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Lexikon der Projektmanagement-Methoden - Die wichtigsten Methoden im Projektmanagement-Life-Cycle.

Günter Drews, Norbert Hillebrand

 

Verlag Haufe Verlag, 2010

ISBN 9783448102246 , 287 Seiten

2. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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33,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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Das bietet Ihnen die CD-ROM

2

Inhalt

5

Geleitwort der GPM zur zweiten Auflage

7

1 Einleitung

8

2 Behandlung von Methoden in diesem Buch

12

2.1 Methoden in der Phase der Projektklärung

14

2.2 Methoden in der Phase der Projektplanung

21

2.3 Methoden in der Phase der Projektabwicklung

28

3 Methoden in der Phase der Projektklärung

30

3.1 ABC Analyse

30

3.2 Brainstorming

40

3.3 Brainwriting

49

3.4 Delphi Methode

54

3.5 Entscheidungsbaum

62

3.6 Fehlerbaumanalyse

67

3.7 Fehlermöglichkeits und Einflussanalyse

77

3.8 Interdependenzanalyse

88

3.9 Kosten Nutzen Analyse

94

3.10 Kosten Wirksamkeits Analyse

101

3.11 Methode 6 3 5

108

3.12 Morphologie

113

3.13 Nutzwertanalyse

120

3.14 Paarweiser Vergleich

131

3.15 Relevanzbaum

138

3.16 SWOT Analyse

142

3.17 Ursache Wirkungs Diagramm

149

3.18 Wirkungsmatrix

154

4 Methoden der Projektplanung

162

4.1 Analogiemethode

162

4.2 Kommunikationsplanung

165

4.3 Mitarbeiterplanung

170

4.4 Netzplantechnik

175

4.5 Parametrische Schätzung

180

4.6 Staggering

184

4.7 Stakeholderanalyse

187

4.8 Strukturplanung Bottom up

195

4.9 Strukturplanung Top down

201

4.10 Terminierung

206

4.11 Verantwortlichkeitsmatrix

214

5 Methoden der Projektabwicklung

220

5.1 Aufwandstrendanalyse

220

5.2 Balanced Scorecard

226

5.3 Earned Value Analyse

232

5.4 Leistungsbewertung

242

5.5 Meilensteintrendanalyse

248

5.6 OLAP (Online Analytical Processing)

252

5.7 Projektpuffer Verfahren

261

5.8 Wikis

266

Abkürzungen

272

Literatur

276

Index

284

Die Autoren

287