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Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen
Michael Hülsmann
Verlag Gabler Verlag, 2009
ISBN 9783834999740 , 535 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Der vorliegende Band zeigt verschiedene Problemfelder und Lösungsansätze der Verstetigung dynamischer Kooperationen durch ein interorganisationales Change Management auf: Die systemtheoretische Gestaltung von Organisationsgrenzen, die Balancierung von Machtstrukturen, das Design von Kommunikationsprozessen sowie die Konzipierung interorganisationalen Lernens in einer längerfristig angelegten, die Organisationsgrenzen überschreitenden Zusammenarbeit von Unternehmen.
Prof. Dr. Michael Hülsmann leitet das Fachgebiet »Management Nachhaltiger Systementwicklung« an der Universität Bremen.
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