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Personalwirtschaftslehre
Hans-Gerd Ridder
Verlag Kohlhammer Verlag, 2015
ISBN 9783170269880 , 380 Seiten
5. Auflage
Format PDF, ePUB, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Deckblatt
1
Titelseite
4
Impressum
5
Inhaltsverzeichnis
8
Abbildungsverzeichnis????????????????????????????????????????????????????????
16
Einleitung??????????????????????????????????
20
1 Adressaten, Ziele und Inhalte des Lehrbuchs????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
22
1.1 Erwartungen an eine praxisnahe Ausbildung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
22
1.2 Die Praxis von Managern????????????????????????????????????????????????????????????????????
24
1.3 Konzeptionelle Grundlagen und Vorgehensweise des Lehrbuchs??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
27
1.4 Theorie: Die Herausbildung von Deutungsschemata????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
28
1.4.1 Fachwissen: Instrument zur Durchdringung von Praxis????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
28
1.4.2 Methoden: Schlüssel der Problembearbeitung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
30
1.5 Zusammenfassung????????????????????????????????????????????????????
34
Kapitel I: Theoretische Ansätze der Personalwirtschaft
36
1 Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
38
1.1 Einführung??????????????????????????????????????????
38
1.2 Bestimmungsgrößen des menschlichen Verhaltens????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
40
1.3 Ebenen der Analyse menschlichen Verhaltens??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
42
1.3.1 Individuum??????????????????????????????????????????????
42
1.3.1.1 Motivationsforschung??????????????????????????????????????????????????????????????????????
43
1.3.1.2 Führungsforschung????????????????????????????????????????????????????????????????
45
1.3.2 Gruppen????????????????????????????????????????
47
1.3.2.1 Entstehung der Gruppenforschung: Das Hawthorne-Experiment????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
48
1.3.2.2 Gruppenforschung und Ergiebigkeit der Arbeitsleistung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
49
1.3.3 Organisation??????????????????????????????????????????????????
52
1.3.3.1 Annahmen der Anreiz-Beitrags-Theorie??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
53
1.3.3.2 Organisationsgestaltung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
55
1.3.3.3 Gestaltung der Anreizstruktur????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
56
1.3.3.4 Abstimmung von persönlichen Bedürfnissen und Organisationszielen
58
1.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
60
2 Grundlagen der Personalökonomik????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
62
2.1 Einführung??????????????????????????????????????????
62
2.2 Theorie der Verfügungsrechte??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
62
2.3 Prinzipal-Agenten-Theorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????
65
2.4 Transaktionskostentheorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????
68
2.4.1 Annahmen über das Verhalten der Akteure????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
69
2.4.2 Transaktionen????????????????????????????????????????????????????
70
2.4.3 Produktionskosten und Transaktionskosten??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
72
2.4.4 Institutionelle Arrangements??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
73
2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
74
3 Strategisches Human Resource Management????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
76
3.1 Orientierung an Humanressourcen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
76
3.1.1 Humanressourcen als Wettbewerbsvorteile????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
76
3.1.2 Ansätze des ressourcenorientierten Human Resource Management??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
79
3.2 Orientierung an Strategien??????????????????????????????????????????????????????????????????????????
83
3.2.1 Vertikaler und horizontaler Fit????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
83
3.2.2 Ansätze des strategischen Human Resource Managements??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
84
3.3 Orientierung an personalwirtschaftlichen Systemen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
89
3.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
91
Kapitel II: Personalbereitstellung, Entwicklung, Einsatz und Vergütung von Personal????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
94
Abschnitt A: Personalbereitstellung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
