Corporate Training. Ein ganzheitliches Konzept zur strategischen Personalentwicklung

Corporate Training

1 Einführung

1.1 Vorbetrachtung

1.2 Zielsetzung und Fragestellungen der Studie

1.3 Aufbau des Buches

1.4 Begriffserklärung und Abgrenzung

2. Theoretischer Hintergrund zum Corporate Training

2.1 Bedeutung der Unternehmensstrategie für die Mitarbeiterentwicklung

2.2 Anforderungen an das Corporate Training an McKinsey

2.2.1 Ausrichtung an strategischen Unternehmenszielen

2.2.2 Entwicklung adäquater Programme

2.2.3 Integration in den Geschäftsprozess

2.2.4 Transfersicherung und Nachhaltigkeit

2.2.5 Evaluierung des Nutzens

3. Umsetzung des Corporate Trainings in der Praxis

3.1 Verfahren der qualitativen Befragung

3.1.1 Gegenstand der Befragung

3.1.2 Vorgehen der Befragung

3.1.3 Auswertung der Befragung

3.2 Darstellung der Erkenntnisse aus den Befragungen

3.2.1 Ausrichtung an strategischen Unternehmenszielen

3.2.2 Entwicklung adäquarter Programme

3.2.3 Integration in den Geschäftsprozess

3.2.4 Transfersicherung und Nachhaltigkeit

3.2.5 Evaluierung des Nutzens

4. Ergebnisbetrachtung mit Handlungsempfehlungen

5. Schlussbetrachtung mit Ausblick

6. Literaturverzeichnis

7. Anlagen

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