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Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern: Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Generation Y und Generation Z

Lars Landau

 

Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2015

ISBN 9783959340700 , 116 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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29,99 EUR

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Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern: Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Generation Y und Generation Z

1

Inhaltsverzeichnis

3

Abbildungsverzeichnis

5

Tabellenverzeichnis

6

Abkürzungen

7

1 Einleitung

9

2 Demografie und Fachpersonalmangel im Krankenhaus

12

2.1.Demografischer Wandel in Deutschland

12

2.2 Fachpersonalmangel im Krankenhaus

15

3 Die vier Generationen im Krankenhaus

20

3.1 Generation Baby Boomer

20

3.2 Generation X

21

3.3 Generation Y

22

3.4 Generation Z

25

4 Retention-Management und Commitment

31

4.1 Begriffserklärung Retention-Management

32

4.2 Commitment als Voraussetzung der Mitarbeiterbindung

34

5 Desk Research

38

5.1 Das Unternehmen und ich

38

5.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen

40

5.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik

42

5.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben

45

5.5 Arbeitszeit

47

5.6 Arbeitsfortsetzung

49

5.7 Zusammenfassung

51

6 Field Research

53

6.1 Studiendesign

53

6.2 Aufbau und Ablauf der Studie

53

6.3 Studienergebnisse

54

6.3.1 Das Unternehmen und ich

57

6.3.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen

61

6.3.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik

65

6.3.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben

68

6.3.5 Arbeitszeit

70

6.3.6 Arbeitsfortsetzung

70

7 Abschlussbetrachtung und Handlungsempfehlungen

73

7.1 Analyse, Vergleich und Interpretation der Literatur, des Desk und Field Research

73

7.2 Handlungsempfehlungen für die Krankenhäuser

84

7.3 Diskussion der Ergebnisse und Ausblick

89

Literaturverzeichnis

91

Anhang

102