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Einflussfaktoren der Implementierung und die Kunst ihrer Berücksichtigung - Eine qualitative Studie zur leistungsorientierten Entlohnung in öffentlichen Verwaltungen der Schweiz

Caroline Schüpbach-Brönnimann

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2010

ISBN 9783866185340 , 315 Seiten

Format PDF

Kopierschutz Wasserzeichen

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29,99 EUR

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Geleitwort

8

Vorwort

11

Inhaltsverzeichnis

14

Abbildungsverzeichnis

18

Tabellenverzeichnis

19

Abkürzungsverzeichnis

20

1 Einleitung

22

1.1 Ausgangslage und Relevanz des Themas

22

1.2 Forschungsstand und Forschungsbedarf

28

1.2.1 Forschungsstand leistungsorientierte Entlohnung

28

1.2.2 Forschungsstand Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

30

1.2.3 Forschungsbedarf

32

1.3 Wissenschaftstheoretische Grundposition

34

1.4 Ziele der Dissertation

36

1.5 Forschungsmethodik

38

1.5.1 Forschungsstrategie

39

1.5.2 Forschungsvorgehen

40

1.6 Aufbau der Dissertation

47

2 Grundlagen

48

2.1 Öffentliche Verwaltungen

48

2.2 Implementierung

51

2.2.1 Begriff der Implementierung

51

2.2.2 Ziele der Implementierung

53

2.2.3 Implementierungserfolg

55

2.2.4 Einflussfaktoren der Implementierung

56

2.2.5 Akteurinnen und Akteure der Implementierung

58

2.3 Entlohnung

65

2.3.1 Begriff der Entlohnung

65

2.3.2 Begriff der leistungsorientierten Entlohnung

66

2.3.3 Entlohnung und Motivation

68

2.3.4 Ausgestaltung von leistungsorientierten Entlohnungssystemen

74

2.3.5 (Leistungsorientierte) Entlohnung im Kontext

76

2.4 Fazit

80

3 Konzeptioneller Bezugsrahmen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

81

3.1 Bedingungsgràssen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

83

3.1.1 Ausserbetriebliche Bedingungsgrössen (Umsystem)

83

3.1.2 Innerbetriebliche Bedingungsgrössen ( Insystem)

92

3.1.3 Fazit Bedingungsgrössen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

99

3.2 Effektivitäts- und Effizienzkonzept der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

100

3.2.1 Elemente des Effektivitäts- und Effizienzkonzeptes

101

3.2.2 Sachziele der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

102

3.2.3 Formalziele ( Effizienzkriterien) und Effizienzindikatoren der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

103

3.2.4 Fazit Effektivitâts- und Effizienzkonzept der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

115

3.3 Konzeptionelles Faktoren- Schema

117

3.4 Präzisierung des konzeptionellen Bezugsrahmens und deskonzeptionellen Faktoren-Schemas

122

4 Qualitative Forschungsergebnisse

123

4.1 Forschungsansatz

123

4.2 Forschungsvorgehen

126

4.2.1 Datenerhebungsmethoden

126

4.2.2 Untersuchungseinheiten und Untersuchungssubjekte

130

4.2.3 Ablauf der Befragungen

136

4.2.4 Datenaufbereitung

137

4.2.5 Datenanalyse

138

4.2.6 Darstellung der Daten

146

4.3 Forschungsergebnisse

149

4.3.1 Sachbezogene Einflüsse

150

4.3.2 Personenbezogene Einflüsse

207

4.3.3 Gesamtsicht sach- und personenbezogene Einflüsse

259

4.3.4 Gegenüberstellung sach- versus personenbezogene Einflüsse

268

4.3.5 Abschliessende Bemerkungen

269

5 Schlussfolgerungen und Gestaltungsempfehlungen

271

5.1 Präzisierter Bezugsrahmen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

272

5.1.1 Präzisierende ausserbetriebliche Bedingungsgrössen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

273

5.1.2 Präzisierende innerbetriebliche Bedingungsgrössen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

274

5.2 Präzisiertes Faktoren- Schema der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

277

5.3 Gestaltungsempfehlungen

279

5.3.1 Generelle Empfehlungen für eine wirkungsvolle Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

279

5.3.2 Spezifische Empfehlungen für eine wirkungsvolle Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung

280

5.3.3 Schlussbemerkung

284

5.4 Schlussfolgerungen und Ausblick

285

Anhang 1: Kontaktschreiben

290

Anhang 2: Leitfaden

293

Literaturverzeichnis

300