Die Beschäftigten der öffentlichen Verwaltung im Fokus des New Public Management: Eine Analyse individueller Lebensziele und organisationaler Strukturen

Vorwort

INHALTSVERZEICHNIS

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Einordnung des Forschungsgegenstandes und aktueller Stand der Forschung

2.1 Der Wandel der beruflichen Arbeit und seine Folgen für Or-ganisationen und ihre Mitglieder

2.2 Verwaltung im Wandel - Modernisierung im Sinne des New Public Management

2.3 Wandel der beruflichen Arbeit und der alltäglichen Lebens-führung - Neue Herausforderungen für die Akteure im privaten und öffentlichen Kontext

2.4 „Do ut des“ - was erwarten Mitarbeiter für die von ihnen geleistete Arbeit?

3 Fragestellung und Arbeitshypothesen

3.1 Überlegungen im Vorfeld der empirischen Untersuchung

3.2 Persönliche Konsequenzen für die Beschäftigten aus den veränderten Anforderungen der modernen Arbeitswelt

3.3 Sinn der beruflichen Arbeit für die Beschäftigten der öffentlichen Verwaltung

3.4 Auswirkungen formeller und informeller Einflüsse auf Prozesse in der Verwaltung

4 Anlage der Untersuchung

4.1 Stand der Methodendiskussion und Methodenwahl

4.2 Problemzentrierte Einzelinterviews

4.3 Das Sample

4.4 Konzeption und Durchführung der Interviews

4.5 Auswertungsverfahren

5 Empirische Befunde

5.1 Balance zwischen Verwaltungsarbeit und Privatheit - Be-schäftigte zwischen öffentlicher und privater Person

5.2 Welchen Sinn sehen die Beschäftigten der öffentlichen Ver-waltung in der Arbeit und wie verwirklichen sie ihre beruflichen Ziele?

5.3 Organisation oder Subjekt - wer bestimmt die Ausgestal-tung von Prozessen in der öffentlichen Verwaltung?

6 Zusammenführung und Ausblick

Literaturverzeichnis