94
1 Personalplanung als Rahmenplanung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
96
2 Personalbeschaffung????????????????????????????????????????????????????????
100
2.1 Einführung??????????????????????????????????????????
100
2.2 Auswahlphilosophien und Beschaffungsmethoden??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
101
2.3 Auswahlverfahren als Eignungsprüfung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
103
2.3.1 Bewerbungsunterlagen??????????????????????????????????????????????????????????????????
104
2.3.2 Tests????????????????????????????????????
105
2.3.3 Einstellungsinterviews??????????????????????????????????????????????????????????????????????
107
2.3.4 Assessment-Center????????????????????????????????????????????????????????????
109
2.3.4.1 Begriff, Funktion und Merkmale von Assessment-Centern????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
109
2.3.4.2 Erhebung und Definition der Anforderungen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
110
2.3.4.3 Aufgaben und Übungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????
111
2.3.4.4 Vor- und Nachteile des Assessment-Center??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
112
2.4 Reaktionen von Bewerbern??????????????????????????????????????????????????????????????????????
114
2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
115
3 Personalabbau????????????????????????????????????????????
117
3.1 Einführung??????????????????????????????????????????
117
3.2 Instrumente und Folgen des Personalabbaus????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
118
3.2.1 Vorbeugende Maßnahmen und personalpolitische Alternativen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
118
3.2.1.1 Arbeitszeitgestaltung????????????????????????????????????????????????????????????????????????
119
3.2.1.2 Qualifizierung??????????????????????????????????????????????????????????
120
3.2.1.3 Personelle Einzelmaßnahmen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
121
3.2.2 Entlassungen??????????????????????????????????????????????????
122
3.2.2.1 Einzelentlassungen??????????????????????????????????????????????????????????????????
123
3.2.2.2 Einzelentlassungen mit Outplacement-Beratung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
124
3.2.2.3 Auswirkungen von Entlassungen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
128
3.3 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
131
Abschnitt B: Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
134
1 Personalentwicklung????????????????????????????????????????????????????????
136
1.1 Einführung??????????????????????????????????????????
136
1.2 Strategische Ziele der Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
137
1.3 Die Bestimmung der Anforderungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
141
1.3.1 Organisationsdiagnose????????????????????????????????????????????????????????????????????
141
1.3.2 Aufgaben- und Anforderungsanalyse????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
142
1.3.3 Personanalyse????????????????????????????????????????????????????
143
1.4 Maßnahmen der Personalentwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
144
1.4.1 Konzeption der Personalentwicklungsmaßnahmen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
144
1.4.2 Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
146
1.5 Evaluation und Bewertung??????????????????????????????????????????????????????????????????????
147
1.5.1 Ansätze zur Evaluation von Maßnahmen der Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
147
1.5.2 Monetäre Bewertung von Maßnahmen der Personalentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
148
1.6 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
151
2 Organisationsentwicklung
154
2.1 Einführung??????????????????????????????????????????
154
2.2 Wandel von Organisationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????
155
2.2.1 Wandel als Reaktion auf situative Einflüsse????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
156
2.2.2 Wandel als evolutionäre Entwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
158
2.2.3 Wandel als Entwicklung von Populationen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
161
2.3 Konzepte, Strategien und Techniken der Organisationsentwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
164
2.3.1 Begriff, Ziele und Entstehung der Organisationsentwicklung
164
2.3.2 Konzepte der Organisationsentwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
166
2.3.2.1 Lewins »Change Model« als Basiskonzept??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
167
2.3.2.2 Geplanter organisatorischer Wandel??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
167
2.4 Veränderungsstrategien und Interventionstechniken????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
170
2.4.1 Phasen des Veränderungsprozesses??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
170
2.4.2 Interventionstechniken??????????????????????????????????????????????????????????????????????
172
2.4.2.1 Teamintervention??????????????????????????????????????????????????????????????
172
2.4.2.2 Intergruppenintervention??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
173
2.4.2.3 Organisationsumgreifende Intervention????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
174
2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
175
3 Organisationales Lernen????????????????????????????????????????????????????????????????
177
3.1 Einführung??????????????????????????????????????????
177
3.2 Individuelles Lernen??????????????????????????????????????????????????????????????
178
3.3 Konzepte des organisationalen Lernens????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
181
3.3.1 Organisationales Lernen????????????????????????????????????????????????????????????????????????
182
3.3.1.1 Lernprozesse zwischen Organisation und Umwelt????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
182
3.3.1.2 Lernprozesse zwischen Individuum und Organisation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
185
3.3.2 Die lernende Organisation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
189
3.3.3 Organisationales Wissen????????????????????????????????????????????????????????????????????????
192
3.3.4 Wissensmanagement????????????????????????????????????????????????????????????
194
3.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
198
Abschnitt C: Arbeitsorganisation und Entgelt??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
202
1 Arbeitsorganisation????????????????????????????????????????????????????????
204
1.1 Einführung??????????????????????????????????????????
204
1.2 Prosperität durch Arbeitsteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
205
1.2.1 Prinzipien der Arbeitsteilung in der Massenproduktion????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
206
1.2.2 Ökonomische Problemfelder der Arbeitsteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
