Suchen und Finden
Service
Synergieeffekte und Integration bei Mergers & Acquisitions: Fallbeispiele aus der Automobilindustrie
Georg Christoph Böcker
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2011
ISBN 9783842805248 , 144 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz frei
Geräte
Inhaltsverzeichnis
3
Abkürzungsverzeichnis
5
Abbildungsverzeichnis
7
Tabellenverzeichnis
7
A Einführung
9
1. Problemstellung und Zielsetzung
9
2. Aufbau der Studie
10
B Grundlegende Erläuterungen zu Mergers & Acquisitions
12
1. Begriffsdefinition Mergers & Acquisitions
12
1.1 Momentum des M&A-Marktes
16
1.2 Momentum M&A-Markt im Automobilbereich
18
2. Synergien
22
2.1 Grundlagen nach Ansoff
23
2.2 Grundlagen nach Porter
26
C Synergieeffekte im M&A-Prozess
30
1. Phänomen des Unternehmenszusammenschlusses
30
1.1 Steigerung des Shareholdervalues durch Effizienzverbesserung
31
1.2 Management Motive
34
1.3 Unternehmenskrise als Motiv
37
1.4 Zwischenfazit
39
1.5 Management Motive in der Automobilbranche
40
2. Prozess einer Akquisitionstätigkeit – Due Diligence
43
2.1 Ablauf einer Due Diligence
44
2.2 Ziele einer Due Diligence
50
2.3 Zwischenfazit zur Due Diligence
51
2.4 DD bei M&A-Transaktionen in der Automobilindustrie
52
3. Kaufpreisfindung
56
3.1 Unternehmensbewertung
57
3.2 Zahlungsart
61
3.3 Zwischenfazit
62
3.4 Kaufpreisfindung in der Automobilbranche
64
4. Ökonomische Konzepte zur Synergie- Abgrenzung
67
4.1 Kostensynergien
67
4.2 Kapazitätsauslastungseffekt
68
4.3 Betriebsgrößeneffekte
70
4.4 Verbundeffekte
71
4.5 Lern- und Erfahrungskurveneffekte
73
4.6 Machteffekte
74
4.7 Zwischenfazit und Kritik an den ökonomischen Konzepten
75
4.8 Ökonomische Konzepte in der Automobilindustrie
77
D Erfolgsfaktor Integration
82
1. Post Merger Integration
82
1.1 Integrationsgrad
83
1.2 Integrationszeitpunkt und –Geschwindigkeit
84
2. Integrationsmaßnahmen
85
2.1 Strategische Integration
86
2.2 Organisatorische Integration
87
2.3 Personelle Integration
89
2.4 Kulturelle Integration
90
3. Kommunikation
95
4. Integrationskosten
97
5. Zwischenfazit zur Post Merger Integration
100
6. Integration in der Automobilindustrie
103
E Strategie- und Performancebewertung
109
1. Shareholder Value-Ansatz
109
2. Kurs-Gewinn-Verhältnis
113
3. Zwischenfazit
114
4. Vergleich der Performance von Daimler und BMW anhand der Kennzahlen KGV und KCV
115
F Schlussbetrachtung
120
Literaturverzeichnis
125
Anhang
138
Service
Shop
Kopierschutz
= Kopierschutzfrei
= Wasserzeichen
= DRM Kopierschutz
