Suchen und Finden
Service
Standard für Commercial Project Management - Ein Ergebnis der GPM Fachgruppe Commercial Project Management
Roland Fleissig, Prof. Dr. Hasso Reschke, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Verlag GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., 2020
ISBN 9783924841812 , 32 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz DRM
Geräte
1. Standard für Commercial Project Management (CPM)
4
1.1 Zielsetzung, Nutzen
4
1.2 Definitionen
4
1.3 Geltungsbereich, Eingrenzungen
5
1.4 Verwendbarkeit
5
2. Organisatorische Gestaltung
6
2.1 Einbindung von CPM
6
2.2 Qualifikation der Stelleninhaber CPM
7
3. Übergeordnete Aufgaben des CPM
8
3.1 Generelle Unterstützungsfunktion
8
3.2 Koordination Fachabteilungen
8
3.3 Generelle Kontrollfunktion
8
3.4 Catch all Verantwortung als übergeordnete Aufgabe
9
3.5 CPM-interne Organisation
9
4. Fachaufgaben
10
4.1 Vorbemerkungen
10
4.2 Planung und Controlling
10
4.3 Kalkulation
11
4.4 Risiko-Analyse und -Management
13
4.5 Vertragsmanagement
14
4.6 Projektspezifische Steuerpflichten
18
4.7 Zahlungsabsicherung und Finanzierung
19
4.8 Fakturierung und Mahnwesen
20
4.9 Reporting
22
4.10 Änderungsmanagement (Change Management)
23
4.11 Projektabschluss und Gewährleistungsphase
24
4.12 Spezielle weitere Anforderungen
25
Literaturhinweise
26
Glossar
27
Service
Shop
Kopierschutz
= Kopierschutzfrei
= Wasserzeichen
= DRM Kopierschutz
