Geschäftserfolg in China - Strategien für den größten Markt der Welt

Vorwort zur zweiten Auflage

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Rahmenbedingungen

2.1 Geographie, Klima und Bevölkerung

2.2 Politische Bedingungen

2.3 Rechtliche Bedingungen

2.4 Wirtschaftliche Bedingungen

2.5 Kulturelle Bedingungen

3 Bevorzugte Investitionsregionen

3.1 Peking

3.2 Shanghai

3.3 Shandong

3.4 Fujian

3.5 Chongqing

3.6 Shenzhen

3.7 Changchun

4 Markteintrittsstrategien

4.1 Standortwahl

4.2 Wahl der Markteintrittsform

4.3 Wahl des Markteintrittszeitpunktes

5 Marktbearbeitungsentscheidungen

5.1 Forschung & Entwicklung

5.2 Beschaffung

5.3 Produktion

5.4 Marketing

6 Organisation

6.1 Organisation der Tochtergesellschaft

6.2 Organisatorische Steuerung durch die Muttergesellschaft

7 Personalmanagement

7.1 Personalbeschaffung

7.2 Personalauswahl

7.3 Personalentwicklung

7.4 Personaleinsatz

7.5 Personalentlohnung

7.6 Personalführung

7.7 Entsendung ausländischer Fach- und Führungskräfte

8 Controlling

8.1 Controlling in der Anbahnungsphase

8.2 Controlling der laufenden Geschäftstätigkeit

9 Public Affairs Management

9.1 Stakeholder-Analyse

9.2 Issue-Analyse

9.3 Lobbying

9.4 Korruption

9.5 Verhaltensgrundsätze

9.6 Rechtsmittel

10 Fallstudien

10.1 Volkswagen

10.2 Siemens

10.3 Transrapid

11 Zusammenfassung und Ausblick: zehn Erfolgsfaktoren ausländischer Unternehmungen in China

11.1 Zusammenfassung

11.2 Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

Firmenverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Autoren