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Lean Management in der Pflege - QM-Pflege 4.0
David Thiele
Verlag Springer VS, 2019
ISBN 9783658203016 , 254 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
5
Danksagung
8
1Geleitwort von Siegfried Loewenguth
10
Literaturverzeichnis
15
2Einleitung
16
Literaturverzeichnis
25
3Potenziale in der Pflege
26
Literaturverzeichnis
38
4Theoretische Grundlagen
39
5Begriffe im Bereich der Pflege 4.0
41
6Qualitätsmanagement
44
6.1 Die evolutionären Stufen der Zusammenarbeit
44
6.2 Qualitätsverbesserungen
45
6.3 KVP
46
6.4 PDCA
50
6.5 Vom Wissenstransfer zur Wissenszirkulation als Schlüssel zum Erfolg
53
Literaturverzeichnis
57
7Das Lean Management – schlank ist in
58
7.1 Geschichte des Lean Managements
58
7.2 Lean Management in der Pflege
59
7.3 SMART
66
7.4 Unternehmensziele SMART definieren
69
7.5 Identifizieren und Verbessern aller Prozesse
74
7.6 Optimierung anfallender Notwendigkeiten – Gesetze, Verordnungen, MDK etc.
75
7.7 Prozessoptimierung an der Basis
77
7.8 Kosten von schlechter Qualität – COPQ
81
7.9 Die drei Feinde des Lean Managements
84
7.10 VUCA
86
7.11 Von der Verschwendung zur Wertschöpfung
91
7.12 Lean-Verbesserungen
92
7.13 Arbeitsinstrumente in die Pflege implementieren – A3-PLP, Kanban etc.
93
7.14 Lean Thinking
94
7.15 Gemba in der Pflege
94
7.16 Digitalisierung
103
7.17 Einheitliche Handlungsmuster entwickeln – 5A etc.
104
7.18 Ishikawa-Diagramm, auch Ursache-Wirkungs-Diagramm
112
7.19 Brainstorming
114
7.20 FMEA
115
7.21 Agilität in der Pflege
116
7.22 Arbeiten in Netzwerken
118
7.23 Konzentration auf das Wesentliche
122
7.24 Empowerment: die Lösung für Unternehmen
125
7.25 Cross-Corporate Happiness – Leitstrahl für ein neues Management
138
7.26 Intrinsische Motivation – Neue Denk- und Handlungsprozesse
141
7.27 Achtsamkeit – Führungsinstrument der Zukunft
161
7.28 Change-Management – Chance und Grundhaltung
169
7.29 Homo Oeconomicus vs. ganzheitliches Menschenbild
170
Literaturverzeichnis
172
8QM-Pflege-4.0 Durchbruchstrategie
175
8.1 Die zehn Grundprinzipien des Lean Managements in der Pflege
175
8.2 Top-down-/Bottom-up-Implementierungsstrategie
188
8.3 Lean-Verbesserung mit PDCA in der Pflege
191
8.4 Verschwendungsminimierung in der Pflege
196
8.5 Just-in-Time
198
8.6 Kanban in der Pflege
199
8.7 Management by Objectives (MbO) – Führen zu Zielvereinbarungen
201
8.8 Digitalisierung und seine praktischen Potenziale
204
Literaturverzeichnis
206
9QM-Pflege-4.0 praktisch umgesetzt – Eine kleine Projektbeschreibung
207
9.1 Empowerment umsetzen: Transparenzoffensive
210
9.2 Befähigungsschulungen als Weg zum Erfolg
220
9.3 5A-Workshop analog/digital
231
Literaturverzeichnis
235
10Marketing 2.0
236
Literaturverzeichnis
241
11Schlusswort
242
Literaturverzeichnis
245
Der Autor
249
Register
251
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