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Handbuch Neue Steuerung im Schulsystem
Herbert Altrichter, Katharina Maag Merki
Verlag VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2010
ISBN 9783531922454 , 458 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
6
Vorwort
13
Handbuch Neue Steuerung im Schulsystem
13
Steuerung der Entwicklung des Schulwesens
14
1 Was heißt „Steuerung“ im Schulwesen?
14
2 Was heißt „Governance“?
19
3 Governance Studies – Gesichtspunkte der Erforschung komplexer Gestaltungsverhältnisse im Schulwesen
26
4 Gibt es ein „neues Steuerungsmodell“ im Schulwesen?
33
5 Konzept dieses Handbuchs
36
Internationale Diskussions-, Forschungs- und Theorieansätze zur Governance im Schulwesen
39
1 Im Überblick: Governance als internationales Thema
42
2 Im Fokus: Governance in ausgewählten Ländern
47
3 Fazit
58
Entscheidungsfindung in Bildungspolitik und Bildungsverwaltung
60
1 Veränderung von Steuerungsvorstellungen
60
2 Organisatorischer Hintergrund der Entscheidungsfindung
63
3 Evidenzbasierte Entscheidungsfindung in Bildungspolitik und - verwaltung als Gegenstand der Forschung
64
4 Resümee und Perspektiven
75
Finanzierungsformen, Zielvereinbarung, New Public Management, Globalbudgets
78
1 New Public Management, Paradigmenwechsel und Modelle „ neuer Schulfinanzierung“
79
2 Praktische Modelle der Schulfinanzierung, erwartete Effekte und Wirkungserfahrungen
85
3 Bewertung der Befundlage und Ausblick
104
Schulautonomie und die Folgen
107
1 Schulautonomie – Konzept und Bedeutungen
108
2 Die Erforschung der Schulautonomie
123
3 Resümee und Perspektiven
138
Theoretische und empirische Analysen der Effektivität von Bildungsstandards, standard-bezogenen Lernstandserhebungen und zentralen Abschlussprüfungen
141
1 Konzeptionelle Klärungen
142
2 Aktueller Stand im internationalen Vergleich
145
3 Theoretisches Wirkungsmodell
147
4 Empirische Studien zur Überprüfung der Wirksamkeit von Bildungsstandards, standardbezogenen Lernstands-erhebungen und zentralen Abschlussprüfungen
151
Effekte im Kontext von high-stakes Assessments
154
5 Resümee und Perspektiven
160
Das Schulprogramm zwischen schulischer Selbstregelung und externer Steuerung
166
1 Zum Wandel der Schulprogrammarbeit
166
2 Zum Problem der unübersichtlichen Forschungslage zur Schulprogrammarbeit
170
3 Intra-organisationale Governance der Schulprogrammarbeit
173
4 Von der intra-organisationalen zur inter-organisationalen Governance der Schulprogrammarbeit
177
5 Zum Wandel der Wirkungsvorstellungen der Schulprogrammarbeit
184
6 Governanceperspektivische Überlegungen zur Schulprogrammarbeit
188
Schulinterne Evaluation – nur ein Instrument zur Selbststeuerung von Schulen?
190
1 Begriffliche Klärungsversuche und theoretische Überlegungen
191
2 Anwendungsfelder schulinterner Evaluation
195
3 Funktionen schulinterner Evaluation für die Gesamtsystemsteuerung
200
4 Empirische Befunde zu Prozessen und Wirkungen schulinterner Evaluation
204
5 Voraussetzungen schulinterner Evaluation
208
6 Überlegungen zu einem Angebot-Nutzungs-Modell schulinterner Evaluation
210
7 Resümee und Forschungsperspektiven
212
Schul- und Unterrichtsentwicklung durch Datenrückmeldung
214
1 Der Stellenwert von Datenfeedback in „neuen Steuerungsmodellen“ des Schulwesens
214
2 Entwicklung durch Datenfeedback im Spiegel empirischer Untersuchungen
226
3 Resümee und Perspektiven
246
Personalauswahl, Personaleinsatz und Personalentwicklung an Schulen
250
1 Der Kontext
252
2 Die Differenz
253
3 Die Möglichkeiten
256
4 Schluss
270
Schulleitungshandeln
271
1 Veränderte Aufgaben der Schulleitung im Mehrebenensystem Schule
271
2 Empirische Studien zur Schulleitung
278
3 Resümee und Perspektive
287
Neue Formen der „Schulinspektion“: Wirkungshoffnungen und Wirksamkeit im Spiegel empirischer Bildungsforschung
289
1 Bedeutung und Genese der „Schulinspektion“ in den deutschsprachigen Schulsystemen
290
2 Wirkungsmodelle und „Wirkungshoffnungen“ der Schulinspektion
295
3 Schulinspektionsmodelle im internationalen Vergleich
298
4 Akzeptanz und Wirksamkeit der Schulinspektion im Spiegel empirischer Bildungsforschung
303
5 Resümee: Bildungspolitische Konsequenzen und Forschungsperspektiven
314
Lehrerfortbildung als Unterstützungssystem
320
1 Einleitung
320
2 Die Lehrerfortbildung als Unterstützungssystem – eine Zustandsbeschreibung
324
3 Befunde zur Wirksamkeit von Lehrerfortbildungen
333
4 Forschungsbedarfe und Forschungsfelder
344
5 Ausblick
347
Regionalisierung und Schulentwicklung: Bildungsregionen als Modernisierungsansätze im Bildungssektor
348
1 Regionalisierung im Bildungssektor: Governanceanalytische Prämissen
350
2 Regionalisierung in der erziehungswissenschaftlichen Forschung
356
3 Fallstudie Baden-Württemberg
359
4 Schlussbetrachtung: Regionalisierung und Schulentwicklung
367
Bildungsberichterstattung – Bildungsmonitoring
369
1 Bildungsberichte als Steuerungsinstrument
370
2 Forschung zur Wirksamkeit von Bildungsberichten
379
3 Theoretische Perspektive: Verwendungsforschung
389
4 Zusammenfassung und Ausblick
391
Empirische Erforschung schulischer Governance. Eine Zwischenbilanz und offene Forschungsfragen
394
Literatur
400
Autorinnen und Autoren
456
Service
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