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Steuerung Virtueller Communities - Instrumente, Mechanismen, Wirkungszusammenhänge
Stefan Stieglitz
Verlag Gabler Verlag, 2009
ISBN 9783834981028 , 324 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Geleitwort
6
Geleitwort
8
Vorwort
9
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
16
Tabellenverzeichnis
18
Abkürzungsverzeichnis
20
1 Einleitung
22
1.1 Problemstellung
22
1.2 Forschungsleitende Fragestellungen
28
1.3 Untersuchungsgang
29
2 Institutionen, institutionelle Steuerung und Netzwerkeffekte
35
2.1 Institutionen
35
2.2 Theorie des institutionellen Wandels
60
2.3 Institutionelle Steuerung
67
2.4 Netzwerkeffekte
80
2.5 Zwischenfazit
84
3 Virtuelle Communities
87
3.1 Grundlagen Virtueller Communities
88
3.2 Typen Virtueller Communities
96
3.3 Internet-Diffusion und Web 2.0-Technologien als Einflussfaktoren
102
3.4 Steuerung Virtueller Communities
120
3.5 Zwischenfazit
130
4 Steuerung in Open Source-Projekten
134
4.1 Grundlagen zu Open Source-Projekten
136
4.2 Akteure in Open Source-Projekten
153
4.3 Lebenszyklusphasen von Open Source-Projekten
160
4.4 Motive zur Beteiligung freiwilliger Beitragsleister
164
4.5 Koordination in Open Source-Projekten
172
4.6 Integration von Steuerungsinstrumenten in einen Ordnungsrahmen
187
4.7 Zwischenfazit
191
5 Empirische Untersuchung
194
5.1 Untersuchungsdesign
195
5.2 Community-Engineering eines Virtuellen Lernnetzwerkes
202
5.3 Community-Engineering eines Virtuellen Expertennetzwerkes
234
6 Schlussbetrachtung
291
6.1 Steuerung professionell orientierter Virtueller Communities
291
6.2 Beantwortung forschungsleitender Fragestellungen
295
6.3 Ausblick
297
Literaturverzeichnis
299
Anhänge
326
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