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Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern: Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Generation Y und Generation Z
Lars Landau
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2015
ISBN 9783959340700 , 116 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern: Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Generation Y und Generation Z
1
Inhaltsverzeichnis
3
Abbildungsverzeichnis
5
Tabellenverzeichnis
6
Abkürzungen
7
1 Einleitung
9
2 Demografie und Fachpersonalmangel im Krankenhaus
12
2.1.Demografischer Wandel in Deutschland
12
2.2 Fachpersonalmangel im Krankenhaus
15
3 Die vier Generationen im Krankenhaus
20
3.1 Generation Baby Boomer
20
3.2 Generation X
21
3.3 Generation Y
22
3.4 Generation Z
25
4 Retention-Management und Commitment
31
4.1 Begriffserklärung Retention-Management
32
4.2 Commitment als Voraussetzung der Mitarbeiterbindung
34
5 Desk Research
38
5.1 Das Unternehmen und ich
38
5.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen
40
5.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik
42
5.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben
45
5.5 Arbeitszeit
47
5.6 Arbeitsfortsetzung
49
5.7 Zusammenfassung
51
6 Field Research
53
6.1 Studiendesign
53
6.2 Aufbau und Ablauf der Studie
53
6.3 Studienergebnisse
54
6.3.1 Das Unternehmen und ich
57
6.3.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen
61
6.3.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik
65
6.3.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben
68
6.3.5 Arbeitszeit
70
6.3.6 Arbeitsfortsetzung
70
7 Abschlussbetrachtung und Handlungsempfehlungen
73
7.1 Analyse, Vergleich und Interpretation der Literatur, des Desk und Field Research
73
7.2 Handlungsempfehlungen für die Krankenhäuser
84
7.3 Diskussion der Ergebnisse und Ausblick
89
Literaturverzeichnis
91
Anhang
102
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