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Unternehmensgründung und Persönlichkeit

Werner Fröhlich (Hg.)

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2012

ISBN 9783866189133 , 224 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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17,99 EUR

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Vorwort

6

Inhaltsverzeichnis

9

I Unternehmensgründung und Gründungspersönlichkeit

11

Förderung unternehmerischer Persönlichkeitspotentiale

13

1. Bedeutung unternehmerischer Persönlichkeit für Wissenschaft und Praxis

13

2. Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Konstrukt Persönlichkeit

15

3. Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Konstrukt unternehmerischer Persönlichkeit im Rahmen der Entrepreneurship- Forschung

17

4. Möglichkeiten der Förderung unternehmerischer Persönlichkeitspotenziale

19

Literatur

24

Eine Reflexion der Persönlichkeit im Kontext des Gründungsprozesses

29

1. Erläuterung des Persönlichkeitsbegriffes

29

2. Die Bedeutung der Persönlichkeit für den Gründungsprozess

30

3. Der Begriff und Merkmale der Gründerpersönlichkeit

32

4. Geschäftsfeldbezogene Reflexion der Gründungseignung

36

5. Anforderungen an die Gründerpersönlichkeit nach Gründungsphasen

37

6. Exkurs zu den Themen

42

7. Fazit

46

Literatur

47

Marketing und Vertrieb im Gründungsprozess

51

Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit

67

1. Entwicklung und Stand der Gründungsförderung

67

2. Besonderheiten der Gründung aus der Arbeitslosigkeit

68

3. Praktische Erfahrungen aus der Gründungsberatung

70

5. Gründungsbegleitung in der Festigungsphase einer „Notgründung“

71

Literatur

74

II Hochschulen und Gründung

75

Phasen des Entrepreneurship- Konzeptes an den Flensburger Hochschulen

77

Von den Anfängen bis zum Jackstädt-Entrepreneurship-Center

77

1. Gründungsnachholbedarf bei Studierenden und Wissenschaftlern/innen

77

2. Erfahrungen aus dem EXIST-Programm

79

3. Entrepreneurship-Konzept 1.0 - Anfänge des Entrepreneurships in Flensburg

81

4. Entrepreneurship-Konzept 2.0 – Phase der EXIST/L@INC-Förderung

81

5. Entrepreneurship-Konzept 3.0 – Jackstädt-Entrepreneurship-Center

85

6. Entrepreneurship-Konzept 4.0 - Ausblick: Gründer-Campus Flensburg

89

Literatur

89

Dokumentation der Workshopreihe „ Entwicklung zur Gründerpersönlichkeit“

91

Literatur

119

Trainings und Workshops zur Motivation und Unterstützung von Studierenden in einer frühen Vorgründungsphase

121

Ein Praxisbeispiel:

121

myplan – Lerne heute, gründe morgen“

123

Zielgruppendefinition für das myplan-Projekt

124

Vorstellung der myplan-Partner mit Kompetenzportfolios

124

myplan Projekteinbindung in den Gesamtprozess einer Gründung

125

Abgrenzung des myplan-Projektes von bestehenden regionalen Angeboten

127

myplan Finanzierung und Vermarktung

128

myplan Workshopwoche und myplan Nachtreffen

130

Workshop-Tag 1:

131

Workshop-Tag 2

131

Workshop-Tag 3

131

Workshop-Tag 4:

132

Workshop-Tag 5:

132

Zukunftsperspektiven des myplan-Projektes

135

Zeitungsartikel und Onlinequellen zu myplan

136

Literatur

136

Videodokumente:

137

III Gründungserfahrungen

139

Unternehmensgründer Timo Klass im Dialog

141

Wie es zur Gründung kam…

141

Eignung und Neigung

143

Persönlichkeitsentwicklung

144

Unternehmensentwicklung

145

Highlights und Flops

146

Ratschläge an (potenzielle) Gründer

147

Wie aus einer Not eine Gründung und ein Traum wahr wird…

149

Wie alles anfing

149

Auf Island

150

Die Trennung

152

Der perfekte Hof

154

Wieder in Deutschland

155

Schlusswort der Autorin:

167

Schlusswort der Gründerin:

167

Das besondere Angebot:

168

Was die Einsteller sagen:

169

Mehr Bilder und Informationen finden Sie auf unserer Website www.afangi.de oder bei facebook: Ganzheitliche Pferdepension Áfangi.

170

Drei Personalentwickler als Gründer

171

1. Die Gründer – Heinz-W. Bertelmann

172

2. Die Gründer – Michael Lambert Hacker

173

3. Die Gründer – Alexandra Diendorf

175

4. Ein Kompetenzprofil für Gründer

176

5. Produkt aus drei Gründern – Die Dienstleistungen der Bertelmann & Hacker KG

176

6. Ausblick und Zukunft

177

IV Gründerportraits

179

V. Autorinnen und Autoren sowie Dialogpartner

211

VI Anhang

215

Presseschau zum Projekt

215

Kooperationspartner und Förderer des Projektes

215

Kooperationspartner und Förderer

223