Excellence in Change - Wege zur strategischen Erneuerung

Geleitwort zur 4. Auflage

Geleitwort zur 1. Auflage

Vorwort zur 4. Auflage

Inhaltsverzeichnis

TEIL A: KONZEPTION DES WANDLUNGSMANAGEMENTS

Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement

Strategische Erneuerung: Programme, Prozesse, Probleme

TEIL B: ERFOLGSBESTIMMENDE KOMPONENTEN DES WANDELS

Strategische Optionen der Erneuerung

Topmanager als Promotoren und Enabler des Wandels

Einstellungen und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter

Projekt- und Programm-Management

TEIL C: UNTERSTÜTZENDE KOMPONENTEN DES WANDELS

Human Resource Management im Wandel

Kommunikation im Wandel

Controlling der strategischen Erneuerung

Toolbox – Denkwerkzeuge für Change Manager

TEIL D: MANAGEMENT SUMMARY

Agenda für das Wandlungs-management

Autorenverzeichnis

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis