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Inhaltsverzeichnis

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Personalwirtschaftslehre

Hans-Gerd Ridder

 

Verlag Kohlhammer Verlag, 2015

ISBN 9783170269880 , 380 Seiten

5. Auflage

Format PDF, ePUB, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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29,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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Deckblatt

1

Titelseite

4

Impressum

5

Inhaltsverzeichnis

8

Abbildungsverzeichnis????????????????????????????????????????????????????????

16

Einleitung??????????????????????????????????

20

1 Adressaten, Ziele und Inhalte des Lehrbuchs????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

22

1.1 Erwartungen an eine praxisnahe Ausbildung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

22

1.2 Die Praxis von Managern????????????????????????????????????????????????????????????????????

24

1.3 Konzeptionelle Grundlagen und Vorgehensweise des Lehrbuchs??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

27

1.4 Theorie: Die Herausbildung von Deutungsschemata????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

28

1.4.1 Fachwissen: Instrument zur Durchdringung von Praxis????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

28

1.4.2 Methoden: Schlüssel der Problembearbeitung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

30

1.5 Zusammenfassung????????????????????????????????????????????????????

34

Kapitel I: Theoretische Ansätze der Personalwirtschaft

36

1 Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

38

1.1 Einführung??????????????????????????????????????????

38

1.2 Bestimmungsgrößen des menschlichen Verhaltens????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

40

1.3 Ebenen der Analyse menschlichen Verhaltens??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

42

1.3.1 Individuum??????????????????????????????????????????????

42

1.3.1.1 Motivationsforschung??????????????????????????????????????????????????????????????????????

43

1.3.1.2 Führungsforschung????????????????????????????????????????????????????????????????

45

1.3.2 Gruppen????????????????????????????????????????

47

1.3.2.1 Entstehung der Gruppenforschung: Das Hawthorne-Experiment????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

48

1.3.2.2 Gruppenforschung und Ergiebigkeit der Arbeitsleistung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

49

1.3.3 Organisation??????????????????????????????????????????????????

52

1.3.3.1 Annahmen der Anreiz-Beitrags-Theorie??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

53

1.3.3.2 Organisationsgestaltung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

55

1.3.3.3 Gestaltung der Anreizstruktur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

56

1.3.3.4 Abstimmung von persönlichen Bedürfnissen und Organisationszielen

58

1.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

60

2 Grundlagen der Personalökonomik????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

62

2.1 Einführung??????????????????????????????????????????

62

2.2 Theorie der Verfügungsrechte??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

62

2.3 Prinzipal-Agenten-Theorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????

65

2.4 Transaktionskostentheorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????

68

2.4.1 Annahmen über das Verhalten der Akteure????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

69

2.4.2 Transaktionen????????????????????????????????????????????????????

70

2.4.3 Produktionskosten und Transaktionskosten??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

72

2.4.4 Institutionelle Arrangements??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

73

2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

74

3 Strategisches Human Resource Management????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

76

3.1 Orientierung an Humanressourcen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

76

3.1.1 Humanressourcen als Wettbewerbsvorteile????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

76

3.1.2 Ansätze des ressourcenorientierten Human Resource Management??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

79

3.2 Orientierung an Strategien??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

83

3.2.1 Vertikaler und horizontaler Fit????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

83

3.2.2 Ansätze des strategischen Human Resource Managements??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

84

3.3 Orientierung an personalwirtschaftlichen Systemen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

89

3.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

91

Kapitel II: Personalbereitstellung, Entwicklung, Einsatz und Vergütung von Personal????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

94

Abschnitt A: Personalbereitstellung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

94

1 Personalplanung als Rahmenplanung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

96

2 Personalbeschaffung????????????????????????????????????????????????????????

100

2.1 Einführung??????????????????????????????????????????

100

2.2 Auswahlphilosophien und Beschaffungsmethoden??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

101

2.3 Auswahlverfahren als Eignungsprüfung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

103

2.3.1 Bewerbungsunterlagen??????????????????????????????????????????????????????????????????

104

2.3.2 Tests????????????????????????????????????

105

2.3.3 Einstellungsinterviews??????????????????????????????????????????????????????????????????????

107

2.3.4 Assessment-Center????????????????????????????????????????????????????????????

109

2.3.4.1 Begriff, Funktion und Merkmale von Assessment-Centern????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

109

2.3.4.2 Erhebung und Definition der Anforderungen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

110

2.3.4.3 Aufgaben und Übungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????

111

2.3.4.4 Vor- und Nachteile des Assessment-Center??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

112

2.4 Reaktionen von Bewerbern??????????????????????????????????????????????????????????????????????

114

2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

115

3 Personalabbau????????????????????????????????????????????

117

3.1 Einführung??????????????????????????????????????????

117

3.2 Instrumente und Folgen des Personalabbaus????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

118

3.2.1 Vorbeugende Maßnahmen und personalpolitische Alternativen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

118

3.2.1.1 Arbeitszeitgestaltung????????????????????????????????????????????????????????????????????????

119

3.2.1.2 Qualifizierung??????????????????????????????????????????????????????????

120

3.2.1.3 Personelle Einzelmaßnahmen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

121

3.2.2 Entlassungen??????????????????????????????????????????????????

122

3.2.2.1 Einzelentlassungen??????????????????????????????????????????????????????????????????

123

3.2.2.2 Einzelentlassungen mit Outplacement-Beratung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

124

3.2.2.3 Auswirkungen von Entlassungen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

128

3.3 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

131

Abschnitt B: Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

134

1 Personalentwicklung????????????????????????????????????????????????????????

136

1.1 Einführung??????????????????????????????????????????

136

1.2 Strategische Ziele der Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

137

1.3 Die Bestimmung der Anforderungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

141

1.3.1 Organisationsdiagnose????????????????????????????????????????????????????????????????????

141

1.3.2 Aufgaben- und Anforderungsanalyse????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

142

1.3.3 Personanalyse????????????????????????????????????????????????????

143

1.4 Maßnahmen der Personalentwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

144

1.4.1 Konzeption der Personalentwicklungsmaßnahmen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

144

1.4.2 Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

146

1.5 Evaluation und Bewertung??????????????????????????????????????????????????????????????????????

147

1.5.1 Ansätze zur Evaluation von Maßnahmen der Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

147

1.5.2 Monetäre Bewertung von Maßnahmen der Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

148

1.6 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

151

2 Organisationsentwicklung

154

2.1 Einführung??????????????????????????????????????????

154

2.2 Wandel von Organisationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????

155

2.2.1 Wandel als Reaktion auf situative Einflüsse????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

156

2.2.2 Wandel als evolutionäre Entwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

158

2.2.3 Wandel als Entwicklung von Populationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

161

2.3 Konzepte, Strategien und Techniken der Organisationsentwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

164

2.3.1 Begriff, Ziele und Entstehung der Organisationsentwicklung

164

2.3.2 Konzepte der Organisationsentwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

166

2.3.2.1 Lewins »Change Model« als Basiskonzept??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

167

2.3.2.2 Geplanter organisatorischer Wandel??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

167

2.4 Veränderungsstrategien und Interventionstechniken????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

170

2.4.1 Phasen des Veränderungsprozesses??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

170

2.4.2 Interventionstechniken??????????????????????????????????????????????????????????????????????

172

2.4.2.1 Teamintervention??????????????????????????????????????????????????????????????

172

2.4.2.2 Intergruppenintervention??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

173

2.4.2.3 Organisationsumgreifende Intervention????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

174

2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

175

3 Organisationales Lernen????????????????????????????????????????????????????????????????

177

3.1 Einführung??????????????????????????????????????????

177

3.2 Individuelles Lernen??????????????????????????????????????????????????????????????

178

3.3 Konzepte des organisationalen Lernens????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

181

3.3.1 Organisationales Lernen????????????????????????????????????????????????????????????????????????

182

3.3.1.1 Lernprozesse zwischen Organisation und Umwelt????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

182

3.3.1.2 Lernprozesse zwischen Individuum und Organisation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

185

3.3.2 Die lernende Organisation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

189

3.3.3 Organisationales Wissen????????????????????????????????????????????????????????????????????????

192

3.3.4 Wissensmanagement????????????????????????????????????????????????????????????

194

3.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

198

Abschnitt C: Arbeitsorganisation und Entgelt??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

202

1 Arbeitsorganisation????????????????????????????????????????????????????????

204

1.1 Einführung??????????????????????????????????????????

204

1.2 Prosperität durch Arbeitsteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

205

1.2.1 Prinzipien der Arbeitsteilung in der Massenproduktion????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

206

1.2.2 Ökonomische Problemfelder der Arbeitsteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

208

1.2.3 Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorische Leitidee??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