208
1.2.3 Gruppenarbeit als arbeitsorganisatorische Leitidee??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
210
1.2.3.1 Standardisierte Gruppenarbeit????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
211
1.2.3.2 Teilautonome Arbeitsgruppen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
214
1.3 Persönlichkeitsfördernde Arbeitsgestaltung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
216
1.3.1 Das TOTE-Modell????????????????????????????????????????????????????????
216
1.3.2 Handlungsregulationstheorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
219
1.3.2.1 Tätigkeit, Handlung und Operation????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
220
1.3.2.2 Zielbildung????????????????????????????????????????????????????
221
1.3.2.3 Operatives Abbildsystem und VVR-Einheiten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
221
1.3.2.4 Arbeitsgestaltung und Persönlichkeit??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
224
1.3.2.5 Kritik an der Handlungsregulationstheorie????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
226
1.3.3 Job Characteristics Theory??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
227
1.3.3.1 Psychische Zustände????????????????????????????????????????????????????????????????????
228
1.3.3.2 Tätigkeitsmerkmale??????????????????????????????????????????????????????????????????
228
1.3.3.3 Moderatoren????????????????????????????????????????????????????
230
1.3.3.4 Wirkungen????????????????????????????????????????????????
231
1.4 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
231
2 Entgelt????????????????????????????????
234
2.1 Einführung??????????????????????????????????????????
234
2.2 Prinzipien der betrieblichen Lohngestaltung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
236
2.3 Bestimmung der Grundlohnbasis????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
237
2.3.1 Summarische Arbeitsbewertung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
238
2.3.2 Analytische Arbeitsbewertung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
239
2.3.2.1 Arbeitsplatzbeschreibungen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
239
2.3.2.2 Klassifizierung von Arbeit: Anforderungsarten????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
241
2.3.2.3 Hierarchisierung der Arbeit: Verfahren der Arbeitsbewertung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
241
2.3.2.4 Gewichtung??????????????????????????????????????????????????
243
2.3.2.5 Bewertung der Anforderungen als lohnpolitische Verhandlung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
244
2.3.2.6 Befunde zur Anwendung der analytischen Arbeitsbewertung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
245
2.4 Leistungsabhängige Entgeltbestimmung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
247
2.4.1 Akkordlohn??????????????????????????????????????????????
248
2.4.2 Prämienentlohnung????????????????????????????????????????????????????????????
248
2.4.2.1 Individualprämien????????????????????????????????????????????????????????????????
249
2.4.2.2 Gruppenprämien??????????????????????????????????????????????????????????
250
2.4.3 Zeitlohn mit Leistungsbeurteilung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
251
2.4.3.1 Hierarchische Leistungsbeurteilungsverfahren
252
2.4.3.2 Nichthierarchische Leistungsbeurteilungsverfahren????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
255
2.4.3.3 Fehlerquellen der Leistungsbeurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
256
2.4.4 Leistungsentlohnung bei Führungskräften????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
260
2.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
261
Kapitel III: Transformation????????????????????????????????????????????????????????????????????
264
1 Motivation??????????????????????????????????????
266
1.1 Einführung??????????????????????????????????????????
266
1.2 Phasen der Motivation????????????????????????????????????????????????????????????????
270
1.2.1 Motivation durch Erwartung und Anreiz????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
270
1.2.2 Handlungsphasen des Motivationsprozesses??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
274
1.3 Einflussgrößen im Motivationsprozess??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
277
1.3.1 Intrinsische und extrinsische Motivation??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
277
1.3.2 Die Bedeutung von Zielen für den Volitionsprozess????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
281
1.3.3 Wille und Handlung??????????????????????????????????????????????????????????????
283
1.3.3.1 Handlungsorientierung und Lageorientierung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
284
1.3.3.2 Unterschiede im Umgang mit Absichten??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
285
1.3.3.3 Unterschiede in der Selbststeuerung bei der Realisierung von Zielen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
286
1.3.3.4 Wirkungen im Hinblick auf Leistung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
287
1.3.4 Ursachenzuschreibungen und Bewertung der Handlung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
288
1.3.4.1 Begriff und Grundlagen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????
289
1.3.4.2 Heiders »naive« Handlungsanalyse??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
291
1.3.4.3 Das Kovarianzmodell von Kelley??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
293
1.3.4.4 Attribution im Leistungshandeln????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
296
1.4 Das erweiterte Motivationsmodell von Heckhausen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
298
1.5 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
301
2 Führung????????????????????????????????
304
2.1 Einführung??????????????????????????????????????????
304
2.2 Theorien der Führung??????????????????????????????????????????????????????????????
307
2.2.1 Eigenschaftstheorien der Führung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
307
2.2.1.1 Eigenschaften und Fähigkeiten von Führern????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
307
2.2.1.2 Transformationale Führung nach Bass????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
309
2.2.1.3 Charismatische Führung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????
310
2.2.2 Verhaltensorientierte Führung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
315
2.2.3 Situative Theorien der Führung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
318
2.2.4 Führen als Prozess des Organisierens??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
322
2.2.4.1 Prozesse des Organisierens??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
323
2.2.4.2 Attributionstheorie der Führung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
326
2.2.4.3 Lerntheorie der Führung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
329
2.2.4.4 Selbstführung und Superführung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
332
2.2.4.5 Geteilte Führung??????????????????????????????????????????????????????????????
337
2.3 Zusammenfassende Beurteilung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
341
Literaturverzeichnis??????????????????????????????????????????????????????
346
Index????????????????????????
378