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Bindung und Entgrenzung - Eine Soziologie international tätiger Manager
Heiner Minssen
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2009
ISBN 9783866183773 , 232 Seiten
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INHALTSVERZEICHNIS
6
1. Einleitung
8
2. Der Ausgangspunkt: die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit
14
2.1. Das Transformationsproblem
14
2.2. Die Bedeutung des Personalmanagements für das Personal
20
3. Karriere von Managern und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
28
4. Bindung und Entgrenzung: Expatriates als verbetrieblichte Arbeitskraftunternehmer
35
5. Die empirische Basis
43
6. Auslandsentsendungen in der deutschen chemischen Industrie
53
6.1. Auslandsaktivitäten der Unternehmen – wie verbreitet sind international aktive Manager?
54
6.2. Die Leistungen von Expatriates: Herausforderungen einer Auslandsentsendung
69
6.3. Warum Auslandsentsendungen? Die Gründe der Unternehmen und die Motive der Expatriates
92
6.4. Die Auswahlkriterien für Auslandsentsendungen
108
6.5. Der Auswahlprozess: Selbstselektion und Intuition statt elaborierter Verfahren
121
6.6. Vorbereitung und Betreuung der Expatriates
137
6.7. Repatriierung – die schwierige Rückkehr
149
6.8. Der Preis der Mobilität
166
6.9. Die Bilanz von Auslandsentsendungen aus der Perspektive von Expatriates
171
7. Rückblick und Ausblick
175
7.1. Die Befunde im Überblick – ein Schnelldurchgang
175
7.2. Die Rationalität des Irrationalen – Personalselektion für Auslandsentsendungen und das Dilemma des Personalmanagements
179
7.3. Der psychologische Vertrag von Expatriates und das Problem mangelnder Anerkennung
190
7.4. Entgrenzung von Karrieren?
201
7.5. Die Bewältigung von Entgrenzung durch Bindung
208
8. Literatur
211
9. Personen- und Sachregister
230
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