210

1.2.3.1 Standardisierte Gruppenarbeit????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

211

1.2.3.2 Teilautonome Arbeitsgruppen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

214

1.3 Persönlichkeitsfördernde Arbeitsgestaltung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

216

1.3.1 Das TOTE-Modell????????????????????????????????????????????????????????

216

1.3.2 Handlungsregulationstheorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

219

1.3.2.1 Tätigkeit, Handlung und Operation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

220

1.3.2.2 Zielbildung????????????????????????????????????????????????????

221

1.3.2.3 Operatives Abbildsystem und VVR-Einheiten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

221

1.3.2.4 Arbeitsgestaltung und Persönlichkeit??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

224

1.3.2.5 Kritik an der Handlungsregulationstheorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

226

1.3.3 Job Characteristics Theory??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

227

1.3.3.1 Psychische Zustände????????????????????????????????????????????????????????????????????

228

1.3.3.2 Tätigkeitsmerkmale??????????????????????????????????????????????????????????????????

228

1.3.3.3 Moderatoren????????????????????????????????????????????????????

230

1.3.3.4 Wirkungen????????????????????????????????????????????????

231

1.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

231

2 Entgelt????????????????????????????????

234

2.1 Einführung??????????????????????????????????????????

234

2.2 Prinzipien der betrieblichen Lohngestaltung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

236

2.3 Bestimmung der Grundlohnbasis????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

237

2.3.1 Summarische Arbeitsbewertung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

238

2.3.2 Analytische Arbeitsbewertung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

239

2.3.2.1 Arbeitsplatzbeschreibungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

239

2.3.2.2 Klassifizierung von Arbeit: Anforderungsarten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

241

2.3.2.3 Hierarchisierung der Arbeit: Verfahren der Arbeitsbewertung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

241

2.3.2.4 Gewichtung??????????????????????????????????????????????????

243

2.3.2.5 Bewertung der Anforderungen als lohnpolitische Verhandlung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

244

2.3.2.6 Befunde zur Anwendung der analytischen Arbeitsbewertung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

245

2.4 Leistungsabhängige Entgeltbestimmung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

247

2.4.1 Akkordlohn??????????????????????????????????????????????

248

2.4.2 Prämienentlohnung????????????????????????????????????????????????????????????

248

2.4.2.1 Individualprämien????????????????????????????????????????????????????????????????

249

2.4.2.2 Gruppenprämien??????????????????????????????????????????????????????????

250

2.4.3 Zeitlohn mit Leistungsbeurteilung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

251

2.4.3.1 Hierarchische Leistungsbeurteilungsverfahren

252

2.4.3.2 Nichthierarchische Leistungsbeurteilungsverfahren????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

255

2.4.3.3 Fehlerquellen der Leistungsbeurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

256

2.4.4 Leistungsentlohnung bei Führungskräften????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

260

2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

261

Kapitel III: Transformation????????????????????????????????????????????????????????????????????

264

1 Motivation??????????????????????????????????????

266

1.1 Einführung??????????????????????????????????????????

266

1.2 Phasen der Motivation????????????????????????????????????????????????????????????????

270

1.2.1 Motivation durch Erwartung und Anreiz????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

270

1.2.2 Handlungsphasen des Motivationsprozesses??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

274

1.3 Einflussgrößen im Motivationsprozess??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

277

1.3.1 Intrinsische und extrinsische Motivation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

277

1.3.2 Die Bedeutung von Zielen für den Volitionsprozess????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

281

1.3.3 Wille und Handlung??????????????????????????????????????????????????????????????

283

1.3.3.1 Handlungsorientierung und Lageorientierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

284

1.3.3.2 Unterschiede im Umgang mit Absichten??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

285

1.3.3.3 Unterschiede in der Selbststeuerung bei der Realisierung von Zielen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

286

1.3.3.4 Wirkungen im Hinblick auf Leistung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

287

1.3.4 Ursachenzuschreibungen und Bewertung der Handlung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

288

1.3.4.1 Begriff und Grundlagen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

289

1.3.4.2 Heiders »naive« Handlungsanalyse??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

291

1.3.4.3 Das Kovarianzmodell von Kelley??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

293

1.3.4.4 Attribution im Leistungshandeln????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

296

1.4 Das erweiterte Motivationsmodell von Heckhausen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

298

1.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

301

2 Führung????????????????????????????????

304

2.1 Einführung??????????????????????????????????????????

304

2.2 Theorien der Führung??????????????????????????????????????????????????????????????

307

2.2.1 Eigenschaftstheorien der Führung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

307

2.2.1.1 Eigenschaften und Fähigkeiten von Führern????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

307

2.2.1.2 Transformationale Führung nach Bass????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

309

2.2.1.3 Charismatische Führung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????

310

2.2.2 Verhaltensorientierte Führung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

315

2.2.3 Situative Theorien der Führung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

318

2.2.4 Führen als Prozess des Organisierens??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

322

2.2.4.1 Prozesse des Organisierens??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

323

2.2.4.2 Attributionstheorie der Führung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

326

2.2.4.3 Lerntheorie der Führung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

329

2.2.4.4 Selbstführung und Superführung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

332

2.2.4.5 Geteilte Führung??????????????????????????????????????????????????????????????

337

2.3 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

341

Literaturverzeichnis??????????????????????????????????????????????????????

346

Index????????????????????????

378