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Inhaltsverzeichnis

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IT im Facility Management erfolgreich einsetzen - Das CAFM-Handbuch

Michael May

 

Verlag Springer-Verlag, 2007

ISBN 9783540352174 , 476 Seiten

2. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

54,99 EUR

  • Facebook und Co. - Eine soziologische Analyse von Interaktionsformen in Online Social Networks
    Projekt Körper - Wie der Kult um die Schönheit unser Leben prägt
    Virtuelle Welten: Ungenutzte Potentiale für Unternehmen. - Gezeigt am Beispiel von Second Life
    Kostenrechnung und Kostenmanagement
    Managerwissen kompakt: Japan

     

     

     

     

 

 

Vorwort zur zweiten Auflage

5

Vorwort zur ersten Auflage

7

Inhaltsverzeichnis

9

1 Motivation

17

2 Zum Verhältnis von Facility Management und CAFM

20

2.1 Was ist (CA)FM?

20

2.2 Warum CAFM?

22

2.3 FM vs. CAFM?

24

2.4 Historische Entwicklung

26

2.5 Struktur des (CA)FM-Marktes

29

2.6 CAFM-Entwicklungen und -Trends

31

2.7 CAFM – eine Informatik-Disziplin?

32

2.8 Zusammenfassung

32

3 Anwendungsfelder

34

3.1 Allgemeines

34

3.2 Bestandsdokumentation

35

3.3 Flächenmanagement

40

3.4 Vertragsmanagement

42

3.5 Reinigungsmanagement

44

3.6 Umzugsmanagement

45

3.7 Energiemanagement

47

3.8 Instandhaltungsmanagement

48

3.9 Schließanlagenverwaltung

51

3.10 Vermietung

52

3.11 Betriebskostenmanagement

53

3.12 Controlling

54

3.13 Weitere Anwendungen

57

3.14 Zusammenfassung

58

4 Geschäftsprozesse im Facility Management und ihre Abbildung in der IT

59

4.1 Typische FM-Prozesse

59

4.2 Analyse und Optimierung von FM-Prozessen

73

4.3 Dokumentation von Prozessen

75

4.4 Technische Anforderungen an CAFM-Systeme zur Unterstützung von Prozessen

81

4.5 Abbildung und Steuerung von FM-Prozessen mit CAFM

89

4.6 Neue Wege bei der Prozessbearbeitung im Facility Management

97

4.7 Zusammenfassung

100

5 Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von CAFM

102

5.1 Lohnt sich CAFM überhaupt?

102

5.2 Die ROI-Dimensionen

106

5.3 Einordnung der ROI-Dimension

117

5.4 Implementierung in der Praxis

120

5.5 Praxisbeispiel einer Wirtschaftlichkeitsanalyse

127

5.6 Zusammenfassung

138

6 IT-Grundlagen für Facility Manager

140

6.1 Bedeutung der IT für das Facility Management

140

6.2 Netzwerke

141

6.3 Datenbanken

145

6.4 Software

146

6.5 Open-Source-Software im Facility Management

155

6.6 Grafische Datenverarbeitung und CAD

159

6.7 Mobile Technologien

161

6.8 Schnittstellen

167

6.9 IT-Betriebskonzepte

171

6.10 Sicherheit

174

6.11 Zusammenfassung

180

7 Datenerfassung und Datenaustausch für CAFM

181

7.1 Bedeutung der Datenbasis für ein CAFM-System

181

7.2 Datenarten und Datenstrukturierung

182

7.3 Datenerfassung für CAFM

187

7.4 Datenaufbereitung für den Import in CAFM-Systeme

199

7.5 Qualitätssicherung und Datenaufbereitung alphanumerischer Daten

201

7.6 Datenaustausch im CAFM

205

7.7 Zusammenfassung

210

8 CAFM-Systeme

211

8.1 CAFM-Software vs. CAFM-System

211

8.2 Anforderungen an CAFM-Systeme

212

8.3 Systemkonzepte und Systemaufbau

219

8.4 CAFM-Systemausprägungen

220

8.5 Datenhaltung

244

8.6 Integration von CAFM-Komponenten

245

8.7 CAFM und Internet

257

8.9 Zusammenfassung

264

9 Einführungsstrategien für (CA)FM

265

9.1 Allgemeine Betrachtungen und Probleme

265

9.2 Grundlegendes Vorgehen bei der CAFM-Einführung

268

9.3 Einführungsstrategien

279

9.4 Zusammenfassung

282

10 Auswahl und Einführung einer CAFM-Software

285

10.1 Allgemeines

285

10.2 Pflichtenheft als Grundlage einer Ausschreibung

286

10.3 Ausschreibung in standardisierter Form

293

10.4 Zusammenfassung

300

11 Consulting im CAFM

301

11.1 CAFM-Consulting als Teildisziplin des FM-Consulting

301

11.2 Arten des Consulting im CAFM

302

11.3 Kritische Erfolgsfaktoren im CAFM-Consulting

304

11.4 Management- und Strategieberatung

306

11.5 Phasen des Consulting

307

11.6 Auswahl von Beratern

314

11.7 Zusammenfassung

314

12 CAFM Success Stories

317

12.1 Ziel und Durchführung der Studie

317

12.2 Provinzial Versicherung

320

12.3 Innovationspark Wuhlheide

338

12.4 Schering AG

356

12.5 Flughafen München

370

12.6 Boehringer Ingelheim

382

12.7 Hokkaido Bank

394

12.8 Zusammenfassung

405

13 CAFM im internationalen Vergleich

409

13.1 Überblick

409

13.2 Australien

409

13.3 China und Hongkong

410

13.4 Dänemark

410

13.5 Finnland

411

13.6 Frankreich

412

13.7 Großbritannien

414

13.8 Indien

414

13.9 Japan

415

13.10 Niederlande

417

13.11 Polen

417

13.12 Österreich

418

13.13 Schweden

420

13.14 Schweiz

421

13.15 Spanien

422

13.16 Ungarn

423

13.17 USA

424

13.18 Zusammenfassung

426

14 GEFMA-Marktübersicht CAFM-Software

428

14.1 Anliegen der Marktübersicht

428

14.2 Details zur siebten Auflage

433

14.3 Zusammenfassung

443

15 Perspektiven im CAFM

444

Anhang 1: Geschäftsprozesse im Facility Management

448

Anhang 2: Checkliste zur Einführung eines CAFM- Systems

455

Abbildungsnachweis

461

Literaturverzeichnis

462

Autorenverzeichnis

468

Sachwortverzeichnis

475