Unternehmensführung im Mittelstand - Rollenwandel kleiner und mittlerer Unternehmen in der Globalisierung

Vorwort zur ersten Auflage

Vorwort zur zweiten Auflage

Inhaltsverzeichnis

Grundlagen der Unternehmensführung im Mittelstand

1 Der deutsche Mittelstand

2 Unternehmensführung

3 Fazit

4 Summary

Literaturverzeichnis

Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen

Motive, Internationalisierungsformen und besondere Problemlagen

1 Einleitung

2 Motive der Internationalisierung

3 Internationalisierungsformen

4 Internationalisierungstrends und -probleme

5 Traditionelle KMU

6 Fallstudie: Vom Sauerland ins süß-saure Land – Internationalisierung der Kottmann Gosla GmbH nach China

7 Ausblick

8 Summary

Literaturverzeichnis

Strategisches Management im Mittelstand

Von der Konkurrenzanalyse zur Strategie

1 Warum Strategisches Management?

2 Strategische Zielplanung

3 Strategische Analyse

4 Strategieformulierung

5 Fazit

6 Summary

Literaturverzeichnis

Marketing im Mittelstand

Von der strategischen Entscheidung zur praktischen Umsetzung

1 Einleitung

2 Grundlegende Betrachtungen

3 Kunden

4 Marketing-Mix

5 Fazit

6 Summary

Literaturverzeichnis

E-Business im Mittelstand

Ohne E-Business kein Business?

1 Einleitung

2 Situationsanalyse

3 Triebkräfte

4 Strategien

5 Fazit

6 Summary

Literaturverzeichnis

Personalführung und Organisation im Wandel

Die Berücksichtigung von Entwicklungen im Umfeld der kleinen und mittleren Unternehmen im Management

1 Einleitung

2 Trends im Umfeld der KMU

3 Berücksichtigung im Management

4 Angemessene Organisationskonzepte

5 Geeignete Personalführungskonzepte

6 Zusammenfassung

7 Summary

Literaturverzeichnis

Insolvenz- und Krisenmanagement im Mittelstand

im Lichte der strafrechtlichen Risiken

1 Einleitung

2 Krisen- und Insolvenzmanagement

3 Strafrechtliche Risiken für den Unternehmer

4 Strafrechtliche Risiken für den Berater

5 Zusammenfassung

6 Summary

Literaturverzeichnis

Autorenverzeichnis

Stichwortverzeichnis