Suchen und Finden
Service
Korruptionscontrolling in öffentlichen und privaten Unternehmen
Jürgen Stierle
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2008
ISBN 9783866182448 , 209 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Inhaltsübersicht
6
Inhaltsverzeichnis
8
1. Einleitung
14
1.1. Vorbemerkungen
14
1.2. Themenabgrenzung
16
1.3. Ziel der Arbeit und Untersuchungsansatz
16
1.4. Definitionen der betrachteten öffentlichen und privaten Unternehmen
17
1.5. Definition des Korruptionsbegriffs in den verschiedenen Wissenschaften
19
1.6. Definition von Korruptionscontrolling für diese Arbeit
21
1.7. Rechtliche Rahmenbedingungen für öffentliche und private Unternehmen
21
1.8. Korruption im freiheitlich demokratischen Rechtsstaat
23
2. Rechtsgrundlagen
26
2.1. Formen der Korruption im deutschen Strafrecht92
26
2.2. Behandlung der Korruption im deutschen Steuerrecht
32
3. Empirische Untersuchung der Korruptionsfälle bei dem Zollkriminalamt
33
3.1. Vorbemerkungen
33
3.2. Entstehung und Aufgaben des Zollkriminalamtes
33
3.3. Stellung und Aufgaben der bestechlichen Agenten
34
3.4. Stellung und Aufgaben der bestechenden Klienten
35
3.5. Anlass für die Ermittlungen der Strafverfolgungsbehörden
37
3.6. Beschreibung der Korruptionsvorgänge (modus operandi)
37
3.7. Rechtliche Gesichtspunkte
39
3.8. Vorteile der Agenten und Klienten
40
3.9. Strafmaß für die Agenten und Klienten
41
3.10.Vermögensschäden des Zollkriminalamtes
42
3.11. Betriebswirtschaftliche Ursachen für das Auftreten des Korruptions-falls178
43
3.12.Korruptionscontrolling des Zollkriminalamtes nach Auftreten des Korruptionsfalls190
45
3.13. Korruptionscontrolling durch das Bundesfinanzministerium
46
3.14. Zusammenfassung und Kritik
47
4. Erscheinungsformen und Ursachen der Korruption
49
4.1. Klassifikation von Korruptionshandlungen bezüglich der beteiligten Personen
49
4.2. Modellbedingungen
49
4.3. Grundtypen der Korruption in öffentlichen und privaten Unternehmen
54
4.4. Ursachen der Korruption
61
5. Externe und interne Prüf- und Steuerungsorgane
85
5.1. Externe Prüforgane
85
5.2. Interne Prüf- und Steuerungsorgane
89
6. Frühwarnsysteme zum Erkennen von Korruptionsrisiken
102
6.1. Korruptionsbedingte Unternehmenskrise
102
6.2. Juristische Regelungen der Frühwarnung
104
6.3. Organisatorische Regelungen der Frühwarnung
106
6.4. Eigenorientierte Frühwarnung
109
6.5. Überbetriebliche Frühwarnung
121
7. Die Prinzipal - Agenten - Klienten Beziehung und deren Auswirkungen
126
7.1. Beschreibung des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells
126
7.2. Der Prinzipal
127
7.3. Der Agent
132
7.4. Der Klient
141
7.5. Controlling – Aktivitäten des Prinzipals zur Verhinderung von Kor-ruption in Unternehmen
151
7.6. Kontrolle der Korruptionscontrollingaktivitäten
166
7.7. Kritik und Erweiterung des Modells
167
8. Korruptionscontrollingkonzepte in öffentlichen Unternehmen
170
8.1. Das Präventionskonzept der Emschergenossenschaft/Lippeverband
170
8.2. Das Präventionskonzept der Stadt Osnabrück
180
9. Innovative Ergebnisse
188
10. Zusammenfassung und Ausblick
189
Literaturverzeichnis
194
Service
Shop