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Einflussfaktoren der Implementierung und die Kunst ihrer Berücksichtigung - Eine qualitative Studie zur leistungsorientierten Entlohnung in öffentlichen Verwaltungen der Schweiz
Caroline Schüpbach-Brönnimann
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2010
ISBN 9783866185340 , 315 Seiten
Format PDF
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Geleitwort
8
Vorwort
11
Inhaltsverzeichnis
14
Abbildungsverzeichnis
18
Tabellenverzeichnis
19
Abkürzungsverzeichnis
20
1 Einleitung
22
1.1 Ausgangslage und Relevanz des Themas
22
1.2 Forschungsstand und Forschungsbedarf
28
1.2.1 Forschungsstand leistungsorientierte Entlohnung
28
1.2.2 Forschungsstand Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
30
1.2.3 Forschungsbedarf
32
1.3 Wissenschaftstheoretische Grundposition
34
1.4 Ziele der Dissertation
36
1.5 Forschungsmethodik
38
1.5.1 Forschungsstrategie
39
1.5.2 Forschungsvorgehen
40
1.6 Aufbau der Dissertation
47
2 Grundlagen
48
2.1 Öffentliche Verwaltungen
48
2.2 Implementierung
51
2.2.1 Begriff der Implementierung
51
2.2.2 Ziele der Implementierung
53
2.2.3 Implementierungserfolg
55
2.2.4 Einflussfaktoren der Implementierung
56
2.2.5 Akteurinnen und Akteure der Implementierung
58
2.3 Entlohnung
65
2.3.1 Begriff der Entlohnung
65
2.3.2 Begriff der leistungsorientierten Entlohnung
66
2.3.3 Entlohnung und Motivation
68
2.3.4 Ausgestaltung von leistungsorientierten Entlohnungssystemen
74
2.3.5 (Leistungsorientierte) Entlohnung im Kontext
76
2.4 Fazit
80
3 Konzeptioneller Bezugsrahmen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
81
3.1 Bedingungsgràssen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
83
3.1.1 Ausserbetriebliche Bedingungsgrössen (Umsystem)
83
3.1.2 Innerbetriebliche Bedingungsgrössen ( Insystem)
92
3.1.3 Fazit Bedingungsgrössen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
99
3.2 Effektivitäts- und Effizienzkonzept der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
100
3.2.1 Elemente des Effektivitäts- und Effizienzkonzeptes
101
3.2.2 Sachziele der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
102
3.2.3 Formalziele ( Effizienzkriterien) und Effizienzindikatoren der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
103
3.2.4 Fazit Effektivitâts- und Effizienzkonzept der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
115
3.3 Konzeptionelles Faktoren- Schema
117
3.4 Präzisierung des konzeptionellen Bezugsrahmens und deskonzeptionellen Faktoren-Schemas
122
4 Qualitative Forschungsergebnisse
123
4.1 Forschungsansatz
123
4.2 Forschungsvorgehen
126
4.2.1 Datenerhebungsmethoden
126
4.2.2 Untersuchungseinheiten und Untersuchungssubjekte
130
4.2.3 Ablauf der Befragungen
136
4.2.4 Datenaufbereitung
137
4.2.5 Datenanalyse
138
4.2.6 Darstellung der Daten
146
4.3 Forschungsergebnisse
149
4.3.1 Sachbezogene Einflüsse
150
4.3.2 Personenbezogene Einflüsse
207
4.3.3 Gesamtsicht sach- und personenbezogene Einflüsse
259
4.3.4 Gegenüberstellung sach- versus personenbezogene Einflüsse
268
4.3.5 Abschliessende Bemerkungen
269
5 Schlussfolgerungen und Gestaltungsempfehlungen
271
5.1 Präzisierter Bezugsrahmen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
272
5.1.1 Präzisierende ausserbetriebliche Bedingungsgrössen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
273
5.1.2 Präzisierende innerbetriebliche Bedingungsgrössen der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
274
5.2 Präzisiertes Faktoren- Schema der Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
277
5.3 Gestaltungsempfehlungen
279
5.3.1 Generelle Empfehlungen für eine wirkungsvolle Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
279
5.3.2 Spezifische Empfehlungen für eine wirkungsvolle Implementierung von leistungsorientierter Entlohnung
280
5.3.3 Schlussbemerkung
284
5.4 Schlussfolgerungen und Ausblick
285
Anhang 1: Kontaktschreiben
290
Anhang 2: Leitfaden
293
Literaturverzeichnis
300
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