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Wissensmanagement - Grundlagen, Methoden und technische Unterstützung
Franz Lehner
Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2021
ISBN 9783446468931 , 566 Seiten
7. Auflage
Format PDF, ePUB, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Inhalt
9
Vorwort zur siebten Auflage
7
1 Die Herausforderung: Wandel und Bewältigung von Wandel in Unternehmen
15
1.1 Informationstechnologie und Unternehmenserfolg
16
1.1.1 Einfluss der Informationstechnologie auf die organisatorische Effizienz
16
1.1.2 Entwicklungsstufen der Informationsverarbeitung in Unternehmen
18
1.2 Strategische Bedeutung von Informationen und Wissen
20
1.2.1 Entwicklung des Informationssektors als eigener Wirtschaftsbereich
20
1.2.2 Flüchtigkeit des Wissens vs. Daten- und Informationsflut
22
1.2.3 Der Wert von Informationen und Wissen
25
1.2.4 Information als Produktionsfaktor
26
1.2.5 Knowledge-based View und Wissensarbeit
31
1.2.6 Information und Wissen als Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor
33
1.3 Wie reagieren Unternehmen auf die Umweltdynamik?
36
1.3.1 Trends und Paradigmen in der Organisationsgestaltung
36
1.3.2 Einsatz von Managementmethoden
38
1.3.3 Anpassung der Organisationsstrukturen
41
1.3.4 Prozessorientierung und Prozessorganisation
45
1.3.5 Unternehmens- und Kommunikationskultur
49
1.4 Zusammenfassung
57
2 Grundlagen des Wissensmanagements
59
2.1 Was ist und was versteht man unter Wissensmanagement?
60
2.1.1 Wissensmanagement – von den Anfängen zum Knowledge Governance
60
2.1.2 Gegenstandsbereich und Bezug des Wissensmanagements
65
2.1.3 Organisatorisches und betriebliches Wissensmanagement
67
2.1.4 Persönliches bzw. individuelles Wissensmanagement
72
2.1.5 Typologien und Ausprägungen des Wissensmanagements
74
2.1.6 Wissensziele und Wissensstrategie als Basis für die Umsetzung
81
2.1.7 Forschung und Theorieentwicklung im Wissensmanagement
89
2.2 Leitbegriffe und Basiselemente des Wissensmanagements
97
2.2.1 Daten, Informationen und Wissen im Beziehungszusammenhang
99
2.2.2 Arten und Erscheinungsformen des individuellen Wissens
105
2.2.3 Wissensträger und technische Speicherung von Wissen
111
2.2.4 Organisatorisches und kollektives Wissen
115
2.2.5 Entstehung von kollektivem Wissen und Barrieren für die Kollektivierung
120
2.2.6 Schemata, Skripts und Systeme – theoretische Konstrukte zur Erfassung des organisatorischen Wissens
125
2.3 Konzepte und Modelle als Ordnungsrahmen für das Wissensmanagement
129
2.3.1 Integratives und ganzheitliches Wissensmanagement als Zielvorstellung
129
2.3.2 Konzept des Wissensmanagements nach Nonaka/Takeuchi (SECI-Modell)
132
2.3.3 Kreislauf des Wissensmanagements nach Probst et al.
140
2.3.4 Know-Net-Framework für das Wissensmanagement
146
2.3.5 Wissensmarktmodell nach North
148
2.3.6 Modelle zum Informations- und Wissensaustausch
151
2.4 Organisatorische Wissensbasis, organisatorisches Gedächtnis und Wissensnetze
167
2.4.1 Konzepte des organisatorischen Gedächtnisses
168
2.4.2 Vergleich mit dem individuellen Gedächtnis
174
2.4.3 Wissensnetze und Analyse sozialer Netzwerke
179
2.5 Zusammenfassung
186
3 Referenzdisziplinen des Wissensmanagements
195
3.1 Organisationswissenschaft
197
3.1.1 Organisatorisches Lernen
198
3.1.2 Organisatorisches Gedächtnis
208
3.1.3 Organisatorischer Wandel
215
3.1.4 Organisatorische Intelligenz
220
3.1.5 Organisationsentwicklung
227
3.1.6 Organisationskultur
230
3.1.7 Weitere Konzepte
236
3.2 Personalwissenschaft
243
3.2.1 Personalentwicklung
244
3.2.2 Personalführung
246
3.2.3 Weitere Konzepte
249
3.3 Managementwissenschaft
251
3.3.1 Strategisches Management
251
3.3.2 Geschäftsprozessmanagement
254
3.3.3 Informationsmanagement
258
3.3.4 Weitere Konzepte
262
3.4 Informatik
268
3.4.1 Datenmanagement und Data Governance
268
3.4.2 Künstliche Intelligenz
272
3.4.3 Big Data
278
3.5 Psychologie
281
3.5.1 Organisationspsychologie
282
3.5.2 Kognitionspsychologie
284
3.5.3 Kompetenz- und Expertiseforschung
287
3.6 Soziologie
289
3.6.1 Organisationssoziologie
289
3.6.2 Wissenssoziologie
293
3.7 Zusammenfassung
295
4 Methodische und softwaretechnische Unterstützung des Wissensmanagements
299
4.1 Methoden des Wissensmanagements
302
4.1.1 Methoden zur Förderung des Wissensaustauschs, der Wissensnutzung und des organisatorischen Lernens
303
4.1.1.1 Lessons Learned
303
4.1.1.2 Best Practice Sharing
304
4.1.1.3 Story Telling/Learning History
305
4.1.1.4 Wissensstafette
307
4.1.2 Methoden zur Wissensrepräsentation
308
4.1.2.1 Wissenskarten
309
4.1.2.2 Ontologien
316
4.1.2.3 Prozessmodelle
318
4.1.3 Planungs- und Analysemethoden
321
4.1.3.1 Wissensintensitätsportfolio
322
4.1.3.2 Wissensmanagementprofil
323
4.1.3.3 Knowledge Asset Road Map
325
4.1.4 Förderung von Kommunikation und Beziehungsnetzen
326
4.1.5 Bewertungsmethoden
332
4.1.5.1 Bewertungsproblematik und Versuch einer Kategorisierung
332
4.1.5.2 Bewertung des Wissens
337
4.1.5.3 Bewertung der Aktivitäten des Wissensmanagements
349
4.1.5.4 Bewertung des Wissensmanagements mit KnowMetrix
354
4.1.6 Methoden zur Wissenserhebung
359
4.1.7 Vorgehensmodelle für Wissensmanagementprojekte
370
4.2 Softwaretechnische Unterstützung des Wissensmanagements
376
4.2.1 Groupware-Systeme und Social Software
378
4.2.1.1 Kommunikationssysteme
379
4.2.1.2 Kooperationssysteme
382
4.2.1.3 Workflowmanagementsysteme
384
4.2.1.4 Social Software
386
4.2.2 Inhaltsorientierte Systeme
387
4.2.2.1 Dokumentenmanagementsysteme
388
4.2.2.2 Contentmanagementsysteme
390
4.2.2.3 Portalsysteme
393
4.2.2.4 Lernmanagementsysteme
395
4.2.3 Systeme der künstlichen Intelligenz
397
4.2.3.1 Expertensysteme
397
4.2.3.2 Agentensysteme
400
4.2.3.3 Text-Mining-Systeme
402
4.2.4 Führungsinformationssysteme
404
4.2.4.1 Data-Warehouse-Systeme
405
4.2.4.2 OLAP-Systeme
407
4.2.4.3 Data-Mining-Systeme
409
4.2.5 Sonstige Systeme
411
4.2.5.1 Suchdienste
411
4.2.5.2 Visualisierungssysteme
414
4.3 Wissensmanagementsysteme
417
4.3.1 Ziele und Zweck von Wissensmanagementsystemen
417
4.3.2 Systematik für Wissensmanagementsysteme
421
4.3.3 Zentrale vs. dezentrale Architektur
423
4.3.4 Architekturen für die Entwicklung von Wissensmanagementsystemen
425
4.4 Zusammenfassung
430
5 Wissensmanagement in der Praxis
433
5.1 Praktische Umsetzung des Wissensmanagements
434
5.1.1 Festlegen übergeordneter Ziele und Strategien des Wissensmanagements
436
5.1.2 Schaffung dauerhafter Stellen und Organisationseinheiten
439
5.1.3 Barriere- und Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements
444
5.1.4 Tacit Knowledge Management
455
5.1.5 Ausbildung, Training und Zertifizierung im Wissensmanagement
458
5.2 Beispiele und Anwendungsfälle
462
5.2.1 Wissensmanagement bei Xerox
463
5.2.2 Wissensmanagement bei Accenture
467
5.2.3 Skywiki – Wissensportal der Fraport AG
476
5.2.4 Kollektives Lernen – Wissensmanagement bei Nokia Care
478
5.2.5 Lernende Organisation – Wissensmanagement in der Schaeffler-Gruppe
481
5.2.6 Data Café bei Walmart
489
5.2.7 Skill Management bei der Telekom AG
490
5.2.8 Open Innovation Contest bei Samsung
491
5.2.9 Beispiele für gescheiterte Wissensmanagementprojekte
491
5.3 Zusammenfassung
498
Literaturverzeichnis
501
Index
567
Leere Seite
2