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Humor und Führung - Gesundheitsförderndes Potenzial in Organisationen?
Eckhard Lotze
Verlag Mabuse-Verlag, 2018
ISBN 9783863214739 , 96 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Cover
1
Über den Autor
2
Impressum
4
Inhaltsverzeichnis
5
Vorwort
8
1 Einleitung
9
2 Führung in Organisationen
13
2.1 Theoretische Grundlagen zu Organisation und Führung
14
2.1.1 Der Organisationsbegriff
14
2.1.2 Was ist Führung?
18
2.2 Entwicklungslinien der Führungstheorien aus kritischer Perspektive
20
2.2.1 Eigenschaftsansatz („Great-Man-Theory“)
20
2.2.2 Verhaltensansatz
21
2.2.3 Kontingenzansatz: Berücksichtigung der Situation
22
2.2.4 Aktuelle Ansätze – Das Beispiel der transformationalen Führung
24
2.2.5 Gibt es das beste Führungsmodell?
27
2.3 Führungsmythen und -dilemmata
27
2.4 Das systemtheoretische Verständnis von Organisation und Führung
31
2.4.1 Das traditionelle rational-positivistische Denken in Organisationen
32
2.4.2 Systemtheoretische Grundlagen der Organisation
33
2.4.3 Organisationen bestehen aus Kommunikation
34
2.4.4 Führungsaufgaben nach systemtheoretischem Verständnis
36
3 Führungsaufgabe Gesundheitsförderung
38
3.1 Gesetzliche Grundlagen der Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt
38
3.2 Veränderung der Gesundheitsbelastungen durch den Wandel der Arbeit
40
3.3 Bedeutung des Paradigmenwechsels zur Gesundheitsförderung
42
3.4 Theoretische Grundlagen der Gesundheitsförderung
44
3.5 Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit
46
3.6 Sozialkapitalansatz
47
4 Potenzial des Humors
52
4.1 Humor und Wissenschaft
52
4.2 Humortheorien
55
4.2.1 Überlegenheitstheorien (Aggressionstheorien)
55
4.2.2 Soziale Theorien
56
4.2.3 Inkongruenztheorien
57
4.2.4 Psychophysiologische („Kathartische“) Theorien
57
4.3 Humor als gesundheitsfördernde Ressource
58
4.3.1 Erkenntnisse der Gelotologie
58
4.3.2 Humorwirkungen in der Psychotherapie
59
4.3.3 Stresstheoretischer Erklärungsansatz – Humor als personale Ressource
61
4.3.4 Humor und Positive Psychologie
63
4.3.5 Das Humorkontinuum – Anforderungen an Humoreinsatz in (therapeutischen) Beziehungen
64
5 Humor und Führung: Gesundheitsfördernd oder organisationsgefährdend?
67
5.1 Erkenntnisse zu Humorwirkungen in Organisationen
67
5.2 Ambivalenzen des Humors für Führungskräfte
72
5.3 Dimensionen des Humors in Organisationen
75
5.3.1 Selbstführung mit Humor
76
5.3.2 Humor in der Interaktion
77
5.3.3 Humor als Teil der Organisationskultur
80
6 Fazit
82
Literaturverzeichnis
83
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