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Immobilien-Benchmarking - Ziele, Nutzen, Methoden und Praxis
Tilman Reisbeck, Lars Schöne
Verlag Springer-Verlag, 2009
ISBN 9783540889977 , 476 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Vorwort zur 2. Auflage
5
Inhaltsverzeichnis
6
Autorenverzeichnis
10
Abkürzungsverzeichnis
13
1 Einleitung
15
1.1 Problemstellung
17
1.2 Praxisbezug
21
1.3 Zielsetzung
22
1.4 Aufbau
26
2 Benchmarking im Lebenszyklusmanagement
29
2.1 Immobilienmanagement
29
2.2 Immobiliencontrolling
39
2.3 Benchmarking
45
3 Elemente und Bausteine eines Immobilien- Benchmarkings
69
3.1 Auswirkungen der Bewirtschaftungskosten auf den Wert einer Immobilie
69
3.2 Daten und Informationen
70
3.3 Stammdaten
71
3.4 Bewegungsdaten
80
3.5 Kennzahlen und -systeme als Analysewerkzeuge
82
3.6 Kennzahlensysteme aus der Praxis
94
4 Entwicklung eines Immobilien-Benchmarkings
105
4.1 Analyse der Anforderungen an ein Immobilien-Benchmarking
105
4.2 Auswahl der Bezugsgrößen sowie des Kostensystems
112
4.3 Festlegen der Zielkennzahl bzw. des Kennzahlensystems
119
4.4 Verfahren im statistischen Exkurs
132
5 Ablauf des Immobilien-Benchmarkings
137
5.1 Erfolgsfaktoren
138
5.2 Grundsätzliche Überlegungen
140
5.3 Fünf-Phasen-Modell
153
6 Immobilien-Benchmarking im Kontext Kostensenkung – Praxisbeispiele
174
6.1 Übersicht
174
6.2 Finanzinstitute (Behrends)
204
6.3 Verkehrs- und Logistikunternehmen
258
6.4 Städte, Landkreise und Gemeinden
297
7 Immobilien-Benchmarking im Kontext Renditesteigerung – Praxisbeispiele
368
7.1 Corporates und Property Companies
368
7.2 Wohnungswirtschaft
402
7.3 Finanzinstitute
428
8 Zusammenfassung und Ausblick
463
8.1 Zusammenfassung
463
8.2 Kritische Beurteilung
467
8.3 Trend und Ausblick
469
8.4 Vision
470
Glossar
472
Literatur
482
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