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Informationsmanagement

Hans-Georg Kemper, Wilhelm Mülder

 

Verlag Josef Eul Verlag, 2003

ISBN 9783899361056 , 661 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz DRM

Geräte

59,00 EUR

  • Das Trojanische Pferd - Klassische Mythen erklärt
    Integrationsmanagement - Planung, Bewertung und Steuerung von Applikationslandschaften
    Agilität durch ARIS Geschäftsprozessmanagement - Jahrbuch Business Process Excellence 2006/2007
    Kreativ managen - Ein Leitfaden für Unternehmer, Manager und Projektleiter
    Erfolgsrezepte für CIOs - Was gute Informationsmanager ausmacht
    Integrierte Geschäftsprozesse mit Business Software

     

     

     

 

 

Vorwort

10

Inhaltsverzeichnis

14

Grundlagen des Informationsmanagements (IM)

18

Informationsmanagement zwischen Paradigmen, Paradoxien, Phrasen und Prognosen

20

Inhaltsverzeichnis

21

Einleitung

22

Prognosen

22

Paradoxien

27

Phrasen

28

Paradigmen

33

Schlussfolgerungen

37

Literaturverzeichnis

38

Informations- versus Wissensmanagement – Versuch einer Abgrenzung

42

Inhaltsverzeichnis

43

1. Einleitung

44

1.1 Problemstellung

44

1.2.Zielsetzung und Vorgehensweise

45

2. Abgrenzung anhand von Definitionen

45

3. Abgrenzung anhand von Teilaufgaben

50

4. Fazit

53

Literaturverzeichnis

55

On Operations, Information, and Persons: Find Out What It Is All About!

60

Content

61

1. To Describe Business Operations

62

2. Multiple Descriptions of Business Operations

63

3. Alternate between Descriptions on Different

64

4. Descriptions of Business Operations

66

5. On Finding Out What It Really Is About

75

E-Business und IM-Auswirkungen

80

Online Business in Deutschland – Wie alles anfing

82

Inhaltsverzeichnis

83

Der KtK-Bericht

84

Kurzer Abriss der Btx-Entwicklungsgeschichte: von 1977-1995

87

Ein entscheidender Anstoß: Die BIFOAAnalysen von Datenübertragungskosten

94

Von richtungsweisenden BTXIS (1983) zu E-Business-Systemen (2003)

97

Literaturverzeichnis

102

Entwicklungsstufen elektronischer Marktplätze

106

Inhaltsverzeichnis

107

Einführung

108

Erste Generation elektronischer Marktplätze

110

Zweite Generation elektronischer Marktplätze

111

Dritte Generation elektronischer Marktplätze

115

Fazit

117

Literaturverzeichnis

118

Collaborative Value Creation by Products and Services

122

Inhaltsverzeichnis

203

Business modelling as an analytical tool

125

Analysis of Clog Factory Inc.

127

„Standard” Models

131

Examples of Value Creation

133

Collaborative Value Creation

137

Subgroups of Value Creation

139

Value Creation and Service Logic

141

Conclusions

143

The TMO-Framework for Implementation of eBusiness Models

148

Table of Contents

149

Abstract

150

1. Introduction

150

2. Basic Definitions

152

3. Methodology for Developing the Implementation Framework

155

4. Contributions of Implementation Factors from the Literature Review

156

5. Discussion

166

6. Conclusions and Future Research

167

References

168

e-Collaboration Engineering: Notwendigkeit und Dimensionen eines neuen Gestaltungskonzepts

176

Inhaltsverzeichnis

177

1. Zur Aktualität des Kooperationsthemas

178

2. Elektronische Kooperationen als Erfolgsfaktor: Das Beispiel E-Business aus empirischer Sicht

180

3. Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien zur Unterstützung von Kooperationen

185

4. „Kooperationskrise“ und „e-Krise“: Empirische Befunde

188

5. e-Collaboration Engineering

192

Literaturverzeichnis

197

Wirtschaftlichkeitssynergien und -grenzen unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten

202

Inhaltsverzeichnis

203

1. Einleitung

204

2. Konzept zur Wirtschaftlichkeitsermittlung (nicht nur) von Wertschöpfungsketten

206

3. Bewertung unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten

211

4. Fazit

215

Literaturverzeichnis

217

Ausrichtung der betrieblichen IT in Abhängigkeit von E-Business-Strategien

220

Inhaltsverzeichnis

221

1. Einordnung des Themas

222

2. Typologie der IT-Strategie

225

3. Auswirkungen der Unternehmensstrategie auf die IT-Strategie

229

4. Auswirkungen von E-Business- Geschäftsmodellen auf die IT-Strategie

231

5. Enterprise Application Integration

233

6. Fazit

235

Literaturverzeichnis

236

Strategische IM-Aspekte

240

Technologie und Kultur – Neue Akzente im Informationsmanagement

242

Inhaltsverzeichnis

243

1. Informationsmanagement (IM) – Begriffsverständnis

244

2. E-Business – Hypes and more

247

3. Technologie und Kultur – Ein brisantes Spannungsfeld

249

4. Fazit

256

Literaturverzeichnis

258

Risikomanagement im Informationsmanagement – Herausforderung Collaborative Commerce

262

Inhaltsverzeichnis

263

1. Einleitung und Problemstellung

264

2. Collaborative Commerce

264

3. IKT-induzierte Risiken im cCommerce

267

4. Risikomanagement im Informationsmanagement und Herausforderungen im Collaborative Commerce

272

5. Ausblick

280

Strategisches IT-Management globaler Konzerne und ihrer nationalen Gesellschaften

286

Inhaltsverzeichnis

287

1. Strategisches Management der IT – vom e-Speed überholt?

288

2. Schwerpunkte globalen IT-Managements

289

3. Lokaler Nutzen der Umsetzung globaler Strategien

292

4. Zusammenspiel globaler und lokaler Strategie- Entwicklung und -Umsetzung

293

5. Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Strategie-Umsetzung

295

Literaturverzeichnis

297

Geschäftsmodell und IT-Strategie – Strategien und Initiativen der Versicherungsbranche im Softwaregeschäft

298

Inhaltsverzeichnis

299

1. Die Geschäftsmodelle und -regeln sind in der Software verschwunden

300

2. Kundenorientierung, Dezentralisierung und Vernetzung

304

3. Die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und den IT-Fähigkeiten

308

4. IT-Architekturen als Spiegelbilder der Geschäftsmodelle entwickeln

310

5. Die große Zeit der Wirtschaftsinformatiker kommt jetzt

315

Literaturverzeichnis und weiterführende Literatur

318

IT-Kostenmanagement als Aspekt des strategischen IT-Managements

320

Inhaltsverzeichnis

321

1. Strategisches IT-Management

322

2. Kostenmanagement als Bestandteil des strategischen IT-Managements

330

Literaturverzeichnis

336

Das fraktale Softwareunternehmen – Machbare Utopie?

338

Inhaltsverzeichnis

339

1. Das Softwareunternehmen als Objekt der Organisationsgestaltung

341

2. Geschäftsnotwendige Eigenschaften und Fähigkeiten

341

3. Das Modell des fraktalen Unternehmens

344

4. Das fraktale Softwareunternehmen

347

4.2 Führungssystem des fraktalen Softwareunternehmens

356

5. Lösungsansätze des fraktalen Softwareunternehmens für ausgewählte Probleme von Softwareunternehmen

358

6. Nutzen des Leitbildes „fraktales Softwareunternehmen“ für die Praxis

368

7. Strategie der Migration in das fraktale Softwareunternehmen

371

Literaturverzeichnis

373

Konzepte und Werkzeuge

374

WebServices – Hype oder Lösung?

376

Inhaltsverzeichnis

377

1. Das technische Konzept

378

2. Das betriebswirtschaftliche Konzept

381

3. WebServices in der ‚Business Collaboration Infrastructure’

383

4. Beurteilung der heutigen Situation

385

5. Status der Standardisierungsbemühungen – Was fehlt?

387

6. Auswirkungen auf Unternehmen und Handlungsempfehlungen

392

7. Zusammenfassung

394

Literaturverzeichnis

396

Der Softwareentwicklungsprozess der Zukunft: „Optimizing“, „Agile“ oder „Extreme“?

400

Inhaltsverzeichnis

401

Zusammenfassung

402

1. Softwareentwicklung heute

402

2. Sequentielle Entwicklung (SE)

404

3. Concurrent Development (CE)

405

4. Best Practices in der sequentiellen Softwareentwicklung

409

5. Best Practices im Concurrent Engineering

412

6. Extreme Programming und andere Modelle

416

7. Die nahe Zukunft

422

Literaturverzeichnis

424

Organisationen in der E-Mail Falle – Wie kann man der Produktivitätsvernichtung durch die E-Mail Explosion begegnen?

426

Inhaltsverzeichnis

427

1. Problemstellung

428

2. Herausforderungen von E-Mailing als Massentechnologie

430

3. „Pull & Sharing“ mit gemeinsamen Referenzrahmen statt „Push“ und individuelles Chaos

433

4. Dokumentenmanagement und Workflow

436

Literaturverzeichnis

443

Internet-Conferencing – Erfahrungen aus einer praktischen Anwendung

444

Inhaltsverzeichnis

445

1. Adressaten und Zweck von Internet- Konferenzen

446

2. Durchführung eines Pilotprojekts

450

3. Ergebnisse und Erkenntnisse

455

Literaturverzeichnis

457

Die Zukunft des Multimedia-PCs

458

Inhaltsverzeichnis

459

1. Einführung

460

2. Die Entwicklung zum Multimedia-PC

460

3. Finanzwissenschaftlicher Exkurs

463

4. Handlungsalternativen

465

5. Trusted Systems

470

Literaturverzeichnis

473

Ausgewählte Anwendungen

476

Integriertes Informationsmanagement durch Einsatz von Metadaten bei der Data Warehouse-Entwicklung

478

Inhaltsverzeichnis

479

1. Das Data Warehouse als Plattform für Informationsmanagement

480

2. Lebenszykluskonzept zum Aufbau eines Data Warehouse

481

3. Die Bedeutung von Metadaten

486

4. Logische Struktur von Metadaten im Data Warehouse

489

5. Technische Basisplattform von Metadaten-Repositories

491

6. Schlussfolgerung

492

Literaturverzeichnis

493

DSS-Potenziale für ein unternehmensübergreifendes DV-gestütztes Geschäftsprozessmanagement im Luftfrachtersatzverkehr

494

Inhaltsverzeichnis

495

1. Einleitung

496

2. Die Rolle des Luftfrachtersatzverkehrs

497

3. Prozessanalyse und Innovationspotenziale

499

4. DSS-Konzeptionen

503

5. Ausblick

509

Literaturverzeichnis

510

Electronic Human Resources – Potenziale und Grenzen

512

Inhaltsverzeichnis

513

1. Einleitung

514

2. Die klassische Architektur von Personalinformationssystemen

514

3. Übergang von PIS zu eHR

515

4. Anwendungsmöglichkeiten von eHR

518

5. Potenziale und Risiken von eHR

525

6. Fazit

529

Literaturverzeichnis

530

Kooperative Erstellung von eLearning-Bildungsangeboten in Bildungsnetzwerken

534

Inhaltsverzeichnis

535

1. Einleitung

536

2. Anforderungen und Einflüsse seitens des akademisch orientierten Bildungsmarktes

537

3. Kooperative Netzwerkorganisationen als Chance zur effektiven Gestaltung und Distribution akademischer Bildungsangebote

545

4. Erfolgsfaktoren bei der kooperativen und marktorientierten Erstellung und dem Vertrieb akademischer eLearning-Bildungsangebote

547

Literaturverzeichnis

556

E-Learning: Opportunity or Risk for SMEs?

560

Table of Contents

561

1. Introduction

562

2. The Research Project

565

3. The Research Results

572

4. Final Conclusions

578

Literature

580

Appendix 1: Formal training: frequency distribution of answers

583

Appendix 2: E-Learning: Frequency Distribution of Answers

584

Neue e-learning Konzepte in der betrieblichen und universitären Aus- und Weiterbildung – Grundstrukturen eines e-learning-Modells

586

Inhaltsverzeichnis

587

1. Einleitende Überlegungen zum e-learning: Rückblick und gegenwärtige Situation

588

2. Elemente eines ‘Analyse- und Planungsmodells e-learning’: Rahmenanalyse, Zielplanung und Umsetzungskonzeption

589

3. Elemente der Rahmenuntersuchung

592

4. Elemente der Zielplanung: Zielbereiche sowie Institutions- und Zielgruppenverortung

597

5. Elemente der Umsetzungskonzeption: Methodische und thematische Überlegungen sowie der Bereich Kontrolle / Evaluation

603

6. Konzeptionelle Strukturierung

609

Literaturverzeichnis

612

Schriftverzeichnis Prof. Dr. Dietrich Seibt

622

I. Selbständige Schriften

624

II. Herausgeber und Mitherausgeber von Einzelschriften

625

III. Herausgeber und Mitherausgeber von Schriftenreihen

626

IV. Beiträge in Sammelwerken

628

V. Beiträge in Zeitschriften

637

VI. Fachberichte, Arbeitsberichte und Manuskriptdrucke

642

VII. Multimediale, interaktiv nutzbare Vorlesungen mit „Mehrwert-Rahmen“ (auf CD-ROMs)

646

Autorenverzeichnis

648