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Persönlichkeit führt - Sich selbst und Mitarbeiter wirksam coachen. Grundlagen der Psychosynergetik®

Dietmar Hansch

 

Verlag Gabal Verlag, 2010

ISBN 9783862001149 , 264 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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20,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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Inhalt

6

Über dieses Buch

10

1 Grundlagen – was Sie über Gehirn und Psyche wissen müssen

18

1.1 Flow – Surfen auf den Wellen des Seins

18

1.2 Das Tausendfuß-Problem: Ich und Selbst

22

1.3 Das Ich

23

1.4 Das Selbst

25

1.5 Äußerer und innerer Lohn

41

1.6 Wie Ich und Selbst zusammenarbeiten

43

1.7 Persönlichkeitsentwicklung und chronisches Dysstress- Syndrom

46

1.8 Wie aus Schmerz Leid wird

48

1.9 Die Lücke zwischen Reiz und Reaktion: die kognitive Modulation unserer Erbgefühle

49

1.10 Die Natur von Denken und Erkenntnis: Evolutionäre Erkenntnistheorie und Konstruktivismus

51

1.11 Facetten des Leids

61

2 Das Buddha-Prinzip: Der Weg zu innerer Freiheit

74

2.1 Das Ziel: Die Spontaneität des Kindes wiederfinden

74

2.2 Die sechs Grundprinzipien der inneren Freiheit

76

2.3 Die Praxis der inneren Befreiung

94

3 Das Superman-Prinzip: Inneres Wachstum und persönliche Meisterschaft

131

3.1 Von der Spontaneität des Kindes zur Spontaneität des Meisters

131

3.2 Der Kreis des Wachstums

133

3.3 Möglichst viele Flow-Antriebe in unterschiedlichen -Bereichen entwickeln

135

3.4 Herzensanliegen, Berufung, Lebenswerk

140

3.5 Eigensubstanz aufbauen

143

3.6 Selbstsicherheit und Autonomie gewinnen

146

3.7 Die Prinzipien der psychischen Veränderung

149

3.8 Der mittlere Weg – Dialektiken und Scheinparadoxien im psychischen Spiegelkabinett

155

3.9 Persönliche Meisterschaft

162

4 Das Paradies-Prinzip: Die selbst-entsprechende Nische bauen und den Alltag managen

168

4.1 Selbstfindung und selbstentsprechende Einnischung

168

4.2 Strategische Lebensplanung

170

4.3 Zeitmanagement

176

4.4 Selbstmotivation

179

4.5 Erfolg

185

4.6 Die drei Stufen des Glücks

190

4.7 Der Schlüssel zum Glück: Förderliche Geisteshaltungen

195

5 Das Aikido-Prinzip: Die Kunst, Mitarbeiter zu führen

202

5.1 Führung im Zeitalter der Wissensarbeit

203

5.2 Mitarbeiter-Empowerment

205

5.3 Team-Empowerment

217

5.4 Die lernende Organisation

224

5.5 Führung mit persönlicher Meisterschaft

227

Schlusswort

233

Literaturverzeichnis

235

Literaturempfehlungen

237

Anhang

245

Persönliche Meisterschaft im Umgang mit anderen -Menschen – die sieben Grundregeln

245

Exkurs I: Denken und Gefühle – Konditionierung, -Gewöhnung und kognitive Modulation

254

Exkurs II: Denken und Gefühle – die kulturelle Aufhebung unserer Natur

258

Stichwortverzeichnis

261

Über den Autor

264