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Geschäftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge - Der Weg vom Anspruch in die Wirklichkeit
Timothy Kaufmann
Verlag Springer Vieweg, 2015
ISBN 9783658102722 , 65 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Danksagung
6
Was Sie in diesem Essential finden
7
Einleitung
8
Abkürzungsverzeichnis
9
Inhaltsverzeichnis
10
Kapitel-1
11
Industrie 4.0 – ein Überblick
11
1.1 Blick in die Zukunft
11
1.2 Trends
12
1.3 Industrie 4.0
13
1.3.1 Definition von Industrie 4.0
14
1.3.2 Komponenten von Industrie 4.0
15
1.3.3 Das Industrie 4.0-Modell
17
1.3.4 Reife von Industrie 4.0
18
Kapitel-2
21
Datenzentrierte Geschäftsmodelle
21
2.1 Ansätze für Neue (definierte) Geschäftsmodelle
22
2.1.1 Industrie 4.0-Lösungen
22
2.1.2 Personalisiertes Produkt
27
2.1.3 Losgröße 1 im Aftermarket
29
2.1.4 Verfügbarkeit on Demand
31
2.1.5 Offenes Geschäftsmodell: Marktplatz
32
2.2 Ansätze für die Verbesserung bestehender Geschäftsmodelle
35
2.2.1 Verkürzung Lieferzeit
35
2.2.2 Verbesserung Qualität
37
2.3 Neu zu definierende Geschäftsmodelle
38
2.4 Beispiele
39
2.4.1 Firma KAESER verkauft Verfügbarkeit
39
2.4.2 HARTING entwickelt ein offenes Geschäftsmodell für Hardware
40
2.5 Schlussfolgerung
40
Kapitel-3
41
Umsetzung und Transformation
41
3.1 Analyse
42
3.2 Ideenfindung
45
3.3 Das Industrie 4.0-Zielmodell
47
3.4 IT-Architektur für Industrie 4.0
50
3.5 Wirtschaftlichkeitsrechnung
51
3.5.1 Mehrwerte
51
3.5.2 Besonderheiten durch Industrie 4.0
52
3.6 Roadmap
53
3.7 Umsetzung
54
Zusammenfassung und Ausblick
57
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können
58
Anhang
59
Literatur
64
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