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IT-Projektmanagement kompakt
Pascal Mangold
Verlag Spektrum Akademischer Verlag, 2004
ISBN 9783827415028 , 121 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Inhalt
8
Höhlenmalerei
10
Erfolgreiche Projekte?
12
Was bedeutet Qualität
13
Qualität er-leben
15
Qualität simulieren
18
Was Qualität kostet
19
Qualität erzeugen
23
Strukturiertes Vorgehen
23
Hilfsmittel und Werkzeuge
24
Ausbildung
25
Wie Qualität entsteht
27
Qualität braucht Pflege
28
Trügerische Qualität
29
Qualität verkaufen
29
Was ist ein Projekt
31
Ich brauche nur noch schnell ...
32
Happy End?
33
Was ein Projekt tatsächlich ist
35
Handwerkszeug in IT- Entwicklungsprojekten
36
Meetings und Protokolle
36
Vollständige Sätze
42
Dokumentation
45
Versionierung
46
Reviews
47
Sinnvolle Ablagestrukturen
51
Einbeziehung des Auftraggebers
50
Sinnvolle Ablagestrukturen
51
Ein mögliches Projektablaufmodell
56
Die Lizenz zum Hacken
58
Budgetieren
67
Richtig schätzen
63
Teilaufgaben identifizieren
65
Angebot und Vertragsgestaltung
74
Budgetieren
67
Risikomanagement
72
Angebot und Vertragsgestaltung
74
Vertragsänderungen
83
Die vermutlich häufigsten Risiken in IT-Projekten
84
Top Ten-Fehler in der Angebotsphase
85
Projektstart
86
Planung
87
Steuerung
90
Virtuelle Komplexität
97
Abschluss
95
Woran IT-Projekte scheitern
97
Virtuelle Komplexität
97
Verbales Judo und Verantwortungskletten
98
Standards
100
Die beliebteste Projektmanagement- Tätigkeit der Welt
101
Die beliebteste Entwickler-Tätigkeit der Welt
102
Management
104
Ziele
104
Was ist Management
107
Energie entfalten
108
Energie einsetzen
109
Projekte managen
111
Unterbrechungsfreie Stromversorgung
112
Motivation
114
Haben wir uns überholt?
116
Schlusswort
117
Literatur
118
Index
119
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