Gerechtigkeit in Organisationen

Vorwort

Danksagung

Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

1. Einleitung und Vorgehensweise

2. Motivationstheorien und deskriptive Gerechtigkeitsforschung: Grundlagen und Modellkonstruktion

2.1. Fairnessbezogene Aspekte in ausgewählten Motivationstheorien

2.1.1. Das Modell von Porter/Lawler

2.1.2. Die Equity-Theorie von Adams

2.2. Implikationen aus der deskriptiven Gerechtigkeitsforschung

2.2.1. Distributive, prozedurale und interaktionale Gerechtigkeit

2.2.2. Fairnessbezogene Reaktionen

2.3. Ein Modell zu Gerechtigkeitsvorstellungen und fairnessbezogenen Reaktionen von Akteuren in Organisationen

3. Gerechtigkeitsempfinden und leistungsorientierte Vergütung

3.1. Leistungsorientierte Vergütung und ihre motivationale Wirkung

3.2. Leistungsorientierte Vergütung aus Sicht der Gerechtigkeitsperspektiven

4. Gerechtigkeitsvorstellungen und fairnessbezogene Reaktionen – eine empirische Analyse am Beispiel von Professor/-innen des DWP

4.1. Professor/-innen: das Arbeitsumfeld und der Wandel ihrer Besoldung

4.2. Hypothesen zu Gerechtigkeitsvorstellungen und fairnessbezogenen Reaktionen der Professor/-innen des DWP

4.3. Methodisches Vorgehen

4.3.1. Expert/-inneninterviews zur Datenerhebung

4.3.2. Cognitive Mapping und qualitative Inhaltsanalyse zur Datenauswertung

4.4. Ergebnisse der Auswertung

4.4.1. Gerechtigkeitsvorstellungen der Professor/-innen

4.4.2. Fairnessbezogene Reaktionen der Professor/-innen

4.4.3. Resümee der empirischen Ergebnisse

5. Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Anhang

Anhang 1 Kriterienkatalog zur W-Besoldung

Anhang 2 Leitfaden für die Befragung der Professor/-innen

Anhang 3 Kurzinformationen für Professor/-innen zum Interview

Anhang 4 Cognitive Mapping