Innovation Foresight - Strategische Zukunftsplanung im Management von Innovationen

Inhaltsverzeichnis

Danksagung

Management Summary

1 Einführung

1.1 Ausgangslage und Zielsetzung

1.2 Aufbau der Arbeit

1.3 Konzeption und Begriffsabgrenzung

2 Gestaltungsfelder in Innovation Foresight

2.1 Organisation des Innovation Foresight

2.2 Innovation-Foresight-Prozessansätze

2.3 Innovation-Foresight-Reifegradmodell

2.4 Methoden im Innovation Foresight

2.4.1 Typologien von Foresight-Methoden

2.4.2 Beschreibung und Kombination ausgewählter Methoden

3 Thesen für ein wirksames Innovation Foresight

3.1 Innovation Foresight und Kontext

3.2 Vernetzung von technischen, ökonomischen und sozialen Faktoren in Innovation Foresight

4 Fall-Vignetten

4.1 Methodik

4.2 Swisscom

4.2.1 Unternehmen und Umfeld

4.2.2 Innovationsmanagement

4.2.3 Innovation Foresight

4.2.4 Diskussion der Fall-Vignette

4.3 Lonza

4.3.1 Unternehmen und Umfeld

4.3.2 Innovationsmanagement

4.3.3 Innovation Foresight

4.3.4 Diskussion der Fall-Vignette

4.4 Schweizerische Post

4.4.1 Unternehmen und Umfeld

4.4.2 Innovationsmanagement

4.4.3 Innovation Foresight

4.4.4 Diskussion der Fall-Vignette

4.5 Festo

4.5.1 Unternehmen und Umfeld

4.5.2 Innovationsmanagement

4.5.3 Innovation Foresight

4.5.4 Diskussion der Fall-Vignette

4.6 IBM

4.6.1 Unternehmen und Umfeld

4.6.2 Innovationsmanagement

4.6.3 Innovation Foresight

4.6.4 Diskussion der Fall-Vignette

4.7 Auswertung

5 Gestaltungsempfehlungen

6 Literatur