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Der Produktentstehungsprozess in der Automobilindustrie - Eine Betrachtung aus Sicht der Logistik

Matthias D. Schulz

 

Verlag Springer Gabler, 2014

ISBN 9783658064648 , 46 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

4,99 EUR


 

Was Sie in diesem Essential finden können

6

Vorwort

7

Inhaltsverzeichnis

8

1 Bedeutung des Produktentstehungsprozesses für die Logistik

10

2 Die Rolle der Logistik im Produktentstehungsprozess in der Automobilindustrie

12

2.1 Der Produktentstehungsprozess in der Automobilindustrie

12

2.2 Aufgaben und Möglichkeiten der Logistik im Produktentstehungsprozess

14

2.3 Probleme und Kritik an den aktuell implementierten Prozessen

16

3 Die Automobilindustrie im Jahre 2025 aus Sicht der Logistik

18

3.1 Beschreibung der für die Logistik wesentlichen Entwicklungslinien in der Automobilindustrie

18

3.1.1 Weitere Zunahme der Globalisierung

19

3.1.2 Steigende Kundenorientierung

19

3.1.3 Anhaltender Kostendruck

20

3.1.4 Anstieg der Bedeutung von Umweltaspekten

20

3.1.5 Hoher Innovationsdruck/Anstieg des Anteils der Elektronikkomponenten

21

3.1.6 Neue Wachstumsmärkte

22

3.1.7 Anstieg der Zahl der angebotenen Fahrzeugmodelle und -derivate

22

3.1.8 Individualisierung der Fahrzeuge hinsichtlich ihrer Ausstattung

23

3.1.9 Neuausrichtung der Wertschöpfungskette

24

3.2 Bildung des Trendszenarios

24

3.2.1 Vernetzungsanalyse

25

3.2.1.1 Weitere Zunahme der Globalisierung

25

3.2.1.2 Steigende Kundenorientierung

25

3.2.1.3 Anhaltender Kostendruck

26

3.2.1.4 Anstieg der Bedeutung von Umweltaspekten

27

3.2.1.5 Hoher Innovationsdruck/Anstieg des Anteils der Elektronikkomponenten

28

3.2.1.6 Neue Wachstumsmärkte

29

3.2.1.7 Anstieg der Zahl der angebotenen Fahrzeugmodelle und -derivate

29

3.2.1.8 Individualisierung der Fahrzeuge hinsichtlich ihrer Ausstattung

30

3.2.1.9 Neuausrichtung der Wertschöpfungskette

31

3.2.1.10 Zusammenfassung

32

3.2.2 Trendszenario

33

4 Produktentstehung in der Automobilindustrie 2025

35

4.1 Entwickeln neuer Geschäftsmodelle

36

4.2 Variantenmanagement

37

4.3 Umweltorientierung in der Logistik

38

4.4 Erhöhung der Veränderungsfähigkeit

39

5 Fazit

41

Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können

42

Literatur

43