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Immobilien-Benchmarking - Ziele, Nutzen, Methoden und Praxis

Tilman Reisbeck, Lars Schöne

 

Verlag Springer-Verlag, 2009

ISBN 9783540889977 , 476 Seiten

2. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

80,91 EUR


 

Vorwort zur 2. Auflage

5

Inhaltsverzeichnis

6

Autorenverzeichnis

10

Abkürzungsverzeichnis

13

1 Einleitung

15

1.1 Problemstellung

17

1.2 Praxisbezug

21

1.3 Zielsetzung

22

1.4 Aufbau

26

2 Benchmarking im Lebenszyklusmanagement

29

2.1 Immobilienmanagement

29

2.2 Immobiliencontrolling

39

2.3 Benchmarking

45

3 Elemente und Bausteine eines Immobilien- Benchmarkings

69

3.1 Auswirkungen der Bewirtschaftungskosten auf den Wert einer Immobilie

69

3.2 Daten und Informationen

70

3.3 Stammdaten

71

3.4 Bewegungsdaten

80

3.5 Kennzahlen und -systeme als Analysewerkzeuge

82

3.6 Kennzahlensysteme aus der Praxis

94

4 Entwicklung eines Immobilien-Benchmarkings

105

4.1 Analyse der Anforderungen an ein Immobilien-Benchmarking

105

4.2 Auswahl der Bezugsgrößen sowie des Kostensystems

112

4.3 Festlegen der Zielkennzahl bzw. des Kennzahlensystems

119

4.4 Verfahren im statistischen Exkurs

132

5 Ablauf des Immobilien-Benchmarkings

137

5.1 Erfolgsfaktoren

138

5.2 Grundsätzliche Überlegungen

140

5.3 Fünf-Phasen-Modell

153

6 Immobilien-Benchmarking im Kontext Kostensenkung – Praxisbeispiele

174

6.1 Übersicht

174

6.2 Finanzinstitute (Behrends)

204

6.3 Verkehrs- und Logistikunternehmen

258

6.4 Städte, Landkreise und Gemeinden

297

7 Immobilien-Benchmarking im Kontext Renditesteigerung – Praxisbeispiele

368

7.1 Corporates und Property Companies

368

7.2 Wohnungswirtschaft

402

7.3 Finanzinstitute

428

8 Zusammenfassung und Ausblick

463

8.1 Zusammenfassung

463

8.2 Kritische Beurteilung

467

8.3 Trend und Ausblick

469

8.4 Vision

470

Glossar

472

Literatur

482