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IT im Facility Management erfolgreich einsetzen - Das CAFM-Handbuch
Michael May
Verlag Springer-Verlag, 2007
ISBN 9783540352174 , 476 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Vorwort zur zweiten Auflage
5
Vorwort zur ersten Auflage
7
Inhaltsverzeichnis
9
1 Motivation
17
2 Zum Verhältnis von Facility Management und CAFM
20
2.1 Was ist (CA)FM?
20
2.2 Warum CAFM?
22
2.3 FM vs. CAFM?
24
2.4 Historische Entwicklung
26
2.5 Struktur des (CA)FM-Marktes
29
2.6 CAFM-Entwicklungen und -Trends
31
2.7 CAFM – eine Informatik-Disziplin?
32
2.8 Zusammenfassung
32
3 Anwendungsfelder
34
3.1 Allgemeines
34
3.2 Bestandsdokumentation
35
3.3 Flächenmanagement
40
3.4 Vertragsmanagement
42
3.5 Reinigungsmanagement
44
3.6 Umzugsmanagement
45
3.7 Energiemanagement
47
3.8 Instandhaltungsmanagement
48
3.9 Schließanlagenverwaltung
51
3.10 Vermietung
52
3.11 Betriebskostenmanagement
53
3.12 Controlling
54
3.13 Weitere Anwendungen
57
3.14 Zusammenfassung
58
4 Geschäftsprozesse im Facility Management und ihre Abbildung in der IT
59
4.1 Typische FM-Prozesse
59
4.2 Analyse und Optimierung von FM-Prozessen
73
4.3 Dokumentation von Prozessen
75
4.4 Technische Anforderungen an CAFM-Systeme zur Unterstützung von Prozessen
81
4.5 Abbildung und Steuerung von FM-Prozessen mit CAFM
89
4.6 Neue Wege bei der Prozessbearbeitung im Facility Management
97
4.7 Zusammenfassung
100
5 Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von CAFM
102
5.1 Lohnt sich CAFM überhaupt?
102
5.2 Die ROI-Dimensionen
106
5.3 Einordnung der ROI-Dimension
117
5.4 Implementierung in der Praxis
120
5.5 Praxisbeispiel einer Wirtschaftlichkeitsanalyse
127
5.6 Zusammenfassung
138
6 IT-Grundlagen für Facility Manager
140
6.1 Bedeutung der IT für das Facility Management
140
6.2 Netzwerke
141
6.3 Datenbanken
145
6.4 Software
146
6.5 Open-Source-Software im Facility Management
155
6.6 Grafische Datenverarbeitung und CAD
159
6.7 Mobile Technologien
161
6.8 Schnittstellen
167
6.9 IT-Betriebskonzepte
171
6.10 Sicherheit
174
6.11 Zusammenfassung
180
7 Datenerfassung und Datenaustausch für CAFM
181
7.1 Bedeutung der Datenbasis für ein CAFM-System
181
7.2 Datenarten und Datenstrukturierung
182
7.3 Datenerfassung für CAFM
187
7.4 Datenaufbereitung für den Import in CAFM-Systeme
199
7.5 Qualitätssicherung und Datenaufbereitung alphanumerischer Daten
201
7.6 Datenaustausch im CAFM
205
7.7 Zusammenfassung
210
8 CAFM-Systeme
211
8.1 CAFM-Software vs. CAFM-System
211
8.2 Anforderungen an CAFM-Systeme
212
8.3 Systemkonzepte und Systemaufbau
219
8.4 CAFM-Systemausprägungen
220
8.5 Datenhaltung
244
8.6 Integration von CAFM-Komponenten
245
8.7 CAFM und Internet
257
8.9 Zusammenfassung
264
9 Einführungsstrategien für (CA)FM
265
9.1 Allgemeine Betrachtungen und Probleme
265
9.2 Grundlegendes Vorgehen bei der CAFM-Einführung
268
9.3 Einführungsstrategien
279
9.4 Zusammenfassung
282
10 Auswahl und Einführung einer CAFM-Software
285
10.1 Allgemeines
285
10.2 Pflichtenheft als Grundlage einer Ausschreibung
286
10.3 Ausschreibung in standardisierter Form
293
10.4 Zusammenfassung
300
11 Consulting im CAFM
301
11.1 CAFM-Consulting als Teildisziplin des FM-Consulting
301
11.2 Arten des Consulting im CAFM
302
11.3 Kritische Erfolgsfaktoren im CAFM-Consulting
304
11.4 Management- und Strategieberatung
306
11.5 Phasen des Consulting
307
11.6 Auswahl von Beratern
314
11.7 Zusammenfassung
314
12 CAFM Success Stories
317
12.1 Ziel und Durchführung der Studie
317
12.2 Provinzial Versicherung
320
12.3 Innovationspark Wuhlheide
338
12.4 Schering AG
356
12.5 Flughafen München
370
12.6 Boehringer Ingelheim
382
12.7 Hokkaido Bank
394
12.8 Zusammenfassung
405
13 CAFM im internationalen Vergleich
409
13.1 Überblick
409
13.2 Australien
409
13.3 China und Hongkong
410
13.4 Dänemark
410
13.5 Finnland
411
13.6 Frankreich
412
13.7 Großbritannien
414
13.8 Indien
414
13.9 Japan
415
13.10 Niederlande
417
13.11 Polen
417
13.12 Österreich
418
13.13 Schweden
420
13.14 Schweiz
421
13.15 Spanien
422
13.16 Ungarn
423
13.17 USA
424
13.18 Zusammenfassung
426
14 GEFMA-Marktübersicht CAFM-Software
428
14.1 Anliegen der Marktübersicht
428
14.2 Details zur siebten Auflage
433
14.3 Zusammenfassung
443
15 Perspektiven im CAFM
444
Anhang 1: Geschäftsprozesse im Facility Management
448
Anhang 2: Checkliste zur Einführung eines CAFM- Systems
455
Abbildungsnachweis
461
Literaturverzeichnis
462
Autorenverzeichnis
468
Sachwortverzeichnis
475