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Flexible Arbeitswelten - Arbeiten in Zeiten der Pandemie - zwischen Coworking und Homeoffice
Dieter Boch
Verlag vdf Hochschulverlag AG, 2021
ISBN 9783728140364 , 185 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Frontmatter
1
Flexible Arbeitswelten
1
Weitere Publikationen
2
Impressum
6
Vorwort des Herausgebers der Schriftenreihe
7
Vorwort
8
Leitsätze
11
Themen zur Arbeitswelt anstelle Sachwortverzeichnis
12
Menschen sind Träger der Entwicklung, Menschen treiben den Wandel voran
13
Inhaltsverzeichnis
15
Einfu?hrung
19
Die neuen Bu?ro-Arbeitswelten – Maßanzug und keine Massenware
19
Die Entwicklung einer eigenständigen Arbeitswelt ist notwendig und wichtiger, als gehypte Beispiele zu kopieren
23
Teil 1 - Arbeitskultur
27
Kapitel 1 - Veränderung der Kommunikations und Führungskultur
27
«Fu?hrungskräfte sind nicht mehr Superhelden, sondern Enabler, Coaches, Facilitators, Moderatoren»
28
Vertrauen ist die Quelle des Fu?hrens
30
«Der Chef von heute muss mehr coachen als fu?hren, mehr vertrauen als vorgeben und kontrollieren»
33
Veränderung durch virtuelle Formen der Kommunikation
36
Partizipation und Raumgestaltung
37
Die Rolle der Fu?hrung in einer offenen Arbeitswelt
41
Kapitel 2 - Veränderung durch Digitalisierung
45
Digitale Transformation in einer digitalen Fu?hrungskultur
46
Menschen sind wichtiger als Algorithmen
46
Kapitel 3 - Keine Veränderung ohne Beachtung der Gesundheit
49
Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht I. Infektionsschutz und nachhaltige Gesundheitsförderung im Unternehmen
50
Wer den ganzen Tag sitzt, lebt gefährlich
53
Wer den ganzen Tag sitzt, hat keine Ideen
54
Psychische Belastungen durch Entgrenzung
56
Entgrenzte Flexibilität – permanent erreichbar
57
Wohlfu?hlen ist mehr als nur gesund sein
58
Pausen sind Teil des Arbeitens
60
Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht II. Oberstes Ziel: Leben und Gesundheit
64
Kapitel 4 - Keine Veränderung ohne Beachtung der Life-Domain-Balance
67
Gleiche Wertvorstellungen in allen Lebensbereichen
67
Noch ist Arbeit unterschiedlich bewertet.
68
Die Aufhebung der Trennung zwischen Arbeitswelt und Privatsphäre
69
Unterschiedliche Rolle von Mann und Frau
72
Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht III. Gleichstellung Mann und Frau
73
Teil 2 - Arbeitsumgebung
77
Kapitel 5 - Bu?roplanung beginnt mit Architektur
77
Wirkung des Raums auf den Menschen
77
«Flexibilität und Agilität werden in der Bu?rogestaltung weiter an Bedeutung gewinnen»
78
Räume fu?r die Arbeit
80
«Office-Gestaltung ist heute weit mehr als reine Innenarchitektur»
81
Teil 3 - Arbeitsformen
85
Kapitel 6 - Coworking – Austausch und Begegnung
85
Zusammenarbeit, wie es unserer Natur entspricht
85
Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht IV. Zuru?ck zu Einzelbu?ros?
87
Ideen generieren – Spaziergang durch das Gehirn
89
Der Bu?roraum als Hebel fu?r Innovation und Agilität
91
«Das Hafven löst die Grenzen zwischen klassischer Erwerbstätigkeit, Hobby und Inspiration bewusst auf»
93
Kapitel 7 - Deep Work, Ru?ckzug und Denken
95
Konzentration auf die Tätigkeit
97
Fokussierung auf die Idee
98
«Flow» erleben – sich tief in eine Aufgabe versenken
100
Ru?ckbesinnung auf ablenkungsfreies Arbeiten
102
«Undifferenzierte Großraumbu?ros behindern konzentriertes Arbeiten»
104
Kapitel 8 - Balance zwischen kommunikativem und fokussiertem Arbeiten
109
Wechselspiel von Begegnung und Vor-/Nachdenken
109
«Das Bu?ro ist tot. Es lebe das Bu?ro! Neue Arbeit braucht neue Räume»
110
Remote Work
112
Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht V. Homeoffice beschleunigt flexible Arbeitsmodelle
113
Leben und Arbeiten besser miteinander verbinden
116
Arbeiten in Zeiten der Corona-Pandemie Bericht VI. Homeoffice braucht klare Grenzen
117
Wie sieht es jetzt im Homeoffice aus?
117
Home – Kinder – Office – Ku?che
118
Homeoffice – das Arbeitsmodell der Zukunft?
119
«Wir möchten einen Ort schaffen, an dem wir Menschen, Daten und Technologie miteinander verbinden»
121
Teil 4 - Sinnhaftigkeit der Arbeit
123
Kapitel 9 - The New World of Work
123
Arbeit ist Teil des Lebens
123
Arbeit gibt dem Leben Sinn und Qualität
124
Kapitel 10 - Agiles Arbeiten
127
Wertschätzung und Vertrauen
128
New Work – es gibt noch viel zu tun.
129
Immer und u?berall? Leistung und Beanspruchung in der Neuen Arbeitswelt
129
Ausblick
133
Die Bu?ro-Arbeitswelt in Zeiten von Corona. Erkenntnisse und Maßnahmen aus den Unternehmen des flexible.office.network.
133
Fu?hren in Zeiten von Corona – Krisenbewältigung im Dilemma zwischen verordneter Distanz und dem Bedu?rfnis nach sozialer Nähe
161
Wie sieht die neue Epoche der Arbeitswelt aus?
171
Warum Veränderungen nicht ohne Trauerarbeit funktionieren
175
Wandel und Verlust als ständige Begleiter des Arbeitslebens
177
Backmatter
179
Literaturverzeichnis
179
Verzeichnis der Mitglieder des flexible. office.network.
183
Autor
184
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