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Der Businessplan - Geschäftspläne professionell erstellen. Mit Checklisten und Fallbeispielen
Anna Nagl
Verlag Gabler Verlag, 2009
ISBN 9783834981042 , 252 Seiten
4. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Geleitwort
5
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
7
Einleitung
11
Teil I Module eines Business-/ Geschäftsplans
13
Module eines Business-/Geschäftsplans
14
1. Executive Summary
16
2. Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept
18
3. Zielmarkt
20
4. Ziele und Strategie
30
5. Leistungs- und Produktportfolio
37
6. Marketing und Vertrieb
44
7. Management, Personal und Organisation
59
8. Chancen und Risiken
65
9. Finanzplanung
68
10. Hilfreiche Hinweise
86
Teil II Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art
88
2. Die AeroLas GmbH
96
3. Der Zielmarkt
102
4. Ziele und Strategie
117
5. Das Leistungs- und Produktportfolio
120
6. Marketing und Vertrieb
130
7. Management, Personal und Organisation
138
8. Chancen und Risiken
142
9. Finanzplanung
144
10. Anhang
147
Teil III Erfolgsfaktoren
148
1. Erfolgskriterien aus Sicht der Bank
149
2. Erfolgskriterien eines Business-/ Geschäftsplans aus Sicht des Risikomanagements
178
3. Erfolgsfaktoren aus Sicht des Gründers und Unternehmers
187
Zusammenfassung
230
Nachwort
231
Glossar
232
Abbildungsverzeichnis
237
Tabellenverzeichnis
239
Literaturverzeichnis
241
Die Autorin
242
Stimmen zum Buch
243
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