Technologie- und Innovationsmanagement im Unternehmen - Lean Innovation

Vorwort zur 3. Auflage

Vorwort zur 1. Auflage

Inhaltsverzeichnis

Verzeichnis der Praxistipps

1 Einführung

2 Dynamik, Fortschritt und Kompetenz

2.1 Umfeld für Innovation

2.2 Das schlanke Unternehmen im globalen Umfeld

2.3 Dynamik des Marktes

2.4 Ressourcen

2.5 Wissensmanagement

2.6 Timing

2.7 Multiple Zukunft

3 Energie für Innovation

3.1 Spannungsquellen treiben Innovation

3.2 Schwache Signale empfangen

3.3 Nur an den besten Ideen festhalten

3.4 Einstieg in die Innovationswelt des Unternehmens

4 Risiko beherrschen

4.1 Unsicherheiten aus technischer Sicht

4.2 Unsicherheiten aus betriebswirtschaftlicher Sicht

4.3 Exception handling

4.4 Szenarioplanung und Risiko

4.5 Portfoliomanagement

4.6 Das strategische Portfolio

4.7 Strategic Decision Management

5 Innovationsprozess

5.1 Lösungsfindung: systematisch und kreativ

5.2 Organisation des Entwicklungsprozesses

5.3 Technologieentwicklung

5.4 Strategisches Patentmanagement im Innovationsprozess

5.5 Front-End-Prozess

5.6 Empathic Design

5.7 Pipeline-Management

5.8 Innovation Cell

6 Das wache Unternehmen

6.1 Autopoiese

6.2 Erlernte Hilflosigkeit

6.3 Reframing

6.4 Motivation als Management-Mandat

Literatur

Sachverzeichnis