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Steuerung Virtueller Communities - Instrumente, Mechanismen, Wirkungszusammenhänge

Stefan Stieglitz

 

Verlag Gabler Verlag, 2009

ISBN 9783834981028 , 324 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

49,44 EUR


 

Geleitwort

6

Geleitwort

8

Vorwort

9

Inhaltsverzeichnis

10

Abbildungsverzeichnis

16

Tabellenverzeichnis

18

Abkürzungsverzeichnis

20

1 Einleitung

22

1.1 Problemstellung

22

1.2 Forschungsleitende Fragestellungen

28

1.3 Untersuchungsgang

29

2 Institutionen, institutionelle Steuerung und Netzwerkeffekte

35

2.1 Institutionen

35

2.2 Theorie des institutionellen Wandels

60

2.3 Institutionelle Steuerung

67

2.4 Netzwerkeffekte

80

2.5 Zwischenfazit

84

3 Virtuelle Communities

87

3.1 Grundlagen Virtueller Communities

88

3.2 Typen Virtueller Communities

96

3.3 Internet-Diffusion und Web 2.0-Technologien als Einflussfaktoren

102

3.4 Steuerung Virtueller Communities

120

3.5 Zwischenfazit

130

4 Steuerung in Open Source-Projekten

134

4.1 Grundlagen zu Open Source-Projekten

136

4.2 Akteure in Open Source-Projekten

153

4.3 Lebenszyklusphasen von Open Source-Projekten

160

4.4 Motive zur Beteiligung freiwilliger Beitragsleister

164

4.5 Koordination in Open Source-Projekten

172

4.6 Integration von Steuerungsinstrumenten in einen Ordnungsrahmen

187

4.7 Zwischenfazit

191

5 Empirische Untersuchung

194

5.1 Untersuchungsdesign

195

5.2 Community-Engineering eines Virtuellen Lernnetzwerkes

202

5.3 Community-Engineering eines Virtuellen Expertennetzwerkes

234

6 Schlussbetrachtung

291

6.1 Steuerung professionell orientierter Virtueller Communities

291

6.2 Beantwortung forschungsleitender Fragestellungen

295

6.3 Ausblick

297

Literaturverzeichnis

299

Anhänge

326