Entwicklung eines entscheidungsorientierten Ansatzes zur Optimierung der hierarchischen Teamzusammensetzung – Grundlag

257

Anhang B: Vorgenommene Systematisierung der allgemeinen Verhandlungsforschung

258

Anhang C: Grundlagen zu Strukturgleichungsmodellen und dem PLS-Ansatz

259

Anhang D: Pretest – Konstruktzuordnung

265

Anhang E: Pretest – Explorative Faktorenanalyse

271

Anhang F: Literaturanalyse – Entwicklung des Hierarchieebenenschlüssels

272

Anhang G: Hierarchieebenenschlüssel

273

Anhang H: Zur Operationalisierung verwendete Skalen

274

Anhang I: Fragebogen – Hauptstudie

275

Anhang I: Fragebogen – Hauptstudie (Fortsetzung)

276

Anhang J: Diskriminanzvalidität: Vergleich Quadrierte Korrelationen der latenten Variablen mit der DEV

285

Anhang K: Potenzielle Erfolgsfaktoren – Eine Hochrechnung

285

Anhang L: Deskriptive Statistiken der erfassten Indikatoren

286

Literaturverzeichnis

288