Strategische Projektentwicklung bei Immobilien: die VSC-Methode

Kurzzusammenfassung

Abstract

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Immobilien- und Projektentwicklung

2.1 Immobilien

2.1.1 Definition

2.1.2 Immobilienarten

2.1.3 Merkmale der Immobilie

2.2 Projektentwicklung

2.2.1 Definition und Abgrenzung der Immobilienprojektentwicklung

2.2.2 Grundlagen der Projektentwicklung

2.2.3 Handlungsfelder der Projektentwicklung

2.2.4 Phasen der Projektentwicklung

2.2.5 Der Projektentwickler in Österreich

3 Strategie und Scorecard

3.1 Strategie

3.2 Strategie und Management

3.3 Scorecard

4 Die Bauherrenrolle in der Projektentwicklung

4.1 Definition des Bauherrn

4.2 Aufgaben des Bauherrn

4.3 Bauherr versus Architekt

4.4 Ziele des Bauherrn

4.4.1 Sachziele des Bauherren

4.4.2 Werteziele des Bauherrn

5 EKS in der Projektentwicklung

5.1 Engpasskonzentrierte Strategie

5.1.1 Die 4 Prinzipien der EKS in der Projektentwicklung

5.1.2 Die 7 Schritte der EKS in der Projektentwicklung

5.2 Verbindung zwischen EKS und Projektentwicklung

5.3 Messinstrument Scorecard

5.3.1 Die value based scorecard

5.3.2 Scorecard - Musterbeispiel

6 Zusammenfassung

6.1 Darstellung der Ergebnisse

6.2 Zentrale Fragestellung

6.3 Empfehlungen für die Praxis

6.4 Kritik und Anregung für weitere Arbeiten

7 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

8 ABBILDUNGSVERZEICHNIS

9 LITERATURVERZEICHNIS